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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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輕松應(yīng)對關(guān)鍵時刻——職場即興演講與脫稿發(fā)言

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:全員

授課講師:張一楠

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課程背景

工作中,即興演講、脫稿發(fā)言,已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。從被臨時邀請登上幾百上千人的舞臺上發(fā)言,到平時的各種會議發(fā)言、問答面試、匯報工作、宴請祝酒等等,都屬于即興演講。在職場中想要獲得更好的發(fā)展,必須把握好每次即興表達的機會。 另外,新媒體時代,人人面前都有麥克風(fēng)。職場人士發(fā)表看法的場景和機會越來越多,由此引發(fā)的負面效果也越來越大。因為一句話被貼上標簽的案例屢見不鮮。掌握必要的即興演講技巧和脫稿發(fā)言能力,已經(jīng)成為職場剛需。 即興演講,在思考的快速性、語言的邏輯性和表達呈現(xiàn)的得體性方面有更高的標準和要求,大部分人對公眾演講的恐懼,主要來自對即興演講的緊張。 有備而來的表達永遠勝于疲于應(yīng)付的尷尬。本課程讓大家想明白、講清楚、出結(jié)果。輕松開口,記憶深刻,獲得支持。迅速提升職場即興表達力,輕松面對關(guān)鍵時刻。

課程目標

學(xué)會轉(zhuǎn)換觀念,做有備而來、帶點上場的即興發(fā)言者,增強崗位專業(yè)能力 掌握快速提升結(jié)構(gòu)思考能力、邏輯組織能力和即興表達能力 學(xué)會十二大重點公式,輕松應(yīng)對不同場景 學(xué)會即興發(fā)言8大結(jié)構(gòu),讓學(xué)員們的即興表達重點突出,邏輯清晰

課程大綱

第一講:轉(zhuǎn)變觀念,成為“有點”的發(fā)言者 一、做“有點可用”的“有備發(fā)言” 1. 按“點”準備 2. 帶“點”上場 3. 逐“點”展開 二、“有點演講”的兩種方法 1. 五步故事法(講經(jīng)歷) 案例:用五步故事法講一個“解決困難,靠自己”的故事。 2. 1131觀點法(講觀點) 案例:用“1131結(jié)構(gòu)”回答面試官的問題“你如何看待工作中的挑戰(zhàn)?” 三、有點發(fā)言的六字方針 1. 分析(場合、角色、聽眾) 2. 列舉(時間、并列、WWH、PRS等等) 3. 轉(zhuǎn)化(提煉字:長變短,句變詞,詞變字) 案例:分析這三句話的演講對象——我強調(diào)幾句,我匯報幾句,我補充幾句 練習(xí):用“張學(xué)友”三個字講述一次課堂感受。 第二講:科學(xué)訓(xùn)練,具備即興發(fā)言的超級思維 一、鍛煉自己的快速思維 1. 快問快答法(105訓(xùn)練:10秒鐘說出5個……) 2. 掛靠聯(lián)想法 3. 散點連綴法 4. 指物演講法 5. 看圖演講法 6. 卓別林演講法(張嘴就說,用三點論,會講故事) 案例:用“散點連綴法”講述一個故事:白馬、我、天空(框架:目標-意外-轉(zhuǎn)折-結(jié)果) 練習(xí)1:找一個搭檔,相互提問,快速說出5個……,超過10秒卡殼,即為輸方。 練習(xí)2:用“掛靠聯(lián)想法”講2分鐘:看到蘋果,你會想到什么?(提示:喬布斯、牛頓、平安夜、吃水果) 二、積攢自己的素材庫 1. 金句庫 2. 故事庫(故事的高級境界是案例) 3. 知識庫 4. 笑話庫 案例:知識庫——SWOT分析模型(優(yōu)勢-劣勢-機會-風(fēng)險) 練習(xí):以組為單位,每人分享1個金句、1個故事、1個知識、1個笑話。 第三講:輕松應(yīng)對——職場即興發(fā)言8大魔法結(jié)構(gòu) 一、PRS結(jié)構(gòu):應(yīng)對問題和現(xiàn)象的魔法公式 公式:問題+原因+方案 適用場景:解決問題、應(yīng)對投訴、提出方案 案例:用PRS結(jié)構(gòu)回答老板的提問:“客戶滿意度為何下降這么多?” 二、PREP結(jié)構(gòu)(觀音俺姐法):有理有據(jù)表達觀點 公式:觀點+原因+案例+總結(jié) 適用場景:匯報方案、爭取支持、項目討論 練習(xí):用PREP結(jié)構(gòu)回答一個經(jīng)典問題:“你愛我嗎?” 三、STAR結(jié)構(gòu):快速說明情況 公式:背景+任務(wù)+行動+結(jié)果 適用場景:項目匯報、進度匯報、工作匯報 四、FABE法則:產(chǎn)品介紹第一法則 公式:特性+優(yōu)勢+利益+佐證 適用場景:產(chǎn)品介紹、方案介紹 五、3R法則:獲得支援的絕妙邏輯 公式:回顧+資源+回報 適用場景:申請資源、申請預(yù)算、申請增員、說服客戶 案例:財年結(jié)束,用“3R法”向領(lǐng)導(dǎo)申請新增人員支持。 六、三明治反饋法:委婉建議的得體結(jié)構(gòu) 公式:肯定+建議+愿景 適用場景:提建議,有異議 七、趕過豬結(jié)構(gòu):聚會場合的發(fā)言公式 公式:感謝+回顧+愿景 適用場景:公司年會、迎新會、客戶答謝會、開業(yè)致辭、獲獎感言 案例:最佳員工獲獎感言、優(yōu)秀管理者獲獎感言 八、電梯理論:說服他人必備的技能 工具:4S法(回答4個問題) 1. 做什么(Service) 2. 解決什么(Solve) 3. 如何不同(NotSame) 4. 為何關(guān)心(ShowConcern) 案例:用“電梯理論”介紹世界上最大的翻譯公司 第四講:通用公式——多場景發(fā)言結(jié)構(gòu) 一、萬能類公式:邏輯清晰,照顧周全 1. 時間結(jié)構(gòu) 2. 空間結(jié)構(gòu) 3. 三角結(jié)構(gòu) 案例:用“時間公式”介紹公司的規(guī)模 練習(xí):用“時間公式”向領(lǐng)導(dǎo)匯報你的項目進度 二、演講類公式:獨特新穎,抓取注意 1. 否新高結(jié)構(gòu) 2. 變焦結(jié)構(gòu) 3. 鐘擺結(jié)構(gòu)(破兩難公式) 案例:喬布斯用“否新高結(jié)構(gòu)”發(fā)布新款iphone 練習(xí):用“否新高結(jié)構(gòu)”重新解讀一句諺語或者名言。 三、訪談類公式:有點有序,把話說清 1. 虛實公式 2. 三到公式(看到—聽到—想到) 3. FAE公式(事實+態(tài)度+期待) 案例:小王被記者采訪,用“三到公式”談一下對“交通安全日”活動的感受

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