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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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個人資歷

張煦丹-15年人才培養(yǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗 企業(yè)高級培訓師、ACI注冊職業(yè)高級培訓師 GCDF全球生涯規(guī)劃師、國家生涯規(guī)劃師 智聯(lián)招聘智聯(lián)學院金牌面試官 教育部宏志計劃項目特邀講師、四川16所高校職業(yè)化講師 國家電網(wǎng)(連續(xù)4年)、南方電網(wǎng)(連續(xù)3年)等電力系統(tǒng)特聘講師 曾任:緯創(chuàng)資通(世界500強) | 資深HRBP、高級講師 曾任:四川恩納基機電 | 人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理 ◎ 解人才發(fā)展的痛:曾為1000+職場人士開展生涯咨詢及心理疏導,解答職場人的“痛” ◎ 育企業(yè)所需的人:曾主導20+個人才培養(yǎng)計劃,如中鐵十五局《后浪計劃-新生代訓練營》、成都東部新區(qū)總工會《東青志—職工成長計劃》,累計培養(yǎng)1000+企業(yè)人才

主講課程

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點燃內(nèi)驅(qū):掌控你的職業(yè)生涯

課程背景: 職業(yè)生涯在人的一生發(fā)展過程中扮演著重要角色。一個人從大學畢業(yè)參加工作到60歲退休,職業(yè)生涯的長度占到整個生涯的三分之二以上。因此,我們大多數(shù)人都需要借由職業(yè)的成功,實現(xiàn)個人的成功。但許多人并不知道什么職業(yè)最適合自己,怎樣設(shè)計才容易職業(yè)有成。 俗話說:“有規(guī)劃的人生,叫藍圖;沒有規(guī)劃的人生,叫拼圖;有目標的人生,叫旅行;沒有目標的人生,叫流浪”。因此可見,職業(yè)生涯規(guī)劃對個人的意義非凡。職業(yè)生涯管理的意義在于找到自己和職業(yè)之間最“Match”的一種狀態(tài),而不是最好的職業(yè)。 因此,職業(yè)生涯管理需要借助正確的職業(yè)觀引導、有效的自我探索的工具以及自我效能管理的工具幫助實現(xiàn)職業(yè)目標。同時,企業(yè)職工在做個人職業(yè)生涯規(guī)劃中,還應(yīng)結(jié)合企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略進行相應(yīng)的調(diào)整,而不是脫離企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略而獨立運用。 員工職業(yè)生涯規(guī)劃是近十幾年從發(fā)達國家興起的一種新興人力資源管理技術(shù),該技術(shù)的使用,很快被國內(nèi)職場所接受,并得到各級人力資源管理部門的重視,逐步形成了一門新的學科。有調(diào)查顯示,“薪水”是大多數(shù)人更換工作的首要因素,占被調(diào)查者的39%,第二個原因即是“職業(yè)道路的拓展性”以27%成為人們選擇工作單位和評估所在企業(yè)的第二大標準。 員工作為職業(yè)生涯規(guī)劃的主體,如何對自我進行科學分析,清晰看到自己的優(yōu)勢、劣勢、職業(yè)價值取向、職業(yè)興趣以及性格等,在此基礎(chǔ)上設(shè)立個人職業(yè)發(fā)展目標并將個人職業(yè)目標與企業(yè)目標之間進行有機整合,避免“唱獨角戲”,最終實現(xiàn)企業(yè)和員工之間的雙贏。

授課對象:新員工、管培生、有職業(yè)倦怠的員工

理心有道:職場心理與情緒壓力管理

在當今快節(jié)奏和高壓力的工作環(huán)境中,幾乎每個人都活在巨大的壓力之下。從緊張的工作期限到復(fù)雜的人際關(guān)系,再到不斷變化的職場要求,心理和情緒疾病也非常突出,不良情緒是造成各種身體和心理疾病的重要原因之一。它不僅影響著員工的身心健康的問題,更影響組織和團隊的績效。 環(huán)境變化的加速帶來了不確定性和焦慮,技術(shù)的進步雖然提高了工作效率,但也帶來了對新技能的迫切需求,使許多員工感到必須不斷學習以免被淘汰。同時,組織結(jié)構(gòu)的扁平化和團隊工作的增加,要求員工不僅要管理自己的工作,還要處理復(fù)雜的人際關(guān)系和溝通挑戰(zhàn),這些無一不是負面情緒與壓力的來源。 職場人士的壓力與情緒呈現(xiàn)多樣,從焦慮和抑郁到憤怒和挫敗感,這些情緒如果得不到妥善管理,不僅會影響工作效率和創(chuàng)造力,還可能波及到個人的生活質(zhì)量和人際關(guān)系。本課程旨在提供一個系統(tǒng)的方法,幫助職場人士識別和管理自己的情緒,學習如何在壓力下保持心理健康。通過一系列實用的策略和技巧,學員將能夠更好地應(yīng)對職場挑戰(zhàn),提升個人和團隊的韌性,從而在職業(yè)生涯中取得更大的成功和滿足。

授課對象:新員工、管培生、3-5年有職業(yè)倦怠的員工

升職加“心”:校園人到企業(yè)人的蛻變

課程背景 Z世代指1997-2012年出生的互聯(lián)網(wǎng)一代,即95/00后,也稱新生代;當下時代為“BANI”的時代,充滿了Brittleness(脆弱性)、Anxiety(焦慮感)、Non-Linear(非線性)、Incomprehensibility(不可知性),當新生代遇上BANI,無疑為為企業(yè)員工管理增加了不少難度。 隨著近幾年新生代大學畢業(yè)進入職場,在職場中的表現(xiàn)令眾多管理者“又愛又恨”,一方面,豐沛的物質(zhì)條件讓新生代享有更多的可支配資源,他們朝氣蓬勃、自由獨立、價值多元、敢于彰顯真我。但另一方面他們忽視權(quán)威,漠視責任,蔑視義務(wù)等讓管理者又非常頭疼。 據(jù)調(diào)查研究顯示,新生代大學生平均在職率只有7個月,是名副其實的“秒辭族”,究其原因是他們進入職場的痛點沒有得到解決,如角色轉(zhuǎn)變、職場文化適應(yīng)、技能需求的差異性、不合理信念等,都可能成為他們離職的誘因。 如何快速完成從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變,本課程將打造一個閉環(huán)系統(tǒng),以模型為架構(gòu),分別以心智模式、效能提升、人際加分和職業(yè)生涯為基礎(chǔ),分模塊直擊痛點并解決痛點,即“升職加薪”模型閉環(huán),幫助他們順利完成角色的轉(zhuǎn)變以及職場綜合能力的提升。

授課對象:新員工、管培生

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張煦丹

職場效能提升專家

擅長領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職場溝通、校園人到職場人、情緒壓力管理、新生代管理等

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