贏戰(zhàn)山河®
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管理者必備的績效領導力
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聚沙成塔™
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七個陷阱™
化解成長阻力的頓悟與行動
01-【濰坊銀行青島分行“0-1-N銀保雛鷹展翅”】項目 成果:分行初次啟動銀保業(yè)務,輔導個6家網(wǎng)點,第一周實現(xiàn),全網(wǎng)點破0,銀保增長206余萬。 02-【招商銀行長春分行《千帆競發(fā),資配裂變》零售產(chǎn)能提升項目】項目 成果:給予全分行零售財富人員、私行顧問及核心崗位進行零售效能裂變式訓練提升:10天實現(xiàn)期繳保險產(chǎn)能提升5500余萬,AUM產(chǎn)能提升8600余萬(基金銷售6700余萬) 03-【長春郵儲銀行信貸外拓營銷】項目 成果:三天實現(xiàn)貸款申請100多筆,金額0.52億,貸款成交27筆,金額500多萬。 04-【天津某廣發(fā)銀行網(wǎng)點效能提升輔導】項目 成果:輔導當月,新增AUM1700萬,私人銀行新增9戶,獲總行私人銀行先進支行榮譽稱號 05-【北京銀行青島分行萬科物業(yè)聯(lián)動產(chǎn)能提升】項目 成果:針對當?shù)厮鶎偃f科物業(yè)所屬社區(qū)拓展網(wǎng)點輔導,輔導周期 20 天,共計開卡 1029 張,信用卡 700余張,收單業(yè)務辦理 100余戶,經(jīng)營性貸款授信1300萬(預批)銀保銷售 600余萬,AUM增長1900余萬。 06-【北京某廣發(fā)銀行零售行長開門紅戰(zhàn)略指導】項目 成果:與零售行長對網(wǎng)點開門紅任務進行解析、從塑,任務分解,人員分組PK激勵方案制定,獎懲措施,費用拆配、調動全員工作能動性,了解對公條線及國壽協(xié)同情況,最終零售開門紅排名擠進前十(初期20名后) 07-【廣西省某聯(lián)社“贏戰(zhàn)旺季,信貸全員營銷”】項目 成果:通過此次開門紅專項輔導,實現(xiàn)存款比年初增加8.09億,貸款比年初增加3.35億,個貸客戶凈增1041戶。 08-【郵儲銀行廣東省某分行對公大客戶專精特新企業(yè)營銷攻堅戰(zhàn)】項目 成果:通過6天的輔導,累計中小企業(yè)預審批額度(線上+線下)約1.5億,其中專精特新企業(yè)意向授信約5000萬;與2個產(chǎn)業(yè)園區(qū)達成總對總集團授信意向,獲得行方高度認可! 09-【黑龍江省哈爾濱某農(nóng)信社“千企萬戶”信貸業(yè)務】項目 成果:通過此次項目,將專項信貸業(yè)務從50萬貸款余額增至3000余萬,獲得行方認可,并在項目中追加輔導天數(shù)。 10-【江西省平安銀行南昌分行財富營銷輔導】項目 成果:通過此次項目,分行銀保蓄客453戶,私行客戶提升13戶,財富產(chǎn)品營銷增量較去年增長25%,獲得省分行領導的認可 11-【深圳郵儲銀行南昌分行財富轉型營銷輔導】項目 成果:通過此次項目,私行客戶增量40戶,理財銷量3.63億,基金定投新增234戶,黃金積存488戶,獲得機構及行方領導高度認可。 12-【吉林省工商銀行松原分行開門紅綜合營銷輔導】項目 成果:通過此次項目,定期存款4.46余億元,其中大額存單3.96億,個人養(yǎng)老金、黃金貴金屬、積存金均提前超額完成,獲得機構及省一級分行領導高度評價。
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天津市
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9年銀行從業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 曾任:廣發(fā)銀行支行個金負責人 曾任:興業(yè)銀行支行高級零售客戶顧問
擅長領域:零售轉型、開門紅、存款營銷、銀保營銷、服務營銷一體化、零貸業(yè)務賦能,資產(chǎn)配置、私人銀行…等
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