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上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2天
授課對象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干
授課講師:木子
在培訓(xùn)過程中,下面的問題是否經(jīng)常出現(xiàn):開場冷冰冰,現(xiàn)場死氣沉沉,氛圍差,講師唱獨角戲;講師口頭語過多,形象不專業(yè),表達不清晰,學(xué)員不明白;互動中大家只顧做游戲,全然不管流程,場面完全失控;現(xiàn)場出現(xiàn)挑戰(zhàn)場景,講師不知道如何作答,急得面紅耳赤;講師互動提出問題,學(xué)員默不作聲,不想?yún)⑴c也不想理會。怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學(xué)員真正有所幫助?怎樣開展互動把學(xué)員的情緒調(diào)動起來?培訓(xùn)師應(yīng)如何運用教學(xué)工具將培訓(xùn)重點轉(zhuǎn)化?因此提高內(nèi)部講師的教學(xué)技術(shù),并靈活使用教學(xué)方式,提升內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)能力,本節(jié)課將帶你走進破解之旅。
▲掌握調(diào)動學(xué)員積極性和參與型的方法技巧 ▲學(xué)會克服緊張并塑造專業(yè)形象的方法和技巧 ▲能夠掌握正確良好的身體語言的規(guī)范表達 ▲能夠?qū)W會運用控場互動技術(shù)點燃學(xué)員激情 ▲學(xué)會破解異議問題和不同類型學(xué)員的問題
課程導(dǎo)入: 1. 成為內(nèi)訓(xùn)師的好處? 2. 暗碼游戲培訓(xùn)體驗(經(jīng)典核心內(nèi)容) 3. 什么是好的培訓(xùn)(根據(jù)游戲討論得知) 4. 培訓(xùn)師勝任力模型 5. 講述第一次上臺初體驗 引言: 一、自我介紹 輸出成果:設(shè)計一鳴驚人的自我介紹,PK賽 現(xiàn)場演練:好的自我介紹要符合哪些內(nèi)容 二、破冰游戲 輸出成果:學(xué)會設(shè)置游戲規(guī)則,引爆全場 第一講:登臺準備——一鳴驚人 一、心理準備 1. 緊張的六種表現(xiàn) 1)雙腿發(fā)抖 2)心跳加快 3)面紅耳赤 4)四肢抖動 5)頭腦空白 6)盼望結(jié)束 2. 緊張的原因 1)擔心自己的表現(xiàn) 2)擔心學(xué)員的反應(yīng) 3)擔心出現(xiàn)的意外 3. 克服緊張的方法 1)背出開場白 2)提前考察會場 3)視線落在天使學(xué)員 4)面帶笑容 5)開放的體態(tài) 6)儀式化的出場 4. 儀式化出場 1)穩(wěn)步上臺,抬頭挺胸 2)掃視全場,行注目禮 3)熱情問好,先聲奪人 現(xiàn)場演練:儀式化出場(PK賽) 二、形象準備 1. 形象不專業(yè)的表現(xiàn) 1)著裝不專業(yè) 2)內(nèi)容不熟悉 3)舉止不專業(yè) 4)語言不專業(yè) 2. 塑造專業(yè)形象的方法:職業(yè)著裝、標準形體 學(xué)習(xí)工具:講臺形象測評表 3. 職業(yè)著裝購買推薦:私人定制推薦、網(wǎng)購店鋪推薦 現(xiàn)場演練:學(xué)員互評形象測試表(照師鏡) 現(xiàn)場點評:如何改善可以讓形象更專業(yè) 第二講:講臺風(fēng)范——規(guī)范表達 一、四大風(fēng)范:聲音 1. 聲音要求:抑揚頓挫/語速節(jié)奏/口齒清晰/丹田發(fā)音 現(xiàn)場演練:如何發(fā)音不傷嗓 2. 聲音禁忌 1)頻繁卡殼,語言不通暢 2)語速太快,沒有停頓 3)頻繁出現(xiàn)口頭禪 4)語調(diào)太平,或尖銳低沉 5)聲音太輕或太響 現(xiàn)場演練:語調(diào)、語速、詩歌朗誦練習(xí) 現(xiàn)場點評:好聲音煉成的技巧 二、四大風(fēng)范——站姿&走動 1. 站姿要求:上挺下壓、左右相夾、平利等肩、移動有向 現(xiàn)場演練:不傷腿,職業(yè)化 2. 站姿禁忌 1)聳肩弓背 2)兩腳間距過大 3)掂腳、向上翹起腳尖 4)重心在一只腳上或來回換 5)不走動或隨意走動 現(xiàn)場演練:觀察自己或他人站姿的優(yōu)缺點 現(xiàn)場點評:好的站姿是什么樣的 三、四大風(fēng)范——表情眼神 1. 表情眼神要求:輕松自然/經(jīng)常微笑/環(huán)顧全場/視覺接觸 現(xiàn)場演練:和多人或一人溝通交流時的眼神變化 2. 表情眼神禁忌 1)緊張嚴肅、面無表情 2)看天花板或直視前方 3)長時間看電腦或屏幕 4)環(huán)視掃視速度太快 5)只看幾個人或局部區(qū)域 現(xiàn)場測試:趣味測試不同場下的表情眼神 現(xiàn)場演練:AB搭檔演示眼神交流 二、四大風(fēng)范——手勢 1. 手勢要求:大開大合/動靜得宜/出手不收手/貼詞不貼句 現(xiàn)場演練:不同場景下的手勢要求 2. 手勢禁忌 1)幅度太小或腰線以下 2)手插褲兜、衣袋 3)抓著沒必要的物品 4)重復(fù)小動作 現(xiàn)場演練:觀察自己或他人手勢的優(yōu)缺點 學(xué)習(xí)工具:培訓(xùn)師風(fēng)范養(yǎng)成模型工具 第三講:掌控全場——游刃有余 一、控場的方法 1. 提問的技巧:封閉式/開放式/指定式提問/反問式提問/魔法提問/4F提問法 團隊游戲:搭房子活動后的4F提問法(體驗游戲) 2. 溝通的技巧 1)我說,你聽 2)我問,你答 3)我邀請你提問 3. 反饋的技巧 1)學(xué)員回答正確時 2)學(xué)員回答部分正確時 3)學(xué)員回答不正確時 4)學(xué)員回答不夠精準時 成果輸出:根據(jù)四種提問場景,給出應(yīng)答話術(shù)并總結(jié)應(yīng)答技巧 團隊游戲:錦囊小妙招,團隊共創(chuàng) 4. 傾聽的技巧 1)目光接觸、點頭微笑 2)實時提問與追問 3)拒絕打斷 4)少說為妙 5)聽說轉(zhuǎn)換 二、互動技巧 1)小測試 2)行動計劃 3)漫游掛圖 4)問題停車場 5)香草巧克力 6)微博墻等16種 成果輸出:根據(jù)互動小技巧現(xiàn)場兩兩搭檔,角色模擬演繹(點評) 團隊體驗:體驗2-3種不同的互動方式 第五講:迎刃而解——專業(yè)解決 一、學(xué)員管理 1. 異議問題的技巧:聆聽、認可、闡明、回答、核對 團隊討論:收集遇到過的課堂異議問題,給出解決方案 現(xiàn)場演練:根據(jù)小組成員提供的場景問題,角色模擬 2. 不同類型的學(xué)員處理 1)過度參與 2)一言不發(fā) 3)挑釁的人 4)專家學(xué)員 視頻分析:分析這類學(xué)員給出處理技巧和改善建議 小組討論:小組上臺呈現(xiàn)分享 3. 處理問題的心態(tài) 1)永不攻擊 2)永不逃避 3)永不放棄 4)樂從心態(tài) 5)沒有問題的學(xué)員 二、現(xiàn)場管理 1. 培訓(xùn)現(xiàn)場的布置(教室、課桌、講臺、投影儀、白板) 2. 培訓(xùn)過程的管控(音樂、燈光、開場互動游戲、講師介紹) 3. 培訓(xùn)結(jié)束的管理(調(diào)研、照片、文案、視頻、資料) 課程結(jié)尾: 一、課程試講 1. 學(xué)員代表分享 2. 拋雞蛋和鮮花 二、課程總結(jié) 1. 總結(jié)回顧,分享收獲 2. 各組代表上臺分享 三、學(xué)員激勵 1. 優(yōu)秀小組獲得神秘禮物一份 2. 贈送20節(jié)TTT音頻課程 3. 贈送TTT成長地圖 4. 專業(yè)書籍推薦
擅長領(lǐng)域:內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)/授課技巧/培訓(xùn)課件/教學(xué)設(shè)計/PPT報告設(shè)計與制作等
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