二十多年專注企業(yè)管理領域研究,其研究領域涉及戰(zhàn)略布署、干部管理、人才培育與激勵、生產運營、質量管理等;累計1000+場管理系列輔導,為多家企業(yè)提供企業(yè)管理難題的解答之道。同時老師作為日本產業(yè)訓練協會中國區(qū)MTP師資培訓講師團成員之一,系統培養(yǎng)了200+名【MTP版權認證】講師。
■曾主導協大國際貿易【企業(yè)戰(zhàn)略部署】項目,針對目標分解、關鍵任務實施、績效合同落實等板塊制定流程優(yōu)化方案并執(zhí)行,強化輔助流程的服務能力,把競爭力輸送到前線;助力企業(yè)業(yè)績增漲10倍,人員流失率同比下降30%,利潤提升15倍;同時優(yōu)化企業(yè)管理制度與中層干部隊伍的培育,為企業(yè)培育20+名中層管理者。
■曾主導比亞迪電子部品件五個事業(yè)部的【運營管理能力提升】項目,針對企業(yè)管理人員的能力提升、一線管理能力建設、生產布局與物流優(yōu)化、生產效率提升改善等方向入手,解決效率優(yōu)化、管理能力提升、成本改善等問題,達到流程高效、管理有效、QCD競爭力提升的目的,使得企業(yè)的效率提升40%,生產周期縮短50%,年節(jié)約1+億元。