王傳慶·企業(yè)大學(xué)全域師資培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)專家
輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
“企業(yè)大學(xué)、人才發(fā)展體系的建設(shè)需要更接地氣……”這一類呼聲，在近幾年的“國央企改革”、“大廠變革”的過程中，展現(xiàn)的淋漓盡致，“上接戰(zhàn)略，下接績效”等高大上的詞匯，已經(jīng)被逐漸放低，取而代之的，是企業(yè)已經(jīng)真正開始思考，培訓(xùn)如何嵌入到業(yè)務(wù)當(dāng)中，而其中一個非常重要的領(lǐng)域就是：
管理者如何實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展師資類關(guān)鍵技術(shù)技能的場景化應(yīng)用，包括“傳幫帶如何在基層真正落地”、“復(fù)合型高潛人才培養(yǎng)如何避免形式化”、“管理層如何運(yùn)用學(xué)習(xí)設(shè)計來改善績效”、“全域師資系統(tǒng)的部門級部署與建設(shè)”等等。王傳慶在以下四個方面的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，將幫助到您的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部高效的業(yè)培融合與嵌入式的人才發(fā)展。
◊ 全國25+省份“大體量大網(wǎng)格多分支型上市公司”人才體系建設(shè)“全流程實(shí)戰(zhàn)”成功經(jīng)驗(yàn)，包括：培訓(xùn)體系制度建設(shè)、混合式課程體系搭建、在線學(xué)習(xí)平臺設(shè)計開發(fā)，實(shí)現(xiàn)“全模塊”部署，該經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展現(xiàn)狀的敏捷診斷。
◊ 頂級師帶徒、導(dǎo)師制操盤手（13年+經(jīng)驗(yàn)值）：具備任意資源環(huán)境下導(dǎo)師制方案定制與部署能力，可幫助企業(yè)從務(wù)實(shí)的角度，高效啟動導(dǎo)師制并部署傳幫帶體系，最終實(shí)現(xiàn)低成本高效率人才培育與梯隊(duì)銜接，避免人才斷層風(fēng)險。
◊ 12年以上“走動式調(diào)研+績效改進(jìn)”經(jīng)驗(yàn)：可完美結(jié)合一線、職能部門線條實(shí)際情況，進(jìn)行綜合式教練輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)“BP式思維”全線條融合，該經(jīng)驗(yàn)可以幫助企業(yè)，實(shí)現(xiàn)職能部門轉(zhuǎn)型與中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展同步落地。
◊ 10年“TTT技能 行動學(xué)習(xí)+教練技術(shù)“在崗業(yè)務(wù)場景綜合項(xiàng)目設(shè)計與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)：包括績效改進(jìn)類項(xiàng)目、學(xué)習(xí)發(fā)展類項(xiàng)目等，均可實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)無縫銜接融合，解決企業(yè)在業(yè)務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中，管理者難以應(yīng)用學(xué)習(xí)技術(shù)的瓶頸，助力企業(yè)真正形成高效的復(fù)合型人才綜合培育模式。
客戶成果好評:
◆ 直指落地：累計主導(dǎo)行動學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力、績效改進(jìn)類項(xiàng)目56個，86%以上實(shí)現(xiàn)績效提升
◆ 高量產(chǎn)能：累計研發(fā)835門業(yè)務(wù)類專業(yè)課程，360門微課以及實(shí)戰(zhàn)型精品課程
◆ 持續(xù)返聘：好評率超95%，累計授課677場，4萬+學(xué)員，培育2500位管理精英
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
※ 潤建通信（上市）丨潤建學(xué)院執(zhí)行院長：
◆ 極速建設(shè)——6個月實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)體系“0-1”快速搭建，企業(yè)大學(xué)30000+名學(xué)員規(guī)模
◆ 全面輸出——完成26省業(yè)務(wù)擴(kuò)張所需的管理人才的定向輸出，輸出184名項(xiàng)目經(jīng)理，65名儲備干部，班組長117名，管理培訓(xùn)生210人（成材率80%），中高層精英管理人員110人，并發(fā)動行動學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目8個，項(xiàng)目成功率73%。
◆ 標(biāo)準(zhǔn)成果——實(shí)現(xiàn)公司課程體系，課程開發(fā)、教材編制及知識庫管理等工作的標(biāo)準(zhǔn)化，流程化，選拔116名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師組建專家資源庫，共同策劃22個崗位學(xué)習(xí)項(xiàng)目，梳理出12條專業(yè)崗位學(xué)習(xí)路徑圖，組織開發(fā)設(shè)計了1套在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)
◆ 商業(yè)延伸——完成管理類、師資類、專業(yè)類等37門精品商業(yè)課程對外輸出，與14省的移動、鐵塔公司建立商業(yè)合作關(guān)系，成功打造基于客戶商業(yè)價值的企業(yè)大學(xué)人才體系。
※ 美國力高食品丨培訓(xùn)經(jīng)理：
◆ 業(yè)務(wù)聚焦——完成銷售人才訓(xùn)練體系建設(shè)，成功累計實(shí)施銷售員系統(tǒng)訓(xùn)練136場，培養(yǎng)認(rèn)證區(qū)域渠道經(jīng)理、主管70名，產(chǎn)品經(jīng)理26名等銷售管理人才，362名銷售精英。
◆ 快速沉淀——開發(fā)市場營銷類（含產(chǎn)品知識、渠道溝通、陳列技巧、促銷策劃等系列）課程32門、通用管理類課程18門、領(lǐng)導(dǎo)力類課程10門，以上配套在線微課系列累計56門，形成適應(yīng)本土的線上線下全覆蓋人才發(fā)展體系。
※ 聯(lián)想軟件集成丨項(xiàng)目經(jīng)理：
◆ 全面籌劃——完成進(jìn)行項(xiàng)目知識體系建設(shè)，將產(chǎn)品開發(fā)定制流程進(jìn)行優(yōu)化，縮短售前支持以及咨詢周期20%，提升客戶體驗(yàn)，形成5套類標(biāo)準(zhǔn)模塊化系統(tǒng)，加速開發(fā)效率。
◆ 強(qiáng)化交付——加強(qiáng)項(xiàng)目敏捷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)了高級實(shí)施顧問4人、金牌售前3人，形成完善的項(xiàng)目顧問技能課程體系（5門核心課程），該課程體系曾獲得公司內(nèi)部最佳創(chuàng)新獎。
