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潘玉良·不良資產(chǎn)清收專家

▲深圳某資產(chǎn)管理/金融服務(wù)有限公司——副總經(jīng)理 01-搭建了清收公司各層級專業(yè)培訓(xùn)體系，整合開發(fā)了專業(yè)催收員、催收主管、催收團隊經(jīng)理系列專業(yè)成長課程并參與講授；開發(fā)催收內(nèi)訓(xùn)師課程，培養(yǎng)了20余名內(nèi)部催收講師隊伍。 02-帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊從100余人發(fā)展到近千人，在全國13個省份開設(shè)了15家分公司，培養(yǎng)了13名分公司催收團隊負責人，承接各類金融不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模擴大了20倍。 ▲總行信用卡中心——培訓(xùn)主任 01-老師根據(jù)卡中心人才戰(zhàn)略及能力發(fā)展規(guī)劃，制訂了北京、深圳、武漢、杭州、重慶、沈陽等全國30余家一級分中心及20余家二級分中心培訓(xùn)規(guī)劃，搭建分層課程體系，督導(dǎo)全國分中心培訓(xùn)工作的落地實施及效果跟進，帶領(lǐng)分中心培訓(xùn)工作走上專業(yè)化系統(tǒng)化發(fā)展之路。 02-老師參與卡中心內(nèi)訓(xùn)師選拔成長項目，培養(yǎng)了10名卡中心級和30名分中心級內(nèi)訓(xùn)師，為中信銀行卡中心培訓(xùn)體系的完善打下了人才基礎(chǔ)。 03-老師負責打造分中心基層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升項目，自主設(shè)計“1-4-8”培養(yǎng)模型并組織實施，為貫徹落實總行精神、有效落地總行文化、提升基層執(zhí)行力，打通了“最后一公里”。

常駐地
深圳市

課程
14 門

案例
553

2025年7月19日潘玉良老師給眾勢信用管理有限責任公司西安分公司講授《催收人員心理壓力》課程圓滿結(jié)

2025-07-22 20:31:18

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2025年7月19日潘玉良老師給西安某信用管理有限責任公司西安分公司講授《催收人員心理壓力》課程圓滿結(jié)束！潘老師用專業(yè)的心理學(xué)知識、豐富的實戰(zhàn)案例，從壓力源解析到情緒疏導(dǎo)技巧，從積極心態(tài)構(gòu)建到高效溝通策略，手把手教大家給心理 “減壓”，為工作 “賦能”?，F(xiàn)場互動熱烈，學(xué)員們紛紛表示干貨滿滿，不僅學(xué)會了緩解自身壓力的方法，更能以更從容的狀態(tài)面對工作挑戰(zhàn)。