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金剛·綜合管理實戰(zhàn)專家

金剛老師有多家世界500強高管工作經(jīng)歷，熟知外資企業(yè)的管理及運營核心，并結(jié)合國內(nèi)市場，融合國內(nèi)外的管理經(jīng)驗，有獨屬于自己的一套管理手段，并取得不菲的成果：【華為】企業(yè)人才管理：帶領(lǐng)團隊從總部到17個地區(qū)部進(jìn)行組織與人才培訓(xùn)，并開發(fā)華為終端零售學(xué)院APP，覆蓋全球13+萬員工在線學(xué)習(xí)，提升員工的多項技能和執(zhí)行力。成果：成功建立全球標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度，覆蓋全球13+萬位員工，其中含5萬+位中高層管理者【蘋果】-凝聚力管理：深化Apple理念與文化，通過“賦能型績效面談”等手段激勵團隊，打造營銷強隊，1年內(nèi)將顧客滿意度從28分提升到65分，達(dá)成公司結(jié)果。成果：實現(xiàn)員工滿意度從48%上升至76%，帶領(lǐng)團隊1年內(nèi)實現(xiàn)銷售同比增長35% 【特易購】-高效團隊管理：管理過1200+人團隊，憑借管理經(jīng)驗，成功接手多家門店，解決問題，重建團隊規(guī)范，提升團隊凝聚力，降低管理成本，實現(xiàn)門店創(chuàng)收。成果：曾在1年內(nèi)，在損耗控制、庫存管理等方面有嚴(yán)重問題的前提下，接手無錫華夏店，實現(xiàn)扭虧為盈；6個月內(nèi)將上海大華店從年度虧損600萬扭轉(zhuǎn)為盈利門店，為企業(yè)實現(xiàn)3億+的銷售收入

常駐地
上海市

課程
6 門

案例
102

金剛老師7.15號在上海為一家外資高科技半導(dǎo)體企業(yè)講授高效時間管理與落實圓滿成功

2025-07-24 14:53:58

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此次課程，金剛老師充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢。課程具備 “道術(shù)雙修” 的特點，讓學(xué)員不僅認(rèn)知時間管理的理念，更能將其敏捷地運用到實際工作中；“魚漁兼授”，既給予學(xué)員明確的行動方向，更傳授切實可行的方法策略。從宏觀的時間管理思想到微觀的實用技巧，都做到了 “淺入深出” ，讓學(xué)員輕松理解并深入掌握。在內(nèi)容與形式上，做到 “神形俱備”，學(xué)員們在輕松愉快的氛圍中，獲得真知灼見與寶貴經(jīng)驗