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尚翎·職場效能提升專家

老師是一位復合型的管理者，擁有政府機關(guān)、大型民企、龍頭央企三大從業(yè)經(jīng)歷，20年以上實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，在政府事務、管理體系創(chuàng)新、項目運營管理、團隊建設(shè)等領(lǐng)域成績斐然，曾多次為企業(yè)進行團隊溝通與協(xié)作、管理技能提升、組織和個人效能提升等課程的培訓，累計授課500場以上，學員超4000人，為企業(yè)輸送200余位優(yōu)秀管理者、1000多位儲備人才。 ▲10年龍頭央企管理實戰(zhàn)經(jīng)驗： →任職國藥控股湖南大健康產(chǎn)業(yè)有限公司期間，曾參與公司戰(zhàn)略定位、項目管理運營、團隊組建等重大決策，實現(xiàn)公司“從無到有”、業(yè)績從0到5000萬的跨越。同時對集團內(nèi)部以及旗下子公司的管理者進行不同層次的管理技能提升課程培訓，使管理者在團隊管理、時間管理、決策制定和問題解決的能力上得到了大幅度提升，為集團輸送了40余名中高層管理者、70余名基層管理者。 ▲20年大型企業(yè)管理實踐經(jīng)驗： →任職億農(nóng)集團，曾為集團開創(chuàng)中小企業(yè)整合發(fā)展的創(chuàng)新模式，幫助集團內(nèi)部在運營管理、團隊組建、銷售決策等環(huán)節(jié)科學規(guī)范化發(fā)展，助力公司的銷售額實現(xiàn)十倍增長，獲得省市主管部門高度評價并作為創(chuàng)新案例大力推廣。 →任職遠大集團期間，注重團隊組建、溝通協(xié)作、壓力管理、銷售渠道等方面的賦能，從根本上提升管理者的綜合能力，助力銷售團隊120%完成業(yè)績目標，使得公司全年業(yè)績在系統(tǒng)內(nèi)排名第一，并成功摘取公司唯一的“特別貢獻嘉獎令。”

常駐地
長沙市

課程
14 門

案例
222

尚翎老師11月15日在大連交付公開課《TTT課程點評》圓滿結(jié)束

2024-11-19 16:27:39

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尚翎老師11月15日在大連交付公開課《TTT課程點評》圓滿結(jié)束教學方法改進：通過課程點評，培訓師可以了解自己在教學方法上的優(yōu)點和不足。例如，如果學員反饋培訓師在講解理論知識時過于枯燥，培訓師就可以考慮增加案例分析、互動討論或者多媒體演示等方式來讓講解更加生動有趣。內(nèi)容優(yōu)化：點評能夠幫助培訓師優(yōu)化課程內(nèi)容。學員可能會指出某些內(nèi)容過于復雜或者與實際工作場景脫節(jié)。培訓師可以根據(jù)這些反饋，對內(nèi)容進行簡化、更新或者調(diào)整重點，確保課程內(nèi)容的實用性和針對性。自我認知與成長：課程點評就像一面鏡子，讓培訓師清楚地看到自己在培訓過程中的表現(xiàn)。這種客觀的反饋有助于培訓師不斷反思自己的教學風格、溝通技巧等方面，促進其專業(yè)成長，使其能夠在后續(xù)的培訓中表現(xiàn)得更加出色。