■ 秉承創(chuàng)新管理理念-“管理是永遠(yuǎn)變化的”
——10年來(lái),孫老師致力于研究與時(shí)俱進(jìn)的方法為企業(yè)提高組織效能。從了解當(dāng)下員工所想所求,結(jié)合企業(yè)所需所缺;幫助企業(yè)與員工共建一個(gè)歡樂(lè)輕松、高效務(wù)實(shí)的年輕化團(tuán)隊(duì):
【01】任職中石化勝利油田工程師、管理干部期間,管理礦區(qū)員工的油氣開(kāi)發(fā)、安全生產(chǎn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)超額完成目標(biāo)150%,受評(píng)礦區(qū)先進(jìn)員工評(píng)選第1
【02】任職太平洋保險(xiǎn)公司區(qū)域主管、內(nèi)訓(xùn)師期間,為團(tuán)隊(duì)設(shè)定目標(biāo)與制定計(jì)劃,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力,帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)4個(gè)月達(dá)成西南大區(qū)業(yè)績(jī)冠軍,員工離職率連續(xù)一年分公司最低,初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)5人全部晉升為片區(qū)經(jīng)理
■ 應(yīng)用新穎培訓(xùn)理念-用“員工的魔法”打敗員工的“魔法”
——孫老師以“找到屬于學(xué)員自己的答案”為核心,通過(guò)脫口秀、TED演講式的課程風(fēng)格,貼近現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的內(nèi)容設(shè)計(jì),引導(dǎo)學(xué)員思考自己的答案,幫助學(xué)員走出工作困境,已經(jīng)服務(wù)中國(guó)銀行、中國(guó)鐵路、國(guó)家電網(wǎng)、奔馳汽車(chē)、富士康等近企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)超1000場(chǎng)
常駐地
成都市
課程
6 門(mén)
案例
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