中國銀行北京金融街支行: 2018年9,為中國銀行北京金融街支行設(shè)計并實施了為期8周的團隊教練項目。該項目緊扣理財經(jīng)理隊伍的核心業(yè)績指標(biāo),萃取達成目標(biāo)的關(guān)鍵行為;并通過一系列創(chuàng)新思維和工具的導(dǎo)入;達到項目結(jié)束時,該支行的私行產(chǎn)品銷售(月均)總額和余額理財產(chǎn)品銷售(月均)總額分別提升了263%和497%。項目過程中的微課講授得到了學(xué)員們的一致好評。 中國銀行天津分行: 2018年,為中國銀行天津西青支行設(shè)計并實施了為期8周的團隊教練項目。項目結(jié)束時,該支行表內(nèi)理財余額提升5232.9萬元,大額存單提升7253.9萬元,手機銀行數(shù)量新增3544戶,其他指標(biāo)也有不同程度的提升。
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創(chuàng)新思維訓(xùn)練專家
擅長領(lǐng)域:創(chuàng)新思維
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