杜輝老師擁有16年人才發(fā)展與培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，致力于為企業(yè)打造一套全面的人才培養(yǎng)體系，并通過構(gòu)建先進的數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺，實現(xiàn)知識體系的信息化管理以及有效萃取與傳播組織經(jīng)驗，沉淀500+份極具價值的核心文檔資料，賦能13000+企業(yè)員工，顯著增強員工的工作效能與問題解決技巧，從而為企業(yè)的長遠發(fā)展構(gòu)筑穩(wěn)固的基石。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
任職中搜網(wǎng)絡(luò)期間
——策劃并實施針對儲備干部與業(yè)務(wù)精英的學(xué)習(xí)發(fā)展項目，系統(tǒng)地構(gòu)建分公司的人才梯隊培養(yǎng)體系，累計培養(yǎng)2000+人才。
——組建由40名業(yè)務(wù)精英組成的中搜戰(zhàn)狼精英俱樂部，通過企業(yè)文化宣講、定制化專題培訓(xùn)、成員實戰(zhàn)案例分享，以及專題頭腦風(fēng)暴會議等，顯著增強團隊協(xié)作力與戰(zhàn)斗力，直接促進分公司銷售業(yè)績提升30%。
任職中通信息期間
——主導(dǎo)建立中通信息營維分公司裝維學(xué)院，規(guī)范化、專業(yè)化地搭建并完善裝維學(xué)院的培訓(xùn)體系，包括建立及完善培訓(xùn)管理制度、實施分層分級的核心崗位員工培養(yǎng)計劃，組建一支100+人的內(nèi)訓(xùn)師團隊。
——針對深圳市“一線裝維工程師”實施標(biāo)準化培養(yǎng)方案（理論學(xué)習(xí)-實操訓(xùn)練-持證上崗-綜合能力提升），累計培育輔導(dǎo)10000+人，有效提升員工的業(yè)務(wù)能力和團隊整體效能。
