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黃武林－北京大學(xué)管理學(xué)博士/北京大學(xué)學(xué)士/香港大學(xué)管理碩士 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)（全國性）理事 青島農(nóng)業(yè)大學(xué)客座教授 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理專業(yè)導(dǎo)師（行業(yè)導(dǎo)師） 曾任：華為（世界500強(qiáng)） | 供應(yīng)鏈與運(yùn)營部部長 曾任：三源色集團(tuán) | CEO/創(chuàng)始人 曾任：維也納酒店集團(tuán) | 高級副總裁 曾任：軍隊(duì)副營級干部 →多門版權(quán)課程認(rèn)證講師：國際注冊ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師、國際注冊情境模式沙盤認(rèn)證講師、日產(chǎn)訓(xùn)（中國）MTP-TTT（6單元版）認(rèn)證講師、國際版權(quán)課程《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力®》認(rèn)證講師 →北京大學(xué)講師/清華大學(xué)、浙江大學(xué)、西安交大、暨南大學(xué)、華為大學(xué)特聘講師
企業(yè)高層核心管理人員，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸、企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行多元化發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略調(diào)整等，都有必要參加實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的商業(yè)模式課程。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、具有極強(qiáng)針對性的原創(chuàng)整合模型、分析工具、管理模型、約20個(gè)成功商業(yè)模式案例分析和針對學(xué)員企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)和資源整合思路的研討，將顛覆你的思維誤區(qū)，徹底放大你的理想，掌握商業(yè)模式重構(gòu)和設(shè)計(jì)的方法，突破你的事業(yè)發(fā)展瓶頸，為你未來五年找到十倍速事業(yè)發(fā)展的方法和思路！
授課對象：董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者
企業(yè)高層核心管理人員，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸、企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行多元化發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略調(diào)整等，都有必要參加實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略制定課程。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、具有極強(qiáng)針對性的原創(chuàng)整合模型、分析工具、管理模型、眾多個(gè)成功商業(yè)模式案例分析和針對學(xué)員企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)和資源整合思路的研討，將顛覆你的思維誤區(qū)，徹底放大你的理想，掌握商業(yè)模式重構(gòu)和設(shè)計(jì)的方法，突破你的事業(yè)發(fā)展瓶頸，為你未來五年找到十倍速事業(yè)發(fā)展的方法和思路！
授課對象：董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者
優(yōu)秀管理者=優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者？ 在領(lǐng)導(dǎo)崗位=擁有領(lǐng)導(dǎo)力？ 擁有職位的權(quán)力=擁有領(lǐng)導(dǎo)的影響力？ 各部門經(jīng)理、主管從來都是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)目標(biāo)的具體執(zhí)行者，在企業(yè)中起著承上啟下的作用，但很多人是從業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干直接走上管理崗位，靠摸索來積累管理經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)由于缺乏基本的管理知識(shí)而造成失誤，給企業(yè)帶來時(shí)間，金錢和機(jī)會(huì)的代價(jià)。
授課對象：總經(jīng)理，企業(yè)中高層，核心團(tuán)隊(duì)
企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
擅長領(lǐng)域：企業(yè)經(jīng)營管理、商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力、華為管理等
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