價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2天
授課對(duì)象：各級(jí)管理者 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 中高層管理者
授課講師：韓增海
溝通能力是管理者必備的3大核心技能之一，大量事實(shí)證明，一個(gè)優(yōu)秀的管理者須要把70％的時(shí)間用于溝通，可以說(shuō)溝通效率往往決定了管理效率，但在管理工作中沒(méi)有產(chǎn)生價(jià)值的無(wú)效溝通或低價(jià)值溝通，卻占據(jù)了相當(dāng)大的比例，主要表現(xiàn)在： 低價(jià)值：在與下屬的溝通時(shí)，內(nèi)容、邏輯、形式不能有效結(jié)合，所產(chǎn)生的溝通價(jià)值不高。 溝不動(dòng)：在溝通中上下級(jí)之間、平級(jí)之間，經(jīng)常關(guān)閉自己的心門(mén)，怎么溝也融不進(jìn)去。 通不好：溝通技巧與策略不足，3分鐘就能說(shuō)清楚的事，10分鐘都不能溝通明白。 增加慢：在一起工作經(jīng)常溝通，事情也做成了不少，但溝通效率的提升卻比較緩慢。 渠道窄：沒(méi)有建立順暢的溝通渠道，對(duì)上、對(duì)下、對(duì)平渠道較窄，會(huì)議溝通效率不高。 溝通不僅僅是溝而能通或上傳下達(dá)，它還可以讓下屬及他人的思想升級(jí)，進(jìn)而改變下屬及他人的工作態(tài)度，最終提升下屬的工作績(jī)效和與他人的合作績(jī)效。 本課程以讓溝通產(chǎn)生管理價(jià)值為主線(xiàn)，以通過(guò)溝通提升管人效能為目的，以華為等知名企業(yè)的溝通實(shí)踐為基礎(chǔ)，讓課程內(nèi)容既系統(tǒng)又實(shí)戰(zhàn)，通過(guò)課程的講授和課堂的訓(xùn)練，讓學(xué)員做到：有價(jià)值→愿意溝→溝的通→通的快，快速提升管理者的溝通效率。
◆ 有價(jià)值—學(xué)會(huì)價(jià)值溝通、捭闔溝通、增效溝通的技術(shù)，讓每次對(duì)下溝通都能產(chǎn)生價(jià)值。 ◆ 愿意聽(tīng)—使用打開(kāi)心門(mén)的各項(xiàng)技巧，讓對(duì)方敞開(kāi)心扉愿意溝通，以提升與他人合作的效率。 ◆ 溝的通—熟練掌握說(shuō)、聽(tīng)、問(wèn)、看、講等溝通工具的應(yīng)用，做到聽(tīng)的明，講的清，溝的通。 ◆ 通的快—熟練使用讓溝通更快速的溝通技巧及策略，讓溝通做到既快又好。 ◆ 通的暢—掌握溝通渠道拓寬的方法及工具，讓溝通效率持續(xù)提升，以實(shí)現(xiàn)溝通價(jià)值的倍增。 ◆ 學(xué)中做—課程中每項(xiàng)技能方法在學(xué)習(xí)后，都會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練，讓學(xué)員做到學(xué)以致用。
第一講：溝而能通—讓管理溝通傳遞價(jià)值 一、溝通本質(zhì)【讓溝通定義深刻理解】 1. 場(chǎng)景互聯(lián)：迷霧森林之相互連接-掌握溝而能通的核心 2. 視頻訓(xùn)練：我想喝奶-深刻理解溝通的定義 3. 管理溝通的黃金比例 4. 實(shí)操訓(xùn)練：命令傳達(dá)-深刻理解傳遞對(duì)溝通帶來(lái)的巨大傷害 5. 理解他人的四個(gè)等級(jí) 6. 思想升級(jí)溝通法【工具】 二、過(guò)程順暢【讓溝通過(guò)程順暢高效】 1. 溝通在過(guò)程中要遵守的原則 2. 溝通過(guò)程順暢四口訣 3. 實(shí)操訓(xùn)練：此處無(wú)聲勝有聲-掌握溝通過(guò)程順暢四口訣的具體應(yīng)用 4. 有效溝通的七大步驟 5. 過(guò)程順暢5維溝通法【工具】 6. 視頻訓(xùn)練：觀(guān)念沖突-深刻理解觀(guān)念對(duì)溝通的深刻影響 7. 華為溝通10法 三、捭闔之道【讓溝通互動(dòng)開(kāi)合有度】 1. 跳出“非此即彼”的固定模式 2．捭闔之道的運(yùn)作原理 3. 捭闔溝通的原則 4. 捭闔溝通法【工具】 5. 實(shí)操訓(xùn)練：打動(dòng)對(duì)方，通過(guò)互動(dòng)掌握捭闔溝通法的具體應(yīng)用 四、增效原理【讓溝通效率持續(xù)加強(qiáng)】 1. 溝通的3個(gè)層級(jí) 2. 視頻訓(xùn)練：無(wú)中生有-掌握不斷增加溝通區(qū)域的具體方法 3. 溝通要破除的兩大限制 4. 空間擴(kuò)容法——讓溝通效率提升的核心方法【工具】 5. 互動(dòng)訓(xùn)練：孤島求生，通過(guò)互動(dòng)掌握空間擴(kuò)容法的具體應(yīng)用 第二講：打開(kāi)心門(mén)—讓管理溝通不斷深入 一、控制自我【讓情緒控制得心應(yīng)手】 1. 場(chǎng)景互聯(lián)：迷霧森林之增加信任-掌握打開(kāi)心門(mén)的核心 2. 溝通中的戰(zhàn)逃模式與黑白模式 3. 在溝通中發(fā)現(xiàn)第三條路 4. 正向情緒提升四法 5. 情緒鏈延長(zhǎng)法：提升情商的萬(wàn)能公式 【工具】 6. 互動(dòng)訓(xùn)練：“發(fā)火”亦有道，通過(guò)有效的發(fā)火，掌握情緒在溝通中收放自如的方法。 二、感知他人【讓感同身受拉近距離】 1. 缺乏同理心的“殘疾人” 2. 高效運(yùn)轉(zhuǎn)“社交雷達(dá)” 3. 感知他人的三大方式 4. 同理心由心而生 5. 感同身受推進(jìn)法【工具】 6. 視頻訓(xùn)練：相互體諒-掌握打開(kāi)對(duì)方心門(mén)的具體方法。 三、深度交流【讓相互溝通不斷深入】 1. 有效溝通的鐵律 2. 有效溝通的金律 3. 魏征的溝通哲學(xué) 4. 深度交流十法 5．批評(píng)增值法【工具】 四、三核溝通【讓情緒內(nèi)容完美結(jié)合】 1. 三核溝通法：有效溝通的萬(wàn)能公式【工具】 2. 打動(dòng)他人的三駕馬車(chē) 3. 視頻訓(xùn)練：曲折的批評(píng)-掌握三核溝通法的具體應(yīng)用 4. 拒人千里溝通難題破解 5. 矛盾處理溝通難題破解 6．實(shí)操訓(xùn)練：溝通難題解析-解析學(xué)員的成功溝通經(jīng)歷，提煉溝通的方法。 第三講：說(shuō)聽(tīng)問(wèn)看—讓管理溝通真正有效 一、能說(shuō)會(huì)道【讓講話(huà)影響他人行為】 1. 場(chǎng)景互聯(lián)：迷霧森林之完成交易-掌握說(shuō)聽(tīng)問(wèn)看的核心 2. 孔子的講話(huà)哲學(xué) 3. 管理者講話(huà)的4大禁忌 4. 讓管理更具效率的5種講話(huà)方式 5. 漸進(jìn)式思想疏通法【工具】 6. 視頻訓(xùn)練：戰(zhàn)前動(dòng)員-掌握漸進(jìn)式思想疏通法的有效應(yīng)用 7. VCPE講話(huà)結(jié)構(gòu)：讓演講從枯燥到精彩 8. 實(shí)操訓(xùn)練：三分鐘演講-提升演講的效果及質(zhì)量 二、聽(tīng)話(huà)聽(tīng)音【讓傾聽(tīng)汲取對(duì)方營(yíng)養(yǎng)】 1. 古人對(duì)聽(tīng)的哲學(xué)思考 3. 有效傾聽(tīng)4步法 3. 傾聽(tīng)階梯法：讓管理效率實(shí)現(xiàn)倍增【工具】 4. 視頻訓(xùn)練：聽(tīng)的層級(jí)-掌握傾聽(tīng)階梯法的具體應(yīng)用 三、刨根問(wèn)底【讓提問(wèn)挖掘?qū)Ψ较敕ā?1. 管理經(jīng)常使用的4大提問(wèn)方式 2. 解決問(wèn)題型提問(wèn)的4大步驟 3．提問(wèn)推進(jìn)法：讓下屬的思考更深入【工具】 4. 實(shí)操訓(xùn)練：用問(wèn)題啟發(fā)思維-掌握提問(wèn)推進(jìn)法的具體應(yīng)用 四、察言觀(guān)色【讓觀(guān)察獲得更多信息】 1. 曾國(guó)藩的看人之道 2．有效觀(guān)察三要素 3．中醫(yī)式觀(guān)察法【工具】 4. 互動(dòng)訓(xùn)練：觀(guān)察能力實(shí)操-掌握有效觀(guān)察的具體方法 第四講：技巧策略—讓管理溝通快速直接 一．溝通視窗【讓管理溝通推動(dòng)管理】 1. 場(chǎng)景互聯(lián)：迷霧森林之森林狩獵-掌握技巧策略的核心 2. 管理溝通把式論 3. 管理溝通視窗解析及應(yīng)用 4. 視頻訓(xùn)練：思想的傳承-深刻理解思想傳遞的巨大作用 5. 工作溝通視窗【工具】 6. 互動(dòng)訓(xùn)練：如何應(yīng)對(duì)下屬的“發(fā)難”，通過(guò)互動(dòng)掌握溝通視窗的方法及策略。 二、人際溝通【讓管理溝通因人而異】 1. 自我溝通3步法 2. 提升自我溝通能力的三大方法 3. 四種溝通人際風(fēng)格解析 4. 互動(dòng)訓(xùn)練：人際溝通風(fēng)格測(cè)試與解析-分析學(xué)員的溝通風(fēng)格 5. 人際溝通技術(shù)【工具】 6. 視頻訓(xùn)練：人際溝通風(fēng)格識(shí)別 7. 人際溝通的十五大策略 三、情感溝通【讓管理溝通拉進(jìn)距離】 1. 真情實(shí)感交流法 2. 情緒調(diào)節(jié)法【工具】 3. 視頻訓(xùn)練：情緒的失控與調(diào)節(jié)-掌握情緒調(diào)節(jié)法的具體應(yīng)用 4. 安慰他人5步法 5. 下屬矛盾處理八步法 四、沖突溝通【讓管理溝通解決沖突】 1. 沖突的四大起源 2. 思想沖突處理 3. 華為民主生活會(huì)5步法 4. 突發(fā)沖突二合應(yīng)對(duì)法【工具】 5. 視頻訓(xùn)練：突發(fā)沖突處理-掌握突發(fā)沖突二合應(yīng)對(duì)法的具體應(yīng)用 第五講：渠道暢通—讓管理溝通價(jià)值倍增 一、溝通寬度【讓溝通流量有效增加】 1. 場(chǎng)景互聯(lián)：迷霧森林之部落遷徙-掌握渠道暢通的核心 2. 渠道寬度決定溝通價(jià)值 3. 位置原理—增加溝通寬度的核心技術(shù) 4. 提升位置3法 5. 取得信任的核心要素 6. 用溝通增加信任 7. 信任溝通5步法【工具】 8. 視頻訓(xùn)練：信任躍層-掌握信任溝通5步法的具體應(yīng)用 二、向上溝通【讓上級(jí)渠道有效拓寬】 1. 三心法：360度溝通的基礎(chǔ) 2. 小組討論：左右逢源的溝通價(jià)值 3. 與上級(jí)溝通的9大策略 4. 獲得上級(jí)信任的方法 5. 向上溝通渠道的拓寬 6. 工作匯報(bào)重點(diǎn)連環(huán)法【工具】 三、平行溝通【讓平級(jí)渠道有效拓寬】 1. 與平級(jí)溝通的8大策略 2. 視頻訓(xùn)練：帶火藥的平級(jí)溝通-發(fā)現(xiàn)平級(jí)溝通不能踩的幾個(gè)坑 3. 平行溝通渠道的拓寬 4. 平級(jí)矛盾消解法【工具】 5. 互動(dòng)訓(xùn)練：委婉說(shuō)“不”的藝術(shù)，掌握與平級(jí)溝通的策略與方法。 四、向下溝通【讓下級(jí)渠道有效拓寬】 1. 用溝通實(shí)現(xiàn)管理 2. 與下級(jí)溝通的7大策略 3. 向下溝通渠道的拓寬 4. 執(zhí)行達(dá)標(biāo)溝通5維法【工具】 5. 視頻訓(xùn)練：絕對(duì)執(zhí)行-掌握?qǐng)?zhí)行達(dá)標(biāo)溝通5維法的具體應(yīng)用
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理技能提升、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效溝通、執(zhí)行力
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