周黎輝－頂新集團MTP認證講師、經(jīng)理人、青年干部導師 25年大型企業(yè)中高層管理的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗 中國知名高校管理與領導力課程特約講師 曾任:頂新集團銷售、營管、生產(chǎn)、儲運、財務等部門高管 曾任:創(chuàng)智管理顧問公司管理體系顧問，文博戰(zhàn)略顧問； ★ 浙江大學、上海交大、復旦大學、BOSS商學院、鄭州大學、武漢大學鄧知名高校特聘領導力講師 ★ 中石化、國網(wǎng)、建行、農(nóng)行、阿里巴巴、默沙東藥業(yè)、理光、日立、索尼、英業(yè)大、恒風集團、中國聯(lián)通、上海電氣集團、上汽通用、綠城集團等大型知名集團企業(yè)特聘講師。
企業(yè)管理中70%以上的問題是由于溝通不暢所造成的！高效通暢的溝通有助于企業(yè)內部各項工作的有效銜接，減少不必要的時間拖延與信息錯誤，最大限度地提高工作效率。實踐證明，企業(yè)管理者的溝通能力直接決定的團隊績效。 當前，眾多企業(yè)都趨于扁平化，使得跨部門之間的溝通更加頻繁。部門之間地位平等，不存在上下級關系，按說溝通應該比較容易。但現(xiàn)實的情況是，部門之間協(xié)調的成本相當高昂，這種溝通成本不僅存在于大規(guī)模組織內，同樣也困擾著中小型公司。許多事情，其實并不復雜，而是相互之間的溝通不暢，以至于要搬出上司，甚至是上司的上司來協(xié)調。 如何有效處理企業(yè)部門間的溝通與協(xié)作問題？如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝通協(xié)作文化？如何在實際的溝通中運用雙贏的策略和技巧？針對以上問題，本課程分別設計四個篇幅暨溝通原理篇、跨部門溝通與協(xié)作問題篇、解決策略和方法篇來幫助您發(fā)掘跨部門溝通障礙的根源，了解跨部門溝通協(xié)作中隱藏的個人與組織問題，認識人與人之間的性格差異，培養(yǎng)大局觀和服務意識，掌握有效溝通策略技巧，破除部門壁壘，減少沖突，提升跨部門溝通協(xié)作的效率與效果！
授課對象：企業(yè)管理者及優(yōu)秀骨干
進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調通過發(fā)揮團隊精神，建立高效團隊文化，凝聚團隊共識，快速因應顧客需求，提升工作效率，完成組織目標，創(chuàng)建企業(yè)品牌。而所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。執(zhí)行力對員工個人而言就是達成目標的效率 什么樣的團隊就有什么樣的執(zhí)行力，所以要提高員工執(zhí)行力，必須重視高效團隊文化塑造開始，因為優(yōu)秀的團隊文化是員工執(zhí)行力的的母體和土壤，通過不斷向其輸入養(yǎng)分，建設優(yōu)化高效團隊文化，培植利于執(zhí)行的文化，才能更好的強化員工執(zhí)行力。那么團隊究竟是什么？高效團隊的標志是什么？怎樣培育團隊精神？怎樣建設團隊責任文化？怎樣建設具有信賴關系團隊？如何通過團隊建設來強化員工執(zhí)行力？上述一系列的問題正困擾著許多企業(yè)負責人。本課程將使學員系統(tǒng)的學習和透徹地理解高績效團隊的基本知識，認知高效團隊六大文化建設的重要性，掌握系統(tǒng)的提高自身的執(zhí)行力的策略和方法，從而提高企業(yè)效益。
授課對象：全體員工
企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。人力資源是企業(yè)贏得市場競爭、提升企業(yè)核心競爭力和保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素，而各級部門的領導者則是企業(yè)人力資源的核心部分。隨著公司的迅速發(fā)展，需要有更多精通工作業(yè)務、有領導能力、具有良好敬業(yè)和創(chuàng)新精神的領導人才來提高公司的整體管理水平，以確保公司可續(xù)持發(fā)展。而儲備豐富、優(yōu)質的領導人力資源，適時補充新生力量，最終建設一種新型的領導者人才梯隊是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。 企業(yè)骨干員工，原來只要管好自己，現(xiàn)在要領導好一支隊伍；原來只要做一件事情，現(xiàn)在要負責一攤子事情；原來是聽人指揮，現(xiàn)在要不斷地向上司請示、領導下級；領導角色認知決定了工作成效，領導者的管理技術和藝術決定團隊績效！ 本課程將緊緊圍繞領導者角色定位、基本任務和領導團隊的技術三方面，闡述作為一名成功的領導者應有的素養(yǎng)、心態(tài)和能力。通過系統(tǒng)性學習、參與和分享，使學員能理解并明確擔當領導者的角色定位，認識并分析自己的性格優(yōu)劣勢；掌握作為領導建設團隊和提高績效的方法，努力塑造自己成為一名好的領導者。
授課對象：企業(yè)骨干員工、儲備領導者或新晉領導者。
MTP管理才能和領導力發(fā)展專家
擅長領域：MTP/角色認知/高效溝通/領導力/執(zhí)行力/授權激勵/打造高效團隊
