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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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基于網(wǎng)格化大數(shù)據(jù)的經(jīng)營延展 ——整村批量授信

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上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:1-2天

授課對象:信貸部領(lǐng)導(dǎo)、零售部領(lǐng)導(dǎo)、支行長、網(wǎng)點負責(zé)人、客戶經(jīng)理等

授課講師:王瀟

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課程背景

在利率市場化與金融網(wǎng)絡(luò)化等多種因素的沖擊下,銀行傳統(tǒng)的金融模式面臨著前所未有的挑戰(zhàn),而作為老牌區(qū)域性銀行的農(nóng)信機構(gòu),亦在所難免。農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)準確把握自身在銀行體系中的差異化定位,確立與所在地域經(jīng)濟總量和產(chǎn)業(yè)特點相適應(yīng)的發(fā)展方向、戰(zhàn)略定位和經(jīng)營重點,嚴格審慎開展綜合化和跨區(qū)域經(jīng)營,原則上機構(gòu)不出縣(區(qū))、業(yè)務(wù)不跨縣(區(qū))。 從多方信息均可看出,唯有回歸本源,深耕農(nóng)區(qū),清晰定位,精細經(jīng)營才是未來發(fā)展的正確方向。挑戰(zhàn)與機遇并存,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大決策部署,是新時代做好“三農(nóng)”工作的總抓手。借助此機遇,農(nóng)信機構(gòu)全盤統(tǒng)籌,精耕細作,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,采用創(chuàng)新的信貸方式,充分發(fā)揮在農(nóng)村市場長袖善舞的優(yōu)勢,鑒于此,整村授信項目契時契機,將為農(nóng)信機構(gòu)的基業(yè)長青注入新的活力。整村授信是基于網(wǎng)格化經(jīng)營的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進行批量營銷批量獲客的延展,深度經(jīng)營客群。

課程目標

1.掌握整村授信的流程和執(zhí)行方法; 2.掌握交叉營銷的策略和技巧; 3.打造一支駐村營銷的專業(yè)隊伍; 4.掌握網(wǎng)格化精準營銷的策略及方法; 5.掌握產(chǎn)品呈現(xiàn)及風(fēng)險把控的技巧。

課程大綱

第一講:農(nóng)村金融機構(gòu)的新形勢新定位 1.農(nóng)村金融的發(fā)展變化 1)互聯(lián)網(wǎng)金融的滲透 2)同業(yè)競爭白熱化 3)經(jīng)營成本的加重 4)鄉(xiāng)村城市化 5)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,亟需更新迭代 6)三次轉(zhuǎn)型效果不明顯,營銷觀念有待轉(zhuǎn)變 2.農(nóng)村金融的新形勢新定位 1)深化網(wǎng)格化對客戶深耕細作 2)零售業(yè)務(wù)批發(fā)做 3)銀行從“坐”向“行”轉(zhuǎn)變的營銷主動性升級 4)強化本地市場客戶粘性,控制客戶流失 5)帶動地方經(jīng)濟,形成可持續(xù)的發(fā)展模式 第二講:解讀整村授信 1.整村授信的意義 1)零售業(yè)務(wù)批發(fā)做,網(wǎng)格化經(jīng)營的延展 2)從跑馬圈地轉(zhuǎn)向深耕客群 3)批量獲客的收益 2.整村授信四大要點 1)片區(qū)篩選 2)經(jīng)營客群 3)深度的產(chǎn)品綁定 4)助力地方經(jīng)濟 3.整村授信需注意問題 1)空心村問題 2)客群選擇問題 3)用信激活問題 4)產(chǎn)品單一問題 5)績效分配及團隊管理問題 6)與村委的合作洽談問題 第三講:整村授信的流程解讀 1.定客群: 1)篩選有效客群的標準 2)如何過濾無效客群 2.定產(chǎn)品 1)存貸聯(lián)動,交叉綁定 2)流程優(yōu)化 3)產(chǎn)品整合打包 3.定策略 1)與政府洽談技巧 2)活動流程的把控 3)信息采集與管理 4)批量轉(zhuǎn)化及后期跟進 4.定模式 1)營銷頻度的建立 2)客戶的貸后管理 3)客戶經(jīng)理的精細化管理 5.定風(fēng)控 1)如何處理信息不對稱的問題 2)整村授信的風(fēng)控模型 3)授信額度測算 第四講:整村授信的營銷模式推進 1.整村授信的營銷節(jié)點 1)儀式感的塑造 2)入戶拜訪要點 3)重要時間節(jié)點 2.五大客群細分及營銷策略 1) 種養(yǎng)殖大戶的營銷策略 2)打工人員的營銷策略 3)一般農(nóng)戶的營銷策略 4)個體工商戶的營銷策略 5)他行客戶的營銷策略 3.整村授信的營銷溝通要點 1)與村委的溝通要點 2)與村民的溝通要點 3)活動現(xiàn)場的“逼單”要點

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