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王建華·人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家

◆ 任職施耐德電氣有限公司期間，負(fù)責(zé)西部工廠核心崗位技術(shù)能力發(fā)展，促使技能目標(biāo)達(dá)成率達(dá)93%；曾主導(dǎo)負(fù)責(zé)西部工廠青年人才的招聘與發(fā)展項(xiàng)目，使得公司高潛能人才中青年人比例上升10%，并獲公司“領(lǐng)導(dǎo)西部工廠青年人才發(fā)展”獎(jiǎng)。主導(dǎo)中國區(qū)員工多樣性與幸福感項(xiàng)目，促使員工滿意度提升5%；中國區(qū)中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目中，降低公司外聘比例13%，獲企業(yè)“中國區(qū)杰出領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)”。 ◆ 任職法國英瑞杰汽車系統(tǒng)有限公司期間，負(fù)責(zé)人力資源團(tuán)隊(duì)的招聘與培養(yǎng)，發(fā)展人力資源管理團(tuán)隊(duì)共20余人；曾先后主導(dǎo)企業(yè)人才招聘與甄選，其中為集團(tuán)旗下5個(gè)工廠及研發(fā)中心甄選了80余中高層管理人員，技術(shù)中心技術(shù)人員90余人，在職期間員工流失率保持在5%，低于行業(yè)10%-15%的水平。 ◆ 曾任職于標(biāo)致雪鐵龍中國及東南亞洲管理總部，先后主導(dǎo)負(fù)責(zé)集團(tuán)10余項(xiàng)中國及東南亞區(qū)域人力資源政策的整合與發(fā)布，同時(shí)是三個(gè)新合資企業(yè)人力資源管理體系的搭建及人力資源項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

常駐地
武漢市

課程
8 門

案例
363

【王建華老師】5月29日，給立邦涂料人資培訓(xùn)《人才盤點(diǎn)與IDP落地》順利交付！

2024-05-29 19:38:56

瀏覽次數(shù)486

精準(zhǔn)人才定位：通過培訓(xùn)，立邦涂料的人資團(tuán)隊(duì)能夠更加準(zhǔn)確地對各類人才進(jìn)行盤點(diǎn)和分類，明確不同人才在油漆行業(yè)中的角色和潛力，為公司發(fā)展提供精準(zhǔn)的人才導(dǎo)向。高效人才發(fā)展規(guī)劃：王建華老師的課程讓大家學(xué)會(huì)了如何將人才盤點(diǎn)結(jié)果與個(gè)人發(fā)展計(jì)劃（IDP）有效結(jié)合，為立邦涂料的員工量身定制符合油漆業(yè)務(wù)特點(diǎn)的發(fā)展路徑，加速人才成長。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)：助力立邦涂料更好地了解人才現(xiàn)狀，以便合理調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，確保在油漆研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都有合適的人才支撐。提升人資戰(zhàn)略高度：培訓(xùn)使立邦涂料的人資團(tuán)隊(duì)對人才管理有了更深入的認(rèn)識，能從戰(zhàn)略層面思考人才問題，為公司在競爭激烈的油漆市場中保持領(lǐng)先地位提供堅(jiān)實(shí)的人力保障。