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價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間：2天
授課對象：行支行長、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理和柜員
授課講師：倪莉
當(dāng)今商業(yè)銀行的競爭已經(jīng)達(dá)到白熱化的狀態(tài)，不但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，連基礎(chǔ)的服務(wù)也開始同質(zhì)化。隨著網(wǎng)點的快速轉(zhuǎn)型升級，互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等不同類型的競爭對手的進入，加之利率市場化的不斷推進，銀行生存難度與壓力不斷增加。 在“產(chǎn)品同質(zhì)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”今天，銀行服務(wù)營銷模式的創(chuàng)新與提升將是所有銀行的一道繞不過去的考題。本課程根據(jù)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后廳堂各崗位職能變化的要求與能力模型，結(jié)合銀行產(chǎn)品服務(wù)營銷情景，采用“學(xué)”、“練”、“評”的方式，進行廳堂綜合服務(wù)營銷技能提升訓(xùn)練。
1、樹立正確的服務(wù)營銷心態(tài) 2、掌握廳堂營銷氛圍的打造與布局設(shè)計； 3、梳理服務(wù)營銷流程，掌握客戶識別、客戶需求挖掘、產(chǎn)品介紹、優(yōu)質(zhì)客戶轉(zhuǎn)介等技巧； 4、掌握不同場景與不同類型客戶的服務(wù)營銷技巧與方法；
陽光心態(tài)與服務(wù)營銷一體化情景訓(xùn)練 【課程背景】 當(dāng)今商業(yè)銀行的競爭已經(jīng)達(dá)到白熱化的狀態(tài)，不但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，連基礎(chǔ)的服務(wù)也開始同質(zhì)化。隨著網(wǎng)點的快速轉(zhuǎn)型升級，互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等不同類型的競爭對手的進入，加之利率市場化的不斷推進，銀行生存難度與壓力不斷增加。 在“產(chǎn)品同質(zhì)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”今天，銀行服務(wù)營銷模式的創(chuàng)新與提升將是所有銀行的一道繞不過去的考題。本課程根據(jù)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后廳堂各崗位職能變化的要求與能力模型，結(jié)合銀行產(chǎn)品服務(wù)營銷情景，采用“學(xué)”、“練”、“評”的方式，進行廳堂綜合服務(wù)營銷技能提升訓(xùn)練。 【課程收益】 1、樹立正確的服務(wù)營銷心態(tài) 2、掌握廳堂營銷氛圍的打造與布局設(shè)計； 3、梳理服務(wù)營銷流程，掌握客戶識別、客戶需求挖掘、產(chǎn)品介紹、優(yōu)質(zhì)客戶轉(zhuǎn)介等技巧； 4、掌握不同場景與不同類型客戶的服務(wù)營銷技巧與方法； 【課程模型】 【課程時間】2天，6小時/天 【課程對象】行支行長、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理和柜員 【授課方式】主題講授、案例分析、情景演練、互動問答、視頻欣賞、圖片展示 【課程大綱】 破冰： ? 開班致詞 ? 小組團隊建設(shè) 第一講：基于互聯(lián)網(wǎng)+，我們的轉(zhuǎn)型 一、傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型與升級 1、銀行異軍突起 2、“零售+互聯(lián)網(wǎng)”新舉措 3、傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型升級 討論：互聯(lián)網(wǎng)+時代，我行網(wǎng)點的營銷策略與方向 二、銀行轉(zhuǎn)型案例分享 第二講：優(yōu)質(zhì)服務(wù)是服務(wù)行業(yè)永恒的主題 一、正確了解客戶和服務(wù)意識 案例分析：“麻煩的客戶”&“給你一個驚喜” ? 什么是客戶？ ? 客戶與企業(yè)的關(guān)系 ? 客戶與我的關(guān)系 二、什么是優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)？ 1.服務(wù)的MOT 2.客戶感知vs客戶期望 3.如何提升客戶的忠誠度 4.為什么要打造良好客戶服務(wù)？ 案例1：花旗銀行——“以客戶為中心” 案例2：招商銀行——“因你而變” 三、服務(wù)心態(tài) 1.服務(wù)認(rèn)識的誤區(qū) 2.如何樹立良好的服務(wù)心識 第三講：廳堂客戶動線規(guī)劃及靜態(tài)營銷觸點打造 一、客戶動線規(guī)劃常見的兩大誤區(qū) 1.動線太短 2.動線太亂 3.動線重疊 二、客戶動線設(shè)計五大原則 三、基于客戶動線的廳堂靜態(tài)營銷觸點打造 1.營業(yè)網(wǎng)點觸點吸客進門三舉措 2.大堂引導(dǎo)區(qū)營銷觸點打造及營銷 3.客戶等候區(qū)觸點打造兩大策略 4.高低柜營銷觸點打造 四、廳堂七層次營銷氛圍打造 1.臨街 2.入門 3.填單臺 …… 五、網(wǎng)點重點產(chǎn)品營銷工具設(shè)計 1.營銷工具設(shè)計重點及流程 2.讓你的營銷工具會說話 3.宣傳海報設(shè)計 現(xiàn)場演練：基于廳堂營銷觸點打造設(shè)計PK，結(jié)合本行產(chǎn)品，現(xiàn)場呈現(xiàn) 第四講：以客戶為中心的服務(wù)流程與服務(wù)規(guī)范 一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 1、眼神 1）眼神的要求 2）眼睛要看哪個位置? 3）用眼禮儀 2、微笑 1）關(guān)于微笑的故事 2）微笑的注意要點 3）微笑練習(xí)方法 3、表情 1）表情代表的含義 2）微表情 4、傾聽 1）傾聽小游戲 2）如何做到傾聽的高效 3）傾聽的注意事項 二、業(yè)務(wù)接待六大原則 1.“先外后內(nèi)”原則 2.“先接先辦”原則 3.“首問責(zé)任制”原則 4.“接一、安二、招呼三”原則 5.“暫停服務(wù)亮牌”原則 6.“唱收唱付”原則 三、柜員服務(wù)七步曲 引入案例：招商銀行劉娟流程 1.站相迎 2.笑相問 3.禮貌接 4.及時辦 5.巧推薦 6.提醒遞 7.目相送 演練：現(xiàn)場分組演練柜員服務(wù)七步曲 四、不同情景服務(wù)流程與規(guī)范演練 1. 客戶進門時 2. 客戶咨詢時 3. 客戶辦理業(yè)務(wù)時 4. 客戶等候時 5. 客戶投訴時 情景演練：分小組進行情景演練 第五講：基于客戶動線的客戶識別及場景營銷 案例：深圳農(nóng)行某網(wǎng)點案例； 一、客戶識別營銷技巧 ? 進門處 ? 柜面 ? 填單臺 ? 自助區(qū) ? …… 二、客戶識別六大層面 1.外表識別 2.賬戶識別 3.業(yè)務(wù)識別 4.區(qū)域識別 5.溝通識別 6.系統(tǒng)識別 三、基于業(yè)務(wù)類型的營銷策略/話術(shù)及異議處理 研討：結(jié)合網(wǎng)點客戶辦理不同業(yè)務(wù)類型，制定交叉銷售的產(chǎn)品； 1.開卡客戶營銷策略 2.轉(zhuǎn)賬客戶營銷策略 3.到期客戶營銷策略 五、產(chǎn)品推薦話術(shù)及異議處理 1.關(guān)鍵一：產(chǎn)品分析與營銷話術(shù)設(shè)計 2.關(guān)鍵二：產(chǎn)品異議處理話術(shù)設(shè)計 4.關(guān)鍵四：有效營銷演練及話術(shù) 5.關(guān)鍵五：聯(lián)動營銷 現(xiàn)場演練：基于本行產(chǎn)品營銷買點話術(shù)設(shè)計及演練 六、產(chǎn)品推薦 1.三個工具 2.四段話術(shù) 3.常見異議及應(yīng)對策略 現(xiàn)場演練：基于產(chǎn)品營銷買點話術(shù)及演練通關(guān) 4.產(chǎn)品推薦原則FABE原則：基于零售產(chǎn)品的營銷話術(shù)提煉 現(xiàn)場演練：基于產(chǎn)品推薦話術(shù)設(shè)計，現(xiàn)場PK呈現(xiàn) 5.三句半營銷話術(shù)法 第一句：排除障礙，建立溝通 第二句：精準(zhǔn)贊美，降低防御 第三句：得到快樂，避免痛苦 第四句：舉例佐證，促成銷售 對比學(xué)習(xí)：和FABE話術(shù)進行對比，總結(jié)最易讓客戶接受的話術(shù) 七、不同類型客戶的溝通技巧 1.活潑型客戶溝通技巧方法 2.和平型客戶溝通技巧方法 3.決策型客戶溝通技巧方法 4.思考型客戶溝通技巧方法
擅長領(lǐng)域：網(wǎng)點管理/網(wǎng)點轉(zhuǎn)型/投訴處理/廳堂營銷/精細(xì)化管理/客戶關(guān)系/精準(zhǔn)客戶營銷
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