陳永生－中科院工學碩士/社科院在讀博士 美國PMI項目管理專業(yè)人才資格認證（PMP） 美國PMI敏捷項目管理認證（PMI-ACP） 英國東尼•博贊思維導圖國際認證管理師 AACTP美國培訓認證協(xié)會國際注冊培訓師 《項目管理》、《全腦表達》沙盤認證講師 曾任：艾默生（世界500強）環(huán)境優(yōu)化技術研發(fā)工程師/內訓師曾任：邁特通信設備（外企）項目經理 曾任：蘇州易特諾科技銷售總監(jiān)/CM業(yè)務運營經理 曾任：邁可微機電科技（外企）副總經理
表達，無處不在！電梯里，一分鐘向上司匯報工作；停車場，三分鐘向客戶陳述項目進展；會議間，領導突然轉向你，“元芳，你怎么看”；熱情的邀請有時也是一種考驗，“接下來，有請領導說兩句”…… 如何珍惜機會、快速組織你的發(fā)言、提升你的形象？不管我們喜歡不喜歡，擅長在個人和公眾場合發(fā)言的人通常被認為更聰明、更具領導素質。當你試圖做表達的時候，是否發(fā)現(xiàn)自己說了很多、對方卻不知所云？是否發(fā)現(xiàn)自己說得很明白、對方卻不為所動？ 內容為王！立形——邏輯清晰、條理清楚；傳神——讓空間流淌著說服力、觸動人心！這就是全腦表達的魔力！
授課對象：各層級管理者；對公眾表達、演講、培訓感興趣的職業(yè)人士
“當今社會，一切都是項目，一切都將成為項目！”項目——為創(chuàng)造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。 你的職業(yè)生涯中有多少時間花在項目上？你的家庭生活中有多少活動可看作項目？你是項目經理嗎？你接受過正式的項目管理培訓嗎？ 你，極有可能是眾多非職業(yè)項目經理中的一員，不知不覺間管理著項目——目標、時間節(jié)點、日程安排、工作范圍；帶領著團隊——有頭腦、有思想的一群知識型員工！ 《決勝關鍵》，讓工作變得更簡單、出色、可控；在工作中發(fā)現(xiàn)價值、創(chuàng)造價值；讓你成為高效能人士！
授課對象：職能部門經理/主管、研發(fā)工程師、銷售工程師、質量工程師、采購工程師、生產工程師及其他參與或組織項目活動的辦公室人員
隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經從過去的“大公司吃小公司”過渡到VUCA時代“快公司吃慢公司”的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進來控制成本，那么項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。項目管理在控制成本的同時更要追求有效產出，快速實現(xiàn)項目的商業(yè)價值并為企業(yè)戰(zhàn)略服務。 本課程不僅教授項目管理的工具和方法，更通過沙盤模擬形式讓每一個學員學會項目管理的核心技能。
授課對象：項目經理、項目工程師、職能經理及其它有一定項目管理知識的非職業(yè)項目人員
項目管理實戰(zhàn)專家
擅長領域：新產品開發(fā)管理/運營管理/項目管理體系建設/創(chuàng)新思維訓練
