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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

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基于崗位經(jīng)驗傳承的內(nèi)訓(xùn)師敏捷課程開發(fā)

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

授課講師:王妃

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課程背景

課程背景: 人才培養(yǎng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和向前的關(guān)鍵途徑,也是為企業(yè)創(chuàng)造價值的最高形式。 在人才培養(yǎng)與發(fā)展的過程中,如何將外部的知識轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技能、如何將組織過往的崗位專業(yè)經(jīng)驗進行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和傳播,是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資,其作用在于: 公司的發(fā)展離不開人才培育與訓(xùn)練,如何將公司內(nèi)既有崗位專業(yè)經(jīng)驗進行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和傳播,是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資: ◆ 崗位優(yōu)秀經(jīng)驗的提煉,化隱形知識為顯性化,建立企業(yè)知識庫,防止組織知識資產(chǎn)的流失; ◆ 沉淀出緊密結(jié)合業(yè)務(wù)的關(guān)鍵課件,用于企業(yè)內(nèi)部傳承轉(zhuǎn)化,可以確保培訓(xùn)效果并批量節(jié)約培訓(xùn)經(jīng)費; ◆ 讓參與者提煉和總結(jié)崗位經(jīng)驗,檢視不足,變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),對參與者本身就是最佳的培養(yǎng)方式; ◆ 通過崗位經(jīng)驗梳理可以審視和優(yōu)化崗位工作標(biāo)準(zhǔn), 推動企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效引領(lǐng)。

課程目標(biāo)

1、本次課程彌補了傳統(tǒng)《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》重演繹輕內(nèi)容的弊端,強調(diào):“先有內(nèi)容,后有呈現(xiàn)” 2、以“培訓(xùn)課程為中心”,先幫助員工梳理自己的崗位經(jīng)驗,變成課程,確保:“有東西可講”然后再教他:“怎么講”(業(yè)界俗稱“后TTT時代”); 3、規(guī)避了過去在培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師時的“市場化傾向”:企業(yè)不是為了培養(yǎng)可以走穴的“市場化通用類講師”;而是成為貼近企業(yè)業(yè)務(wù)需求的實戰(zhàn)化兼職培訓(xùn)師,降低企業(yè)人才培養(yǎng)風(fēng)險。 4、強調(diào)以任務(wù)為導(dǎo)向,對績效負(fù)責(zé)。降低培養(yǎng)難度(只需掌握本崗位所授課程相應(yīng)的方法與技巧即可)。 本項目回歸培訓(xùn)本源,更加符合企業(yè)績效的要求,更加符合成人學(xué)習(xí)特征通過系統(tǒng)、專業(yè)、務(wù)實、可持續(xù)的培訓(xùn)模式,將經(jīng)驗型員工轉(zhuǎn)型為內(nèi)部培訓(xùn)復(fù)制力量,將崗位優(yōu)秀經(jīng)驗通過提煉、梳理、整合成標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部教材并進行傳承、復(fù)制。從而提升企業(yè)競爭力。

課程大綱

出發(fā):認(rèn)知篇 0-組建學(xué)習(xí)小組 0-建立學(xué)習(xí)文化 認(rèn)知篇01:內(nèi)訓(xùn)師的內(nèi)涵 1.1-培訓(xùn)的定義 1.2-培訓(xùn)的意義 1.3-培訓(xùn)的趨勢 認(rèn)知篇02:培訓(xùn)師 2.1-培訓(xùn)師的角色 2.2-培訓(xùn)師的任務(wù) 認(rèn)知篇03:課程質(zhì)量保證體系 3.1-內(nèi)部課程開發(fā)導(dǎo)向 3.2-內(nèi)部課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 第一階段:隱性經(jīng)驗顯性化 設(shè)計篇01:確定課程定位 1.1-以任務(wù)為導(dǎo)向-擬定課程題目 1.2-以問題為線索-分析組織需求 1.3-以對象為主體-分析學(xué)員需求 1.4-以結(jié)果為目的-設(shè)定教學(xué)目標(biāo) 時間安排 第1天下午 教學(xué)方式 (主要) 講解+示范+練習(xí)+輔導(dǎo) 課程主題 隱性經(jīng)驗顯性化: 設(shè)計篇02:萃取課程內(nèi)容 設(shè)計篇03:優(yōu)化課程結(jié)構(gòu) 顯性成果標(biāo)準(zhǔn)化: 開發(fā)篇01:PPT演示文稿 階段性成果 《課程結(jié)構(gòu)思維導(dǎo)圖》(初稿) 《PPT演示文稿》(模板) 設(shè)計篇02:萃取課程內(nèi)容 2.1-內(nèi)容來源 2.2-內(nèi)容要求 2.3-萃取工具 設(shè)計篇03:設(shè)計課程結(jié)構(gòu) 3.1-確定基本結(jié)構(gòu) 3.2-優(yōu)化課程邏輯 第二階段:顯性成果標(biāo)準(zhǔn)化 開發(fā)篇01:演示文稿轉(zhuǎn)換 1.1-課件編制原則 1.2-課程轉(zhuǎn)換流程 時間安排 第2天 教學(xué)方式 (主要) 講解+示范+練習(xí)+輔導(dǎo) 課程主題 顯性成果標(biāo)準(zhǔn)化: 開發(fā)篇:匹配教學(xué)策略 階段性成果 PPT加備注(教學(xué)流程與教學(xué)方法) 開發(fā)篇02:匹配教學(xué)策略 2.1-學(xué)習(xí)導(dǎo)入 -激發(fā)動機 -建立信任 -引入主題 2.2-學(xué)習(xí)組織 -講解陳述 -展示示范 -練習(xí)演練 -總結(jié)輔導(dǎo) 2.3-學(xué)習(xí)遷移 -要點回顧 -目標(biāo)檢核 -行動促進 時間安排 第2天 教學(xué)方式 (主要) 講解+示范+練習(xí)+輔導(dǎo) 課程主題 標(biāo)準(zhǔn)課程生動化: 表達篇:表達生動性 階段性成果 表達工具方法 呈現(xiàn)篇01:表達生動性 1.1-理性牽引 ?框架布局 ?內(nèi)容布局 ?時間布局 ?結(jié)構(gòu)布局 - 時間結(jié)構(gòu) - 空間結(jié)構(gòu) - 支點結(jié)構(gòu) - 鐘擺結(jié)構(gòu) - 變焦結(jié)構(gòu) - 遞推結(jié)構(gòu) 1.2- 1.2-感官沖擊 ?情境沖擊:故事/案例/場景 ?觀點沖擊:名言/金句/口訣 ?視覺沖擊:圖片/視頻/道具 ?體驗沖擊:練習(xí)/活動/游戲 ?思維沖擊:數(shù)據(jù)/模型/公式 ?幽默沖擊:意外/優(yōu)越/宣泄 1.3感性共鳴 ?對比刺激 ?修辭刺激 ?情緒刺激

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