價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天
授課對(duì)象:柜員、大堂經(jīng)理
授課講師:閆金星
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)金融的大背景下,擁有傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)實(shí)在在地感受到了轉(zhuǎn)型的巨大壓力。為了更加優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)人力資源配置,進(jìn)一步釋放網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)潛能,有效提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷能力和服務(wù)水平,銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行壓高增低,打通權(quán)限,實(shí)施“五減五增”轉(zhuǎn)型路徑,打通權(quán)限并對(duì)員工進(jìn)行彈性排班,但是面臨著人員轉(zhuǎn)崗后客戶服務(wù)營(yíng)銷的諸多問題,雖然網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,同時(shí)員工的思想意識(shí)也要配套進(jìn)行轉(zhuǎn)型,讓綜合柜員走出來,讓更多員工走出去,真正讓網(wǎng)點(diǎn)“輕起來、動(dòng)起來、活起來”,轉(zhuǎn)變態(tài)度,有效提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷能力和服務(wù)水平
● 有效提升學(xué)員服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)學(xué)員服務(wù)能力 ● 學(xué)習(xí)如何與不同的客戶進(jìn)行有效溝通,提升客戶滿意度 ● 掌握柜面服務(wù)八步曲,提升服務(wù)形象,塑造職業(yè)高品質(zhì) ● 學(xué)會(huì)柜面精準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷方法和技巧,快速提升柜面成交率 ● 通過情景案例式教學(xué),使學(xué)員靈活掌握柜面客戶營(yíng)銷話術(shù)
第一講:網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型我們的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型我們的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 1. “坐”“站”“行”的轉(zhuǎn)變 2. “被動(dòng)”到“主動(dòng)”的轉(zhuǎn)變 3. 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型由“內(nèi)”到“外”的轉(zhuǎn)變:輕、動(dòng)、活 案例分享:“三起三落“網(wǎng)點(diǎn)“銀行大管家” 二、主動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)理念 頭腦風(fēng)暴:您最難忘的服務(wù)經(jīng)歷 1. 服務(wù)促進(jìn)營(yíng)銷 情景案例:四家銀行的四種服務(wù) 2. 營(yíng)銷始于服務(wù) 案例分享:開戶三個(gè)月為何銷戶 3. 客戶服務(wù)需求 1)情感需求:馬斯洛需求層次理論 案例分享:我是VIP 2)事實(shí)需求:信息的需求、解決問題的需求、其他 案例分享:兩張錯(cuò)誤的支票 第二講:柜面精準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷方法和技巧 一 、柜面營(yíng)銷具有哪些優(yōu)勢(shì) 1、討論分享:以小組為單位,討論分享柜面營(yíng)銷具有哪些優(yōu)勢(shì)? 2、案例分享:柜員A、B不同的柜面營(yíng)銷結(jié)果 二、柜面營(yíng)銷的要素與誤區(qū) 1、柜員營(yíng)銷三要素 1)掌握信息 案例分析:柜面營(yíng)銷年終獎(jiǎng) 2)介紹產(chǎn)品 3)辦理業(yè)務(wù) 2、柜員營(yíng)銷四誤區(qū) 1)將營(yíng)銷當(dāng)成了產(chǎn)品介紹 案例分析:客戶為什么拒絕柜員 2)面對(duì)異議不知如何處理 3)不好意思開口 4)缺乏說話的方法與技巧 三、“15秒”柜面營(yíng)銷的精準(zhǔn)話術(shù) 1、精準(zhǔn)話術(shù)的4個(gè)要點(diǎn) 1)簡(jiǎn)短無痕 2)發(fā)自內(nèi)心 3)善于總結(jié) 4)一 一原則 2、精準(zhǔn)話術(shù)用語怎么說 1)小額現(xiàn)金和繳費(fèi) 2)理財(cái)類 3)開戶 情景演練:針對(duì)不同客戶辦理業(yè)務(wù)需求進(jìn)行話術(shù)訓(xùn)練 四、柜面服務(wù)營(yíng)銷八步曲 1. 舉手迎——標(biāo)準(zhǔn)站姿、舉手招迎、請(qǐng)客入座 1)站立式及坐式“舉手禮”標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作示范 2)“舉手迎”標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)和動(dòng)作演練 2. 笑相問——微笑問候、了解需求、業(yè)務(wù)確認(rèn) 1)一般情況和特殊情況下,詢問客戶業(yè)務(wù)種類的話術(shù) 2)提問的技巧:開放式問題和封閉式問題區(qū)別 3. 雙手接——雙手接入、穩(wěn)拿穩(wěn)放、雙手遞出 1)不同的柜臺(tái)設(shè)置“雙手接”的動(dòng)作要領(lǐng) 2)“雙手接”動(dòng)作及話術(shù)演練 4. 快準(zhǔn)辦——請(qǐng)輸密碼、核對(duì)簽字、過鈔提醒 討論:如何把握業(yè)務(wù)速度和服務(wù)完整之間的平衡 1)唱收唱付語等7種“快速辦”常用話術(shù)及動(dòng)作 2)柜面服務(wù)語言溝通要點(diǎn) 5. 巧營(yíng)銷——等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介 1)柜面營(yíng)銷的時(shí)機(jī) 2)一句話營(yíng)銷話術(shù) 3)針對(duì)不同業(yè)務(wù)營(yíng)銷推薦技巧 6. 禮貌指——面帶微笑、語氣溫和、手勢(shì)到位 1)點(diǎn)鈔提示、簽名提示、密碼提示、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、動(dòng)作及表情要領(lǐng) 2)指示禮的溝通要領(lǐng) 7. 提醒遞——再問需求、遞送單證、核對(duì)收好 1)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)和動(dòng)作要領(lǐng) 2)遞出物品時(shí)的服務(wù)細(xì)節(jié) 8. 目相送——標(biāo)準(zhǔn)站姿、面帶微笑、揮手告別 1)“目相送”的合適時(shí)機(jī) 2)柜面送別客戶需注意的服務(wù)細(xì)節(jié) 3)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)及動(dòng)作示范 演練:柜員“八部曲”流程和標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)演練 第三講:柜面快速成交“五步法” 案例分析:基金定投營(yíng)銷營(yíng)銷 1、第一步:寒暄贊美 贏得好感 1)贊美客戶的6個(gè)角度 2)贊美客戶的3個(gè)要點(diǎn) 2、第二步:需求挖掘 步步為營(yíng) 視頻分析:電影《非誠勿擾》 1)柜面精準(zhǔn)營(yíng)銷4個(gè)動(dòng)作與步驟: 挖:目的/話術(shù)/舉例/情景演示 推:目的/話術(shù)/舉例/情景演示 踹:目的/話術(shù)/舉例/情景演示 抓:目的/話術(shù)/舉例/情景演示 2)挖掘需要的3個(gè)要點(diǎn) 案例分析:基金營(yíng)銷挖掘客戶潛在需求 3、第三步:產(chǎn)品介紹 言簡(jiǎn)意賅 1)快速產(chǎn)品介紹四步法 A引起興趣:說明/話術(shù)/舉例/情景演示 情景演練:運(yùn)用引起客戶好奇心的方式提問 引發(fā)客戶興趣的6種介紹產(chǎn)品方式 B推出產(chǎn)品:說明/話術(shù)/舉例/情景演示 情景演練:貴賓卡營(yíng)銷 C特點(diǎn)呈現(xiàn):說明/話術(shù)/舉例/情景演示 D情景體驗(yàn):說明/話術(shù)/舉例/情景演示 4、第四步:異議處理 三拒三促 1)客戶異議處理的5個(gè)步驟 認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)換+共識(shí)+促成 2)客戶異議處理的5個(gè)方法 A以退為進(jìn) 柳暗花明 情景演練:我是不會(huì)買保險(xiǎn)的 B自斷經(jīng)脈 絕處逢生 情景演練:客戶不辦理手機(jī)銀行 C斗轉(zhuǎn)星移 百試百靈 情景演練:網(wǎng)銀安全嗎? D變客為主 屢試不爽 情景演練:您認(rèn)為一一呢? E不變應(yīng)萬變 化解尷尬 情景演練:風(fēng)趣幽默化險(xiǎn)為夷 5、第五步:產(chǎn)品成交 臨門一腳 1)客戶成交的4種信號(hào):語言、行為、表情、眼神 2)促成成交的12種方法 第四講:柜面存款客戶堵漏防流失 1)問:一問去向 2)留:二留資金 3)少:三少取點(diǎn) 4)回:四問回流 模擬演練:李少轉(zhuǎn)他行20萬 演練:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷精準(zhǔn)話術(shù)的實(shí)戰(zhàn)演練 1)儲(chǔ)蓄存款的營(yíng)銷 2)客戶識(shí)別與拓展?fàn)I銷 3)ETC營(yíng)銷話術(shù) 4)產(chǎn)品推介話術(shù) 5)客戶挽留話術(shù) 頭腦風(fēng)暴:營(yíng)銷思路,卡/大額轉(zhuǎn)賬,存折,定期存單,零存整取,定期的工資卡/存折 情景演練:分組現(xiàn)場(chǎng)演練,角色扮演 通關(guān)考核:學(xué)以致用,要點(diǎn)進(jìn)行通關(guān)考核。 備注:以上課程內(nèi)容可根據(jù)客戶實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:廳堂服務(wù)營(yíng)銷、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、開門紅、規(guī)范化服務(wù)與標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、服務(wù)禮儀、EAP員工心理關(guān)愛等
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