2007年入職重慶宇通客車有限公司,任生產質量總監(jiān);期間推動客車制造標準化現場管理模式,取得巨大成功,受到科技部萬鋼部長、重慶市黃奇帆市長等領導一致肯定;至2009年李科老師幫助重慶宇通客車實現產銷規(guī)模增長60%,創(chuàng)造了2008年經濟危機下客車行業(yè)唯一逆勢增長的“重客現象”。
★ 2010年,作為重慶恒通客車戰(zhàn)略顧問,李科老師引入微宏鈦酸鋰電池技術,協助企業(yè)組建恒通電動客車動力系統(tǒng)有限公司,幫助企業(yè)成為國內第一家掌握新能源客車核心快速充電技術的制造企業(yè);策劃“從傳統(tǒng)制造廠向客車運營服務商轉型”的戰(zhàn)略規(guī)劃,開創(chuàng)“營、充、維一體化服務”的體驗式營銷模式;至2014年入職新能源事業(yè)部總經理,恒通動力系統(tǒng)公司從無到有累計實現銷售近50億元,使重慶成為國內除北京、上海外第三個完成十城千輛新能源汽車推廣應用的示范城市。
★ 作為國內早一批從事精益生產管理咨詢的專家,李科老師專研和實踐豐田精益制造15年,直接指導數百個管理改善項目,幫助近百家企業(yè)實現生產降本平均超15%,制造增效平均超30%,直接幫助8家企業(yè)IPO上市成功,培養(yǎng)專業(yè)精益工程技術人才數千人,培養(yǎng)精益制造專家級高管76人,為行業(yè)培養(yǎng)精益生產管理咨詢顧問與培訓講師12人。