王魯－短視頻微課落地教練 15年培訓管理經驗 高級人力資源師丨美團大學認證講師 曾任：家樂福（中國）（世界500強）丨全國高級培訓經理 曾任：好想你棗業(yè)（行業(yè)龍頭上市公司）丨培訓部總監(jiān)+紅棗大學負責人 曾任：美團丨零售事業(yè)部培訓與發(fā)展負責人 曾任：巴奴火鍋丨巴奴大學校長+巴奴事業(yè)部營運培訓總監(jiān) 曾任：阿里巴巴集團丨全國營運培訓負責人（新零售板塊） →從0到1搭建三所企業(yè)大學：盒馬技能學院、巴奴大學、紅棗大學 →成功孵化百萬大V賬號：孵化《高哥談人生》粉絲100萬+ →累計個人開發(fā)25門課程，合作開發(fā)近千門課程：其中個人精品課程8門，精品微課15門 →累計授課近200場：是中國核電工程、中原銀行、阿里巴巴、美團等企業(yè)的特聘講師,累計培訓超6000+位學員提升職場技能，學員好評率高達98.5%。
課程背景： 企業(yè)的核心競爭力之一就是擁有一個企業(yè)自己的知識體系，而落地本企業(yè)的知識體系，毋庸置疑就落在了企業(yè)內部的講師身上，但企業(yè)內訓師，不是職業(yè)講師，雖然有很好的專業(yè)經驗，但是，往往是“茶壺里煮餃子”倒不出來！授課時往往不能充分的把內容講解出來，導致授課效果不佳！ 企業(yè)內訓師，怎樣能夠“駕馭講臺”，講課時不是毫無頭緒，邏輯混亂；上講臺時，不因為緊張而忘詞，發(fā)出觀點時能夠聚焦精煉，而不是發(fā)散跑題；互動時，能夠有條不紊，讓學員全情投入；總結時，能夠畫龍點睛，讓學員意猶未盡……這些都是內訓師要掌握的技能！ 本課程通過“自我認知，引人開場，掌控過程，難忘結尾”四個模塊幫助學員駕馭講臺，掌握企業(yè)的內訓師授課技巧
授課對象：企業(yè)內訓師、業(yè)務骨干、管理人員、對授課技巧感興趣的員工
課程背景： 個人有好經驗，但均為碎片化的經驗點，未形成體系化內容。此課程幫助企業(yè)業(yè)務骨干，核心管理人員，梳理，整合，歸納最終提煉出自身的知識內容，形成可學習的課程。 個人能力強，而不能為組織所用，出現業(yè)務局部好，整體弱的情況。即，個人能力強而組織能力弱，通過學習本課程的方法論，推動企業(yè)沉淀核心業(yè)務實踐經驗，增強組織能力。 組織知識體系化。組織的核心競爭力之一，就是有一套自己的內部的知識體系，也是組織多年沉淀的核心經驗。通過課程開發(fā)，可以讓核心骨干的實踐經驗沉淀下來，避免因“人才一流失，業(yè)務就停擺”的局面。把有效實踐經驗沉淀下來，可以讓更多的人才快速掌握，復制，傳承組織核心知識，從而推動業(yè)務進步，做到“一個好課程，傳遞一個好經驗”
授課對象：企業(yè)內訓師，專兼職講師、業(yè)務骨干、核心管理人員
課程背景： WHY：為什么要學習做視頻微課？ 賦能于人： 1）為企業(yè)沉淀核心方法論：企業(yè)的核心流程/成功經驗用文字或課件培訓的方式，不易傳播，難理解，不好復制，成本高，效率低； 2）教會更多人才技能方法：通過視頻模式，便于推動業(yè)務成功經驗高效的傳播（通過手機端/PC端），讓更多的學員復制成功； 3）打造全員學習氛圍：學員在工作空余時間，打開手機隨時隨地，想學就學；視頻圖文，好記易懂，省時省成本； 4）推動組織能力提升：個人有好經驗而不能為組織所用，通過創(chuàng)作好視頻微課，沉淀業(yè)務實踐經驗，增強組織能力。 賦能于己： 1）個人通過視頻微課制作的學習，重新梳理自己的工作經驗，工作流程，進一步反思復盤，從而優(yōu)化工作效率，拿到結果； 2）個人能夠打造一門，由自己提煉，創(chuàng)作，拍攝剪輯的視頻微課，做出一個屬于自己的知識產品，打造個人品牌 3）通過自己制作的視頻微課，能夠賦能個人所在團隊提升整體工作效率 本課程通過創(chuàng)內容-選定建解，造視頻-編拍剪，讓學員邊學邊練，掌握做視頻微課的技巧，最終輸出一個賦能于人，賦能于己的品牌視頻微課！
授課對象：企業(yè)培訓專職人員、核心業(yè)務/技術人員、管理者、企業(yè)內訓師、HR
TTT實戰(zhàn)專家
擅長領域：課程開發(fā)、視頻微課開發(fā)、授課技巧、PPT制作/表達、短視頻創(chuàng)作等
