價格:聯(lián)系客服報價
上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2天
授課對象:高層管理者,中層管理者,基層管理者,骨干型員工
授課講師:方明
在充滿變化的“白水世界”中,每個人都需要扮演好自己這條航船上的領(lǐng)導(dǎo)者。面對機遇和挑戰(zhàn),我們需要在認知底層構(gòu)建一個行之有效的思維操作系統(tǒng),并以此來影響自己持續(xù)做出正確的行為。《領(lǐng)導(dǎo)者的七種效能思維與行為》課程為您化繁為簡,搭建理論與實踐的橋梁,通過兩天的學(xué)習(xí),幫助您構(gòu)建自己的系統(tǒng)升級方案。 本課程創(chuàng)造性地設(shè)計了達成自我效能成長目標的方法論,是個人邁向領(lǐng)導(dǎo)者的效能思維與行為的基礎(chǔ)。通過兩天的學(xué)習(xí)與研討,每一位參與者將深入理解效能思維的精髓,并在行為上找到自己的實踐落腳點,由內(nèi)而外開始踐行效能人生。 本課程的理論來源于領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展前沿研究,致力于在科學(xué)理論框架支持下,向參與者傳授一個簡潔的個人效能操作系統(tǒng),讓每一位領(lǐng)導(dǎo)者能學(xué)以致用,在課程中找到自己的思維升級點和培訓(xùn)后的行動指南,以便能運用該方法論在工作和生活中發(fā)揮積極持久的影響。 本課程是世界五百強公司管理人員和骨干員工的必修課程,其開展方式極具互動性,充分運用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方法,例如:團隊促動,角色扮演,示范演練,小組研討,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴等。我們致力于讓所有參與者在體驗中學(xué)習(xí),在快樂中思考,在分享中成長。
● 重新認知何為效能思維與行為,脫口而出效能成長的三階段與三部曲; ● 使用操之在我,展望未來,落地生根三種思維與行為突破個人成長瓶頸; ● 使用互信互賴,相互理解,同心協(xié)力三種思維與行為突破關(guān)系成長瓶頸; ● 使用平衡精進的思維與行為實現(xiàn)效能倍增;
開場簡介:課程簡述,理論來源,白水世界 第一講:效能思維與行為 一、理論學(xué)習(xí):效能思維循環(huán)圈 體驗活動:超級逢七過 1. 效能與效率 2. 效能,思維,行為,習(xí)慣,結(jié)果 反思研討:我們的現(xiàn)狀與突破 二、理論學(xué)習(xí):重塑思維與行為 視頻:重燃希望 1. 識別與打破慣性思維 2. 重塑思維,再造習(xí)慣 體驗活動:左右互搏 三、理論學(xué)習(xí):效能成長三階段 視頻:化被動為主動 1. 效能成長三階段 2. 效能成長三部曲 學(xué)員練習(xí):畫出三階段與三部曲 體驗活動:挑戰(zhàn)二十二 理論學(xué)習(xí):操之在我,展望未來,同心協(xié)力的系統(tǒng)關(guān)聯(lián) 學(xué)員反思:選擇自由的高低程度 第二講:操之在我 一、效能思維 1. 每個人都有選擇的自由 2. 對自己的選擇做出擔(dān)當(dāng) 3. 擔(dān)當(dāng)能擴大選擇的自由 反思研討:雙人采訪 二、效能行為 1. 識別兩種選擇:操之在我與受制于人 2. 鍛煉四種思維能力 3. 做出操之在我的選擇 反思研討:我的擔(dān)當(dāng) 第三講:展望未來 一、效能思維 1. 思維創(chuàng)造先,行為創(chuàng)造后 2. 思維無邊界,行為有分寸 3. 要立足現(xiàn)在,要憧憬未來 反思研討:找到我的想象力 二、效能行為 1. 暢想愿景 2. 探詢使命 3. 認清角色 反思研討:Be,Do,Have 第四講:落地生根 一、效能思維 1. 持久的效能來自重大關(guān)系的平衡 2. 落地執(zhí)行前與重大關(guān)系達成共識 3. 用自律的行動換得的自由的空間 反思研討:識別行動的阻礙 二、效能行為 1. 關(guān)聯(lián)愿景,使命與角色,制定重大關(guān)系的重大目標 2. 周計劃,日執(zhí)行,善于授權(quán),勇于Say No 3. 用好整塊時間,善用零碎時間 反思研討:下周我的行動計劃 體驗活動:明明白白我的心 理論學(xué)習(xí):互信互賴,相互理解,落地生根的系統(tǒng)關(guān)聯(lián) 學(xué)員反思:重大關(guān)系的信任儲值 第五講:互信互賴 一、效能思維 1. 要建立持久信任的關(guān)系必須互利 2. 彼此互利的合作強于獨立的競爭 3. 即使過去有輸有贏仍要尋求共贏 反思研討:曾經(jīng)的互利經(jīng)歷 二、效能行為 1. 識別人際關(guān)系的模式 2. 找到理解和勇氣的平衡 3. 在頭腦中構(gòu)建互信互賴的過程 反思研討:投資我的重大關(guān)系 第六講:相互理解 一、效能思維 1. 先了解對方,再表達自己 2. 理解了對方,才能被理解 3. 先處理心情,再處理事情 反思研討 二、效能行為 1. 探詢式提問 2. 移情式傾聽 3. 合作式表達 反思研討:設(shè)計我的“走心”對話 第七講:同心協(xié)力 一、效能思維 1. 1+1不等于2,因為萬物必然會有差異 2. 磨合需要很多時間,但會帶來更好結(jié)果 3. 有差異是機會,同心協(xié)力才能來創(chuàng)造力 反思研討:我面對差異時的思維 二、效能行為 1. 提議共贏 2. 相互理解 3. 共同創(chuàng)造 反思研討:設(shè)計“同心協(xié)力”的對話 第八講:平衡精進 一、效能思維 1. 平衡精進是持久效能的原則 2. 在自我的四大方面設(shè)立目標 3. 通過學(xué)習(xí)加實踐來知行合一 反思研討:一直想做,一直沒做的事 二、效能行為 1. 平衡精進的四大方向:智力IQ,情感EQ,身體PQ,信念SQ 2. 設(shè)立年度效能目標,實施每日投資計劃 3. 放入周計劃,日執(zhí)行,提前規(guī)劃,自律完成 反思研討:下一周我的行動計劃 個人反思:我的所學(xué)所獲 小組總結(jié):回顧,促動,總結(jié),預(yù)告 課程結(jié)束:結(jié)束致辭