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黃誼江·項目管理實戰(zhàn)專家

【海外項目——創(chuàng)造全球記錄】 01-印尼最大電信運營商Telkom的BAT項目：運用問題導(dǎo)向思維，迅速調(diào)動干系人資源以解決問題。例如，通過中興通訊高級副總裁的協(xié)調(diào)，成功從印度空運特定測試儀器至印度尼西亞，從而大幅提前測試完成時間。僅34天內(nèi)完成1597項對接測試，創(chuàng)造全球入網(wǎng)對接測試最快記錄。 02-Indosat的首個CDMA全國網(wǎng)項目，通過高效管理關(guān)鍵干系人，經(jīng)與客戶高層多次溝通，確立按需分級服務(wù)的標準，大幅降低客戶運維成本，成功簽署中興通訊歷史上首個CDMA產(chǎn)品的運維托管服務(wù)合同（97萬美元），且該方案最終被客戶采納為其內(nèi)部標準，并為中興通訊贏得Indosat所有的CDMA數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)合同。 03-巴基斯坦光伏項目：全面科學評估巴基斯坦本地供應(yīng)商，例如通過梳理全國電纜廠商并實地考察Top 5廠商，綜合評估生產(chǎn)、品控、售后及供貨周期等，最終選定三家戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)項目整體采購成本下降25%，交付效率提升50%。【智慧城市項目——獲得國家級榮譽】 01-智慧龍華項目（11.8億）：從干系人管理的角度出發(fā)，運用系統(tǒng)性思維，組織團隊成員親身體驗每一項辦事流程，進而從智慧城市系統(tǒng)的全局視角，對數(shù)據(jù)治理進行統(tǒng)一的規(guī)劃與設(shè)計，該項目連續(xù)兩次入選“全國智慧城市百佳縣市前五強”，成為深圳市唯一獲獎項目，其數(shù)據(jù)治理理念被引入雄安新區(qū)。 02-智慧秦皇島項目（3.5億）：通過有效管理關(guān)鍵干系人，協(xié)調(diào)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行介入，成功建立各醫(yī)院之間的病歷共享通道，開創(chuàng)全國首次市級醫(yī)院共享病歷先河。 03-數(shù)字衡陽項目（1.6億）：從全生命周期管理角度出發(fā)，創(chuàng)新性地提出共享共建模式，實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源在公安、交警、城管、環(huán)保等多部門的共享共用，成為中興通訊智慧城市標桿項目，并受到公安部表揚與推廣。【IT研發(fā)項目——打造行業(yè)標桿】 01-濟寧環(huán)保大數(shù)據(jù)平臺：組織研發(fā)團隊36人進入項目現(xiàn)場，與客戶面對面溝通，對需求進行分類分級，實現(xiàn)需求溝通0差錯，版本及時上線率96%以上。項目受到環(huán)保部表揚，成為行業(yè)標桿。 02-江蘇移動公共認證鑒權(quán)CA服務(wù)平臺：強化跨部門團隊合作，促進客戶管理、需求管理、項目交付（前線）與方案架構(gòu)設(shè)計、代碼開發(fā)、業(yè)務(wù)測試（后方）等部門間的高效協(xié)同，一次通過所有業(yè)務(wù)測試，版本及時上線率100%。

常駐地
深圳市

課程
0 門

案例
0

基本信息

姓名：黃誼江

性別：先生

常駐地：深圳市

授課報價：聯(lián)系助理報價

獲獎榮譽

講師認證
加入華師 0 年

實戰(zhàn)經(jīng)驗

22年項目實戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗（其中12年智慧城市實戰(zhàn)經(jīng)驗）湘潭大學（雙一流）碩士一級建造師、美國PMI協(xié)會PgMP認證衡陽市政府引進專家、深圳安防協(xié)會專家、深圳市專家?guī)斐蓡T 曾任：華為技術(shù)（世界500強）丨高級工程師曾任：中興通訊（上市公司）丨印尼公司副總經(jīng)理、項目管理培訓(xùn)師曾任：北京和利時系統(tǒng)工程（上市公司）丨項目總監(jiān)