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黃武林·企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師

曾任華為公司供應(yīng)鏈、質(zhì)量與運營部部長：在職期間主導(dǎo)公司的市場、供應(yīng)鏈及運營和管理，推進及組織完成公司重大運營計劃，建立業(yè)務(wù)部內(nèi)部信息系統(tǒng)、完善IPD流程工作。全面維護三大運營商客戶，完成過超10億業(yè)績項目。曾任三源色集團合伙人/CEO：梳理行業(yè)特點，打造出行業(yè)新模式，完成A輪、B輪融資。明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，經(jīng)過多年努力，在全國開發(fā)了近100個汽車專業(yè)駕駛、運動基地。后將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。曾任維也納集團副總裁：與維也納集團合作創(chuàng)辦維享商旅，完成錦江集團對維也納25億人民幣的并購，并實現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。以B端為主，轉(zhuǎn)變錦江及維也納原有營銷模式，從C端的開發(fā)向B端大客戶及核心客戶的開發(fā)，探索酒店業(yè)未來的商業(yè)新模式。與滴滴、美團與港中旅等企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作，共同深度開發(fā)出行、餐飲和旅游業(yè)務(wù)。

常駐地
深圳市

課程
15 門

案例
536

黃武林博士2024年11月21日給藍天航空油料講授《變革領(lǐng)導(dǎo)力與突破性思維沙盤模擬》課程圓滿結(jié)束！

2024-11-22 11:54:00

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公共服務(wù)行業(yè)授課動態(tài)-黃武林博士借助沙盤模擬，參與者能夠突破固有思維框架，以全新的視角審視業(yè)務(wù)流程與運營策略，深入理解變革領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與關(guān)鍵要素，發(fā)現(xiàn)潛在的業(yè)務(wù)創(chuàng)新點與競爭優(yōu)勢！黃武林博士2024年11月21日給藍天航空油料講授《變革領(lǐng)導(dǎo)力與突破性思維沙盤模擬》課程圓滿結(jié)束！