馬老師擅長(zhǎng)結(jié)合員工能力、員工需求與企業(yè)要求、企業(yè)回饋,打造兼顧個(gè)人和企業(yè)的共贏策略,實(shí)現(xiàn)從個(gè)人發(fā)展的潛能激發(fā),到員工工作動(dòng)力、意愿、能力的全方位提升。在跨越4大行業(yè)(快消、奢侈品、互聯(lián)網(wǎng)、企培)職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中,馬老師為自己與團(tuán)隊(duì)均制定了明確的職業(yè)目標(biāo),對(duì)內(nèi)不斷實(shí)現(xiàn)員工激發(fā)潛能,橫向協(xié)調(diào)部門間合作,對(duì)外完成服務(wù)客戶,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)突破:
01任職百威英博-SPAD期間,頂住全球戰(zhàn)略項(xiàng)目的高強(qiáng)高壓,策略性地貼近企業(yè)要求提升員工能力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)2年實(shí)現(xiàn)突破,變不可能為可能,取得驕人業(yè)績(jī)-2017 Vs 2016:199%、2016 Vs 2015:189%。并斬獲多個(gè)品牌、項(xiàng)目全國銷售之王。
02-曾任阿里巴巴-運(yùn)營專家,成功打造國內(nèi)首屆《線上糖酒會(huì)》,通過2屆發(fā)展,成功推動(dòng)大規(guī)模跨部門協(xié)作,在將糖酒節(jié)升級(jí)成平臺(tái)節(jié)日,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破:GMV達(dá)成率153%,同比達(dá)成265%。
03-任職保樂力加-大區(qū)營銷經(jīng)理期間,引導(dǎo)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)共擬目標(biāo),并率領(lǐng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)高效鼎力協(xié)作,打造大北區(qū)杰卡斯中網(wǎng)邀請(qǐng)賽,通過創(chuàng)造性地【將社會(huì)化營銷+渠道促銷+體育賽事】有機(jī)結(jié)合,撬動(dòng)眾多外部客戶,并成功拓展新銷售渠道創(chuàng)新建立新CRM平臺(tái),為企業(yè)招募超5,000名目標(biāo)消費(fèi)者,促成5萬+瓶銷售。此項(xiàng)目被總部借鑒并擴(kuò)展到全中國范圍執(zhí)行。