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何朔－13年招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 現(xiàn)任：黑龍江省政府事業(yè)單位政府采購(gòu)顧問 山東省政府事業(yè)單位政府采購(gòu)顧問 中國(guó)電網(wǎng)公開課培訓(xùn)主講老師 中國(guó)煙草采購(gòu)合規(guī)主講老師 浙江大學(xué)MBA班客座專家 湖南大學(xué)MBA班客座專家 華為企業(yè)大學(xué)特聘投標(biāo)與大客戶營(yíng)銷主講老師 曾任：鞍鋼地產(chǎn)集團(tuán)丨供應(yīng)鏈建設(shè)顧問 濠逸礦業(yè)集團(tuán)招標(biāo)委員會(huì)評(píng)審專家 職稱：人社部招標(biāo)采購(gòu)師 工商總局企業(yè)合規(guī)師
伴隨中國(guó)國(guó)力的不斷強(qiáng)大，中國(guó)外在的市場(chǎng)環(huán)境與內(nèi)在市場(chǎng)環(huán)境也在不斷改變，企事業(yè)單位面對(duì)新的大環(huán)境都應(yīng)有積極的調(diào)整。企事業(yè)在供應(yīng)鏈端主要采取的招標(biāo)方法，應(yīng)及時(shí)更新，符合新環(huán)境、新法規(guī)、新辦法。 新環(huán)境下的招標(biāo)培訓(xùn)是一門針對(duì)企業(yè)多部門協(xié)同的培訓(xùn)課程，課程聚焦最新國(guó)際以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境咨詢，解讀關(guān)于招投標(biāo)法規(guī)最新修改，以及詳細(xì)分析各類招標(biāo)案例中的優(yōu)缺點(diǎn)，幫助企事業(yè)單位供應(yīng)鏈上每一個(gè)員工深知自身職責(zé)所在，底線所在。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)學(xué)員原有的采購(gòu)習(xí)慣進(jìn)行糾錯(cuò)和糾偏。從而幫助學(xué)員全面認(rèn)知熟悉采購(gòu)形式以及適用原則，在頭腦中形成思路清晰選擇招標(biāo)模式。全面開啟技術(shù)先行，保障使用，質(zhì)量過關(guān)，價(jià)格合理的采購(gòu)邏輯。本次課程針對(duì)經(jīng)典各類招采模式進(jìn)行了大量的案例練習(xí)，同時(shí)進(jìn)行經(jīng)典點(diǎn)評(píng)，正面案例吸取經(jīng)驗(yàn)，反面案例汲取教訓(xùn)。
授課對(duì)象：企業(yè)采購(gòu)部人員、技術(shù)部人員、使用部人員、質(zhì)檢部人員
“世界處于百年未有的大變局”習(xí)總書記的講話準(zhǔn)確定位了目前世界格局的變化，中國(guó)作為和平崛起的大國(guó)正扮演著極為重要的世界角色，作為負(fù)責(zé)任的大國(guó)任何行為都將一切依法進(jìn)行。伴隨著政府采購(gòu)、軍隊(duì)采購(gòu)等相關(guān)法律不斷的修改與完善，針對(duì)評(píng)“評(píng)審專家”提出了更高的要求標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)格的紀(jì)律底線。 本課程將從招投標(biāo)歷史說起，從古至今的解讀招標(biāo)法規(guī)的演變以及每次演變的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，同時(shí)針對(duì)現(xiàn)行法律政策和評(píng)審專家的作用給予規(guī)范化建議。從多個(gè)角度講解評(píng)審專家的行為準(zhǔn)則、道德標(biāo)準(zhǔn)以及任務(wù)目標(biāo)。
授課對(duì)象：評(píng)審專家
招投標(biāo)領(lǐng)域一直流傳著四個(gè)字“勝在心細(xì)”，一次完美的投標(biāo)過程中一定少不了合格規(guī)范的投標(biāo)文件制作，從歷年招投標(biāo)市場(chǎng)來看因?yàn)橥稑?biāo)書制作不合格被廢標(biāo)的案例比比皆是，此次培訓(xùn)就將針對(duì)投標(biāo)文件制作的問題容易忽略的問題進(jìn)行詳細(xì)分析以及一一講解。 投標(biāo)文件設(shè)計(jì)制作直接關(guān)系到是否能夠用最理想的方式和價(jià)格中標(biāo)，應(yīng)在投標(biāo)過程中獲得足夠的重視。一次從源頭策劃的項(xiàng)目投標(biāo)，如果能夠從文件制作中就設(shè)下伏筆將強(qiáng)有力的打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，而一次認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件的投標(biāo)人也將規(guī)避很多投標(biāo)文件中的“坑”，從而在投標(biāo)過程中做到有的放矢，重點(diǎn)突出。
授課對(duì)象：企業(yè)銷售部人員、技術(shù)部人員、財(cái)會(huì)部人員
招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：規(guī)范軍政/企業(yè)招標(biāo)流程、招投標(biāo)談判、企業(yè)招采、銷售、審計(jì)監(jiān)督
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