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粟文杰· 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升教練

粟文杰老師通過(guò)卓越教練輔導(dǎo)技術(shù)、有效人員管理、為企業(yè)集團(tuán)打造了多個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。 ? 任職三九制藥期間，曾主要負(fù)責(zé)全國(guó)銷售管理的產(chǎn)品知識(shí)及企業(yè)500名員工骨干團(tuán)隊(duì)建設(shè)類培訓(xùn)，并根據(jù)公司新管理需求劃分，對(duì)管理人員進(jìn)行基層和中高層的分梯度培訓(xùn)，促進(jìn)了績(jī)效的高速增長(zhǎng)，從而推進(jìn)企業(yè)新產(chǎn)品上市高達(dá)150%。 ? 任職輝瑞制藥&amp;amp;海正輝瑞制藥期間，負(fù)責(zé)兩湖銷售管理培訓(xùn)及管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升輔導(dǎo)，已培養(yǎng)20余名員工擔(dān)任各大外企或國(guó)內(nèi)知名企業(yè)地區(qū)管理者。成功完成了120%以上的銷售業(yè)績(jī)，獲得全國(guó)銷售經(jīng)理明星。同時(shí)為企業(yè)培養(yǎng)了超過(guò)30名以上一線外企管理職業(yè)經(jīng)理人，他們作為團(tuán)隊(duì)的骨干力量，百分百以上超額完成公司銷售指標(biāo)。曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與公司戰(zhàn)略部聯(lián)合項(xiàng)目《落地還原-湖北市場(chǎng)》，實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)份額從5%上升到35%，市場(chǎng)排名從第五提升至第一，成為重點(diǎn)推廣的工作案例。 ? 任職勃林格殷格翰制藥期間，負(fù)責(zé)華中區(qū)管理培訓(xùn)。帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在公司開(kāi)發(fā)醫(yī)院項(xiàng)目中，通過(guò)《管理系列》培訓(xùn)，促使團(tuán)隊(duì)成功開(kāi)發(fā)醫(yī)院16家，成為全國(guó)區(qū)域開(kāi)發(fā)top1。此外，曾組織過(guò)6期“精銳管理訓(xùn)練營(yíng)”培訓(xùn)，培育企業(yè)所需的戰(zhàn)略人才和中高階管理人才，其中95%的學(xué)員通過(guò)了勝任力標(biāo)準(zhǔn)測(cè)評(píng)（公司管理萌芽計(jì)劃），兩年內(nèi)30名優(yōu)秀員工獲得晉升成為企業(yè)骨干，獲得公司高層一致好評(píng)及高度認(rèn)可。

常駐地
長(zhǎng)沙市

課程
6 門

案例
318

【粟文杰老師】10月30日公開(kāi)課《沙漠掘金-打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》培訓(xùn)完美交付！

2024-10-31 17:00:27

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課堂中粟老師引導(dǎo)管理者們?cè)谀M過(guò)程中不斷反思和總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)設(shè)定的明確性、溝通協(xié)作的重要性以及應(yīng)對(duì)變化的靈活性等關(guān)鍵因素對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的影響。管理者們?cè)趯?shí)踐中深刻體會(huì)到，一個(gè)高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)需要有清晰的目標(biāo)導(dǎo)向，成員之間要能夠充分溝通、相互信任，并且能夠迅速適應(yīng)環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整策略。