價格:聯(lián)系客服報價
上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:1天天
授課對象:網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、柜員、大堂經(jīng)理等。
授課講師:王瀟
截至2017年10月底12家A股上市銀行存款縮水,銀行存款沒了三萬億,四大國有銀行存款穩(wěn)步增長但增幅收窄,中小銀行面臨激烈的存款競爭,拉存款難于上青天。 1.市場利率上行:短期市場利率上行較快,貨基收益率上行,留存款越來越難; 2.同業(yè)競爭激烈:存款競爭過于同質(zhì)化,同業(yè)競爭壓力驟增式、白熱式、市場份額被瓜分,存款營銷工作步履維艱; 3.同業(yè)監(jiān)管加強:同業(yè)業(yè)務(wù)監(jiān)管加強,主動負(fù)債規(guī)模受限,同時對一般性存款的需求增加,銀行吸收存款的壓力相應(yīng)加大; 4.“無現(xiàn)金社會”來勢兇猛:余額寶們瘋狂爭搶商業(yè)銀行的儲蓄存款,對銀行帶來強烈沖擊; 5.客戶不買賬:銀行人使出渾身解數(shù),用盡各種營銷技巧,可偏偏客戶就是不買賬,視而不見…… 6.員工營銷意愿不強:營銷隊伍“邁不開腿”、“張不開嘴”、“動不了心”…… 針對這些問題,從存量、增量、流量三個方向設(shè)計營銷策略,提升銀行吸儲能力。
1.明確產(chǎn)能提升的三個方向; 2.掌握產(chǎn)品講解FABE技巧; 3.明確活動營銷方向; 4.掌握異議處理技巧
第一講:金融市場分析 1.銀行“錢慌” 1)12家A股上市銀行存款縮水,銀行存款沒了三萬億 2)銀行業(yè)存款增速跌破10%一下 2.錢都去哪了? 1)全球進(jìn)入貨幣緊縮時代,人民幣也將放棄寬松政策 2)債務(wù)越來越多,手中已無大量存款 3)對同業(yè)負(fù)債的依賴性下降 4)互聯(lián)網(wǎng)金融爭搶商業(yè)銀行存款 3.三量掘金,儲備子彈過冬 1)存量客戶攔存 2)到訪客戶攬存 3)外拓客戶攬存 第二講:盤活存量客戶 1.存量客戶分層 1)存量分層步驟 2)短信營銷模板 3)存量客戶的電話邀約及參考話術(shù) 討論:情景演練電話營銷 4)存量客戶激活案例分享: →臨界客戶客戶升級案例 →不動戶清零案例 →活動通知感恩回饋案例 5)存量客戶挽留技巧 2.存量客戶營銷策略 1)4R營銷理論 2)4I營銷理論 微信營銷 沙龍營銷 5)存量客戶營銷案例分享 →感恩回饋路演案例 →老年客戶按摩椅案例 →金店聯(lián)合營銷案例 →洗車行聯(lián)合營銷案例 第三講:激發(fā)廳堂客戶 1.廳堂營銷氛圍打造 1)臨街——讓客戶愿意來 2)入口——讓客戶愿意買 3)廳堂——提升客戶購買欲 4)柜面——臨門一腳見奇效 5)貴賓——讓客戶貴起來 2.柜面營銷十步曲導(dǎo)入 1)舉手迎 2)笑相問 3)禮貌接 4)巧營銷 →有效推方法——FABE營銷法 →FABE營銷法的內(nèi)涵 →靈活運用FABE營銷法設(shè)計產(chǎn)品話術(shù) 5)快速辦 6)慧眼識 →望、聞、問、切四步法 7)提醒遞 8)營銷跟 9)通訊錄 10)目相送 3.廳堂批量開發(fā)——微沙龍活動營銷 1)微沙的定義 2)微沙的好處 3)微沙的流程 →話術(shù)示例:整體主講流程各環(huán)節(jié)話術(shù)參考,老師現(xiàn)場示范 4)微沙的主題 →頭腦風(fēng)暴:創(chuàng)意主題,奇思妙想 第四講:走出去,拓增量 1.組建外拓團(tuán)隊——外拓團(tuán)隊職責(zé)分工和關(guān)鍵任務(wù)分解 2.外拓前準(zhǔn)備工作 1)外拓展物料準(zhǔn)備清單 2)外拓服務(wù)禮儀注意事項 3)外拓信息收集表和潛在金融需求分析 3.外拓客戶信任建立和需求探尋 1)開場白需要以建立客戶好感為前提 目的:快速建立客戶信任,引發(fā)興趣 技巧:語言技巧、時機場合、服務(wù)禮儀 案例分析:如何使用開放式贊美迅速拉近與客戶的距離? 2)外拓需求探尋的四種方案 →服務(wù)滿意度問卷法 →市場調(diào)研法 →服務(wù)升級法 →活動送禮法 4.客戶典型異議處理技巧 1)異議產(chǎn)生的原因 2)異議處理的原則 3)異議處理的技巧認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)移+反問 5.引導(dǎo)成交和后續(xù)跟進(jìn) 1)成交時機 2)成交技巧:二選一法則、從眾關(guān)連法、助客權(quán)衡法 3)后續(xù)跟進(jìn)直指提升客戶滿意度與忠誠度
擅長領(lǐng)域:廳堂營銷/營銷能力提升/網(wǎng)點管理/銀行精細(xì)化管理/開門紅/標(biāo)桿網(wǎng)點/員工管理
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