郭一諾老師在國央企扎根28年,歷經營銷管理、新業(yè)務開發(fā)、大客戶管理等崗位,一直專注于績效提升、團隊管理、賦能領導力、大客戶關系管理等領域的研究與實戰(zhàn)。立足于提升組織績效,運用引導、團隊教練等技術融入管理賦能中,致力于為企業(yè)解決實際問題。
■曾獨自開發(fā)煉化企業(yè)在北京市、山西省臨汾市、晉城市、河北省保定市等省份區(qū)域市場高標號汽油客戶,為企業(yè)年增加高標號汽油銷售20萬噸,累計增加銷售近200萬噸,增加創(chuàng)收近百億元。近幾年帶領團隊致力于直分銷客戶開發(fā)管理工作,累計實現(xiàn)成品油銷售近500萬噸,創(chuàng)收逾400億元。
■作為企業(yè)全國首批開展非油品新業(yè)務的開拓者,建立一支120人的全省營銷運營團隊,將管理教練知識運用于團隊管理中,讓這支“小白團隊”迅速成為一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。
■作為易捷河北省區(qū)初創(chuàng)團隊的領導者,帶領團隊推動新業(yè)務從零起步,3年累計開店1730+家,8年內便利店年營業(yè)額從10萬元提高到20億元,年平均增輻40%以上。
■曾主導企業(yè)專業(yè)人才隊伍的搭建,為團隊開展《教練式管理技術》、《教練型領導》、《教練式溝通——打造職場溝通力》等課程賦能,并三次帶領團隊參加集團業(yè)務競賽,助力團體獲得前三甲,個人選手獲得金牌1名,銀牌2名,銅牌3名,團隊參賽選手獲得金銀銅牌比例達到70%以上。■作為企業(yè)專業(yè)級管理教練,為中糧集團、平安集團、正大集團、揚翔集團等知名企業(yè)高管進行教練輔導,團隊整體管理績效提升300%以上。
■ 曾通過教練輔導支持深圳職院、新東方、美麗中國、根與芽等組織各層級管理者提升綜合管理能力,經前后評測“目標實現(xiàn)及輔導有效性”達97.5%以上。