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張勇－北師大哲學(xué)博士 廣東省創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 鏈接者AI應(yīng)用研究院院長 CMC國際注冊管理咨詢師 中國輕工業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證互聯(lián)網(wǎng)高級講師 中國專業(yè)人才庫網(wǎng)絡(luò)視播評審專家委員 阿里“最大貢獻(xiàn)獎”獲獎團(tuán)隊核心領(lǐng)導(dǎo) 曾任：深圳阿百資訊 聯(lián)合創(chuàng)始人 曾任：深圳商動力科技股份公司 董事 北大、清華、浙大、人大、武大、交大等名校特邀電商導(dǎo)師。 2018年6月為迎接即將到來的5G物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代，成立了文化傳媒和科技公司，專門為企事業(yè)單位和社會團(tuán)體提供短視頻+直播帶貨、新媒體營銷、AI應(yīng)用、AI+教育以及各類網(wǎng)絡(luò)平臺開發(fā)建設(shè)等服務(wù)。
2019年兩會，李克強(qiáng)總理的政府工作報告中多次強(qiáng)調(diào)：要堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，培育壯大新動能。要推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，拓展“智能+”，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能。 2018年的中美貿(mào)易大戰(zhàn)，中國企業(yè)在經(jīng)歷整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期。市場持續(xù)低迷，國家限購，資金被套，生意越來越不好做。人流稀少，天貓京東拼多多微商搶了我們的飯碗。商品同質(zhì)化，客戶選低價，賺不到錢啊…… 后互聯(lián)網(wǎng)時代新零售、新模式的打法是什么？新業(yè)態(tài)、新零售、新傳播、新渠道又該怎么玩轉(zhuǎn)？阿里董事局主席馬云先生說：純電商已死亡！姜是老的辣？還是長江后浪推前浪？前淘寶總裁孫宏宇反戈一擊，他投資的拼多多能打敗曾經(jīng)的帶頭大哥馬云嗎？ 未來十年，是中國商業(yè)領(lǐng)域大變革的時代，所有傳統(tǒng)經(jīng)營、傳統(tǒng)生產(chǎn)銷售的企業(yè)都有可能遭遇前所未有的大挑戰(zhàn)。 新物種新科技在深刻的改變每一個行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個個傳統(tǒng)行業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)成為時代核心詞，沒有創(chuàng)新思維，就可能被時代所淘汰! 每一個時代有每一個時代不同的賺錢邏輯，升級認(rèn)知，才能呼吸到上層的新鮮空氣。2018年雙十一天貓一家一天突破2153億?。?！關(guān)鍵是90后貢獻(xiàn)了46%。移動端支付占比超過90%。不是中國經(jīng)濟(jì)不行了，是70后、80后落后了，是我們的實力不行！ 新時代召喚新物種，讓我們一起揭開迷霧，探究本質(zhì)，尋找新的出路！
授課對象：：董事長，總裁，總經(jīng)理，合伙人、高層管理者
2019年兩會李克強(qiáng)總理多次強(qiáng)調(diào)要為制造業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能，加快在各行各業(yè)各領(lǐng)域推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，促進(jìn)新舊動能連續(xù)轉(zhuǎn)換，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改革提升，讓更多國外用戶選擇中國制造，中國服務(wù)。 2018年以來，民營企業(yè)的“痛感”明顯增加，經(jīng)營困難普遍加劇，企業(yè)家、特別是中小企業(yè)主對未來的信心急轉(zhuǎn)直下。 數(shù)千萬的傳統(tǒng)中小企業(yè)處在生死轉(zhuǎn)型期！消費(fèi)升級，競爭加劇、收入增長壓力大，社會成本上升速度快，人不好招也留不住，未來趨勢讀不懂！人工智能、區(qū)塊鏈、平臺經(jīng)濟(jì)、新零售、新物種……面對層出不窮的新名詞，是概念炒作還是真槍實干？看不透，讀不懂，注定與社會脫節(jié)，被時代淘汰！ 傳統(tǒng)企業(yè)正處在水深火熱之中，專家唱衰中國經(jīng)濟(jì)，海外勢力圍獵中國，先富起來的國內(nèi)企業(yè)家轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，海外資金頻繁撤離中國大陸。轉(zhuǎn)型生死期我們應(yīng)該怎么面對？2018年雙十一天貓一家一天突破2153. 億！?。￡P(guān)鍵是90后貢獻(xiàn)了46%。不是中國經(jīng)濟(jì)不行了，是我們的購買力和經(jīng)濟(jì)實力不行！ 處在這個全新的時代，新平臺、新零售、新工具、新物種像雨后春筍般冒出，是時候重新認(rèn)識這個全新的時代了，必須更新我們的武器庫。新經(jīng)濟(jì)什么資產(chǎn)最值錢？流量、粉絲、數(shù)據(jù)、平臺、專業(yè)人才、商業(yè)智慧……新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)：線上線下充分融合，數(shù)據(jù)洞察需求，消費(fèi)驅(qū)動生產(chǎn)，智能商業(yè)全生態(tài)。 古老的民族智慧寶典《易經(jīng)》告訴我們世界唯一不變的法則就是變?。?！ 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的五大困境： 困境一：決策—— 企業(yè)家如何占據(jù)至高點(diǎn)，升維思考，降維執(zhí)行？ 困境二：團(tuán)隊—— 火車模式還是高鐵模式？人人持股還是原始單一的利益驅(qū)動 困境三：銷量—— 流量成本急劇攀升，如何精準(zhǔn)獲客培養(yǎng)倍增的粉絲重復(fù)消費(fèi) 困境四：運(yùn)營—— 社區(qū)運(yùn)營、內(nèi)容/用戶/活動/數(shù)據(jù)/產(chǎn)品運(yùn)營 困境五：沖突—— 線上與線下價格、品牌傳播的沖突與協(xié)調(diào)？ ……
授課對象：企業(yè)CEO、董事長、總經(jīng)理或電商運(yùn)營相關(guān)負(fù)責(zé)人
2019年兩會，李克強(qiáng)總理的政府工作報告中多次強(qiáng)調(diào)：要深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用，培育新一代的信息通信技術(shù)，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，加快在各領(lǐng)域推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+。 國家市場監(jiān)督管理總局2019年最新數(shù)據(jù)顯示，中國企業(yè)總數(shù)高達(dá)3470萬，卻只有523萬的企業(yè)網(wǎng)站。占比才15%左右，國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開軟硬件的基礎(chǔ)建設(shè)！ 信息高速公路，根服務(wù)器、5G、光纖入戶，量子通信就好比機(jī)場、高鐵地鐵、公路。 阿里董事局主席馬云先生說：純電商已死亡，新零售當(dāng)立。 馬老師是一家之言，還是未卜先知？毛主席教導(dǎo)實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)測未來不如一起開創(chuàng)未來，后互聯(lián)網(wǎng)時代新物種、新模式、新業(yè)態(tài)、新零售、新傳播、新渠道又該怎么玩轉(zhuǎn)？ 未來十年，是中國商業(yè)領(lǐng)域大變革的時代，所有傳統(tǒng)經(jīng)營、傳統(tǒng)生產(chǎn)銷售的企業(yè)都有可能遭遇前所未有的大挑戰(zhàn)。 企業(yè)是靠營銷驅(qū)動？還是靠尖叫的產(chǎn)品驅(qū)動？或者靠死磕自己的服務(wù)精神驅(qū)動？ 新物種新科技在深刻的改變每一個行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個個傳統(tǒng)行業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、5G成為時代核心詞，沒有創(chuàng)新思維，就可能被時代所淘汰! 每一個時代有每一個時代不同的賺錢邏輯，升級認(rèn)知，才能呼吸到上層的新鮮空氣。 新時代召喚新物種，讓我們一起揭開迷霧，探究本質(zhì)，尋找新的出路！
授課對象：總經(jīng)理，事業(yè)部負(fù)責(zé)人、中高層管理干部等
新媒體營銷專家
擅長領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)營銷/微信營銷/新媒體營銷/危機(jī)公關(guān)/新零售/互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/短視頻+直播
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