謝老師有著20年中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾為萬科企業(yè)股份公司培養(yǎng)了近200名優(yōu)秀的管理人才講師；在潤迅通信集團服務期間，配合集團數(shù)十次重大業(yè)務重組，主導進行組織架構整合、業(yè)務流程整合與優(yōu)化等工作，很好支持了集團整體戰(zhàn)略的實施；在深圳鵬峰汽車集團服務期間，謝老師為集團業(yè)務的快速跨越式發(fā)展做出重大杰出貢獻，一年之內(nèi)職務連升四級，成為該集團發(fā)展史上的傳奇人物。
謝老師具備豐富的授課經(jīng)驗，先后為青島海爾、中國中車、南方航空、方太集團、中國建筑、中國能建、中鋁集團、國家電網(wǎng)、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、招商銀行、平安集團、青島啤酒等數(shù)百家知名企業(yè)提供管理技能培訓；并為沈陽機床、五芳齋食品、傳化股份、白象食品、長電科技、德爾地板、青島嶗山礦泉水等企業(yè)提供管理咨詢服務。謝老師因授課效果認同度高，企業(yè)返聘率高，所上課程好評如潮，被眾多客戶譽為：“最具實戰(zhàn)性的管理培訓專家”。
部分授課案例：
★為中山大學《MDP管理新銳計劃》系列培訓項目，受邀為學員講授《管理者核心技能提升》，作為該項目首期開班課程，學員反饋表滿意度高達98%，被持續(xù)返聘3年。
★為家居建材十大壁紙品牌之一的浙江科翔壁紙講授《管理者核心技能提升》、《高效執(zhí)行力》、《自我管理》、《員工職業(yè)精神》、《高效溝通技巧》等一系列課程，3年時間為該公司各層級員工及經(jīng)銷商先后培訓60多場，學員參訓人數(shù)達2000多人次，全面提升了該公司各級人員管理水平及綜合素質(zhì)，深受公司及學員好評。后經(jīng)該公司轉(zhuǎn)介紹，先后為方太廚具、廣州海鷗衛(wèi)浴、福建九牧智能家居等公司培訓相關系列課程。
★為青島福日集團講授《團隊執(zhí)行力》、《團隊領導力》、《核心管理技能》等課程，并受邀為該集團進行績效管理體系的調(diào)整完善，幫助該集團全面升級了績效管理體系，被集團返聘3年，輪訓15期。
★為東風南方汽車集團先后講授《新晉管理者綜合技能提升》、《目標管理與高效執(zhí)行力》、《高績效團隊建設》等課程，并連續(xù)被該集團返聘8期，深得該集團信任與好評。
★為山西晉煤集團講授《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程，授課后該集團馬上決定舉辦二期課程，后又被該集團下屬各公司返聘6期。
★為中建五局、中建八局講授《目標計劃管理》、《MTP中高層管理技能提升》、《非人力資源的人力資源管理》課程，學員反饋滿意度高達97%，被返聘6期。
★為廣東嘉粵集團講授《跨部門溝通與協(xié)作》《打造執(zhí)行鐵軍》課程，學員反饋滿意度評分99分，被連續(xù)返聘4期。
★為廣東科順防防水集團做《基層管理者綜合技能提升》、《知行合一——目標與計劃管理》的培訓，反響熱烈，評分98分，連續(xù)返聘4期。
★為杭州傳化股份集團講授《MTP核心管理技能提升、》《高效執(zhí)行力》、《高效溝通與協(xié)作》等課程，深受公司及學員好評，上述每門課程連上3期，共為該集團培訓6期。
★曾在天津、石家莊、邢臺、保定、鄭州、新鄉(xiāng)、濟南、濟寧、濰坊、煙臺、青島等多個城市開辦公開課《管理者核心管理技能提升》課程，已成功舉辦26期，課程反饋好評如潮。
7 月 26 日，北京中航迎來一場高能滿滿的管理賦能之旅！謝瑞寶老師攜《動能激發(fā)：點燃潛能的部屬培育與激勵引擎》課程重磅開講，為企業(yè)管理者深度解碼團隊激活之道！
課程現(xiàn)場金句頻出，干貨爆棚 —— 從部屬培育的「精準畫像法則」到激勵體系的「三維動能模型」，謝老師結合實戰(zhàn)案例，拆解團隊效能提升的底層邏輯?；迎h(huán)節(jié)中，學員們熱烈探討「如何用非物質(zhì)激勵點燃 95 后員工」「跨部門協(xié)作中的潛能激活技巧」等痛點，在思維碰撞中解鎖管理新視角。
參訓學員紛紛表示：「原來培育部屬不是『填鴨式教學』，而是激發(fā)自驅(qū)力的藝術！」「激勵機制設計的底層邏輯終于搞懂了，回去就能落地！」
