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劉剛·精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家

9年一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)：從2004年加入富士康成為一名基層工業(yè)工程師，參與過(guò)裝配、機(jī)械加工等車間的規(guī)劃及物流規(guī)劃，提升效率40%，提升產(chǎn)能約26%，還曾對(duì)富士康基層管理干部進(jìn)行IE知識(shí)培訓(xùn)。2006年加入諾基亞，全面負(fù)責(zé)工廠設(shè)計(jì)，生產(chǎn)線的建立，安裝和優(yōu)化，工藝流程的制定，作業(yè)文件的編寫(xiě)，生產(chǎn)相關(guān)的SOP標(biāo)準(zhǔn)文件的編寫(xiě)，生產(chǎn)員工的培訓(xùn)等工作，并且積極推行精益生產(chǎn)，各項(xiàng)流程得到優(yōu)化，工廠生產(chǎn)效率有了極大提升。 12年精益管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：曾為河南中煙、東方電氣、華潤(rùn)集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、中國(guó)神華、冀中能源、中船重工、中國(guó)航發(fā)、海爾電器、阿雷斯提、東光微電等30余家大中型企業(yè)提供精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢服務(wù)，為企業(yè)優(yōu)化了大量的生產(chǎn)流程，生產(chǎn)效率提升明顯。同時(shí)，劉老師還為企業(yè)培養(yǎng)了大量人才，得到企業(yè)的一致好評(píng)。期間授課場(chǎng)次超過(guò)600場(chǎng)，授課人數(shù)超過(guò)20000人次，課程好評(píng)無(wú)數(shù)，好評(píng)反饋率達(dá)到97%以上。

常駐地
武漢市

課程
8 門(mén)

案例
225

劉剛老師10月28-29號(hào)受邀為焦作蒙牛乳業(yè)分享《班組長(zhǎng)管理技能提升》的課程圓滿結(jié)束

2024-11-02 10:22:43

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劉剛老師10月28-29號(hào)受邀為焦作蒙牛乳業(yè)分享《班組長(zhǎng)管理技能提升》的課程圓滿結(jié)束公司所面臨的不斷增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力來(lái)自很多方面，面對(duì)環(huán)境的變化，公司要想保持競(jìng)爭(zhēng)力，員工的參與必不可少，特別是中基層管理者，任何重要的決策都需要他們才能得以在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。讓基層管理者做正確的事，掌握把正確的事做好的方法是當(dāng)務(wù)之急。新的時(shí)代，90后，00后員工個(gè)性越來(lái)越強(qiáng)，面對(duì)新生代員工，基層管理者如何發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力，做好自我管理，打造高效團(tuán)隊(duì)，掌握科學(xué)的工作方法，做好溝通，帶領(lǐng)新生代員工一起想辦法讓工作，環(huán)境變得越來(lái)越好，發(fā)揮組織的最大績(jī)效。本課程將給您相應(yīng)的方法和工具。