? 賦能國有行銀行基層管理:針對(duì)開門紅期間,銀行基層管理者管理能力匱乏,展開《新晉升管理者管理能力提升》《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《高效執(zhí)行力打造》等系列課程,讓基層團(tuán)隊(duì)長明方向、懂方法、用工具。無論是線下還是線上培訓(xùn),均獲得銀行管理者高度認(rèn)可。課程復(fù)購率達(dá)100%,培訓(xùn)銀行:工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、交通銀行、各地農(nóng)商行等
? 賦能股份制銀行運(yùn)營管理:2023年針對(duì)股份制銀行運(yùn)營條線管理實(shí)務(wù),展開《銀行管理即是知行合一》《銀行管理“四力”提升》《凝心聚力“旺季營銷”》《知己解彼——mbti測評(píng)及領(lǐng)導(dǎo)力提升》《新生代溝通與激勵(lì)》,分別在民生銀行、招行銀行、華夏銀行、平安銀行、河北銀行、常熟農(nóng)商行授課,課程得到銀行中層管理者高度認(rèn)可,工作從此有章可循,有抓手可落地。
? 賦能基層通用管理:為了提高銀行員工溝通效能、積極心態(tài)建設(shè)、職業(yè)規(guī)劃打造,針對(duì)性的為銀行進(jìn)行《新員工職業(yè)規(guī)劃與mbti優(yōu)勢挖掘》《銀行員工“四力”提升》《新員工溝通能力》《新員工營銷能力培養(yǎng)》《情緒圓舞曲——壓力管理與陽光心態(tài)》等系列課程賦能。平均80場/年,最終實(shí)現(xiàn)全體員工的職業(yè)軟技能、心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃的全面提升。