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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線(xiàn):0755-23088556 證書(shū)查詢(xún)

揮灑自如:輕松上講臺(tái)

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天,6小時(shí)/天天

授課對(duì)象:零上臺(tái)基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、培訓(xùn)管理者、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理層

授課講師:邢立爽

課程背景

信息化時(shí)代,呈現(xiàn)出VUCA特征,各行各業(yè)都在悄然發(fā)生變化。各類(lèi)企業(yè)大學(xué)如雨后春筍般成立,均在積極探尋內(nèi)部人才培育之路。內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。然而在實(shí)際操作中,往往存在一個(gè)錯(cuò)誤的理解就是,培訓(xùn)就是將心里想的說(shuō)出來(lái),不需要那么多技巧,結(jié)果課是講了,但很多內(nèi)容沒(méi)有進(jìn)入到學(xué)員心里,沒(méi)有形成落實(shí),沒(méi)達(dá)到培訓(xùn)效果。 內(nèi)部培訓(xùn)師最懂自己的企業(yè)、業(yè)務(wù)和員工。作為企業(yè)內(nèi)的技術(shù)骨干和管理中堅(jiān)力量,如果能把自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累通過(guò)培訓(xùn)傳遞給員工,如果能把公司的文化與精神通過(guò)培訓(xùn)傳遞給員工,如果能把每一次自己出外學(xué)習(xí)的收獲通過(guò)培訓(xùn)傳遞給員工,如果能在每個(gè)場(chǎng)合都能恰如其分地表達(dá),員工會(huì)因?yàn)榕嘤?xùn)師的無(wú)私分享、培訓(xùn)師呈現(xiàn)的才華而尊重培訓(xùn)師;員工會(huì)因?yàn)榕嘤?xùn)師悉心的培訓(xùn)而成長(zhǎng);企業(yè)會(huì)因?yàn)榕嘤?xùn)師的培訓(xùn)傳遞而增加文化傳承。 本課程主要是幫助學(xué)員明確自身在企業(yè)中的角色,幫助學(xué)員提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)形象、輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧和控場(chǎng)能力,讓學(xué)員在友好的課堂氣氛中,生動(dòng)的將經(jīng)驗(yàn)講授給員工。

課程目標(biāo)

▲ 幫助學(xué)員對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行正確的角色認(rèn)知 ▲ 幫助學(xué)員掌握上臺(tái)時(shí)自我狀態(tài)調(diào)節(jié)的方法 ▲ 幫助學(xué)員了解講臺(tái)上的講師禮儀以及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng) ▲ 幫助學(xué)員提升思維鏈接能力及快速表達(dá)技巧 ▲ 幫助學(xué)員提升有效闡述觀點(diǎn)的方法 ▲ 掌握制作授課PPT的基本技巧

課程大綱

第一講:內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知 一、內(nèi)訓(xùn)師角色定位 1. 對(duì)于員工隊(duì)伍的定位 2. 對(duì)于部門(mén)經(jīng)營(yíng)的定位 3. 對(duì)于企業(yè)文化的定位 二、內(nèi)訓(xùn)師三大絕技 1. 精準(zhǔn)的目標(biāo) 2. 生動(dòng)的設(shè)計(jì) 3. 出彩的演繹 實(shí)戰(zhàn)演練:團(tuán)隊(duì)展示PK點(diǎn)評(píng) 三、綜藝大師經(jīng)典語(yǔ)錄對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的啟發(fā) 四、內(nèi)訓(xùn)師級(jí)別劃分及對(duì)應(yīng)能力要求 1. 初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師需要掌握的技能 2. 中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師需要掌握的技能 3. 高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師需要掌握的技能 第二講:內(nèi)訓(xùn)師狀態(tài)調(diào)節(jié) 一、狀態(tài)調(diào)節(jié)揭秘 實(shí)戰(zhàn)演練:上臺(tái)抗壓能力訓(xùn)練體驗(yàn) 1. 壓力之下臺(tái)上的表現(xiàn) 2. 是什么影響了我們的發(fā)揮?——壓力成因分析 案例:人格模式分析 課堂體驗(yàn):腦身心合一的秘訣 二、進(jìn)入良好狀態(tài)的五大法門(mén) 1. 仿真冥想 2. 自我解脫 3. 成功暗示 4. 壓力轉(zhuǎn)換 5. 課托協(xié)助 第三講:內(nèi)訓(xùn)師形象塑造 一、內(nèi)訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)形象 1. 儀容 2. 服裝 3. 禁忌 二、內(nèi)訓(xùn)師氣場(chǎng)打造 1. 態(tài)——握麥、站姿、手勢(shì)、走位 1)第一輪訓(xùn)練——注意你的握麥及站姿 a要站穩(wěn),也可走動(dòng),不要太頻繁 b雙腳與肩同寬,手自然下垂 c身體前頃表示親切 d握麥的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:2位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練 2) 第二輪訓(xùn)練——配合內(nèi)容的走位 a走位的頻率 b走位的速度 c走位的方式 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:2位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練 3)第三輪訓(xùn)練——打開(kāi)你的手勢(shì) a場(chǎng)面大,手勢(shì)大;場(chǎng)面小,手勢(shì)小 b語(yǔ)速快,動(dòng)作快;語(yǔ)速慢,動(dòng)作慢 c肩發(fā)力,表示力量;肘發(fā)力,表示親切 d不要用手指指著聽(tīng)眾 e倉(cāng)庫(kù)里應(yīng)存儲(chǔ)3到5個(gè)手勢(shì) 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:全體學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練 2. 神——表情、眼神 第四輪訓(xùn)練:靈活運(yùn)用表情 1)自然、放松 2)要與所講的內(nèi)容一致 3)適當(dāng)微笑 4)為情景配上表情 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:6位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練 第五輪訓(xùn)練:用眼神有力的控場(chǎng) 1)與聽(tīng)眾的眼睛隨時(shí)保持交流 2)特別注意在開(kāi)頭結(jié)尾,及念稿時(shí)的交流 3)透過(guò)聽(tīng)眾的眼神反饋來(lái)調(diào)整內(nèi)容 4)目光不要移動(dòng)太快,也不要老盯著一個(gè)人 5)看鼻梁,看眉心、看眼睛 6)做到點(diǎn)視與環(huán)視相結(jié)合 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:2位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練 3. 音——語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)、重音、停頓 1)語(yǔ)速快慢適中 2)變換語(yǔ)音語(yǔ)調(diào) 3)聲音抑揚(yáng)頓挫 4)停頓恰到好處 5)聲音特訓(xùn)大闖關(guān) 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:20位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練 第四講:內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)場(chǎng)破冰 一、如何通過(guò)自我介紹破冰 1. 3個(gè)W 2. 6項(xiàng)設(shè)計(jì) 二、如何通過(guò)提出問(wèn)題破冰 1. 拋出問(wèn)題 2. 影響要素 3. 解決思路 案例分析:讓聽(tīng)眾充滿(mǎn)期待的開(kāi)場(chǎng) 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:為自己設(shè)計(jì)一個(gè)精彩的開(kāi)場(chǎng),約6位學(xué)員 第五講:內(nèi)訓(xùn)師觀點(diǎn)闡述 一、如何提煉獨(dú)特又有吸引力的觀點(diǎn) 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:根據(jù)提供的素材自命題演講,2位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練 1. 觀點(diǎn)提煉的三步要訣 2. 觀點(diǎn)如何升級(jí)包裝 二、如何讓聽(tīng)眾快速理解所要表達(dá)的要點(diǎn) 1. 使用高精準(zhǔn)度的語(yǔ)言 2. “四個(gè)一”模型成為觀點(diǎn)展開(kāi)高手 3. 如何為觀點(diǎn)搜集感性素材 4. 如何將觀點(diǎn)轉(zhuǎn)化成一系列實(shí)際運(yùn)用 5. 如何進(jìn)行觀點(diǎn)總結(jié) 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:6位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練 第六講:內(nèi)訓(xùn)師鏈接能力 實(shí)戰(zhàn)演練:1分鐘命題演講,約12位學(xué)員 一、快速進(jìn)行思維鏈接的3項(xiàng)法寶 1. 平敘 2. 剖析 3. 升華 二、強(qiáng)制性聯(lián)想 實(shí)戰(zhàn)演練:講臺(tái)上信手拈來(lái)迅速侃侃而談,約12位學(xué)員 第七講:內(nèi)訓(xùn)師課件要點(diǎn) 一、你愿意看這樣的PPT嗎? 1. 可很多的PPT不都是這樣? 2. 從菜鳥(niǎo)到老鳥(niǎo)的排版進(jìn)化論 案例分析:不想看、看不懂的PPT 二、優(yōu)秀的PPT只有一個(gè)目標(biāo) 1. 看看這些過(guò)目不忘的PPT 2. 你竟然問(wèn)我模板去哪找? 案例分析:高速路上的廣告牌 三、PPT制作的“四目原則” 1. 一目了然:簡(jiǎn)單才突出主題 2. 過(guò)目不忘:記住的才有價(jià)值 3. 耳目一新:新穎才吸引目光 4. 賞心悅目:美觀的才更誘惑 四、四要素讓PPT更專(zhuān)業(yè) 1. 對(duì)齊 2. 聚攏 3. 統(tǒng)一 4. 精簡(jiǎn) 五、運(yùn)用好你的PPT 1. 不要讓聽(tīng)眾先看到PPT 2. 講話(huà)時(shí)不要讓聽(tīng)眾看PPT 3. 講話(huà)時(shí)不要老盯著PPT,要與聽(tīng)眾溝通 案例分析:優(yōu)秀PPT案例分享

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