王繼紅·企業(yè)戰(zhàn)略及營銷實(shí)戰(zhàn)專家
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
01-【企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
■ 曾主導(dǎo)TCL集團(tuán)“超強(qiáng)接收”、“千店工程”、“幸福快車”等產(chǎn)品、品牌推廣活動(dòng),助力企業(yè)業(yè)績1億到100億的增長。后被委任分公司總經(jīng)理,主導(dǎo)廣西市場(chǎng)開拓,9個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)超去年全年業(yè)績30%。
■ 曾主管本鈴車業(yè)的市場(chǎng)營銷和品牌培育工作,助力企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)月銷首次突破1萬輛、年銷突破16萬輛。在職期間企業(yè)銷售年均增長40%+。
■ 曾在科龍集團(tuán)江西分公司采取特定的渠道拓展策略,實(shí)施組合營銷舉措,3個(gè)月內(nèi),在無組織架構(gòu)變動(dòng),無任何人員調(diào)整的情況下實(shí)現(xiàn)業(yè)績連續(xù)增長50%+,被集團(tuán)報(bào)道表彰。
■ 曾主導(dǎo)法恩莎瓷磚上市銷售全流程:組建團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)布局、構(gòu)建價(jià)格體系、拓展銷售渠道,產(chǎn)品上市當(dāng)年銷售額突破2億元。
■ 曾為思進(jìn)家具集團(tuán)進(jìn)行產(chǎn)品體系整合、渠道政策調(diào)整、區(qū)域/行業(yè)細(xì)分、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和激勵(lì)、營銷政策優(yōu)化等工作,助力企業(yè)年銷售額實(shí)現(xiàn)億元突破。
02-【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】
【恒力泰機(jī)械】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營、產(chǎn)品定位與體系打造項(xiàng)目,成果:企業(yè)年銷售額突破10億元,成功打造“專、精、特、新”企業(yè)。
【金羚排氣扇】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營、“狼性”營銷團(tuán)隊(duì)打造與管理項(xiàng)目,成果:順利開拓全國市場(chǎng),3年內(nèi)業(yè)績連續(xù)增長30%+。
【偉勝電器】薪酬績效政策優(yōu)化項(xiàng)目,成果:通過優(yōu)化薪酬績效體系充分激發(fā)全員的工作激情,當(dāng)年業(yè)績逆市增長40%+。