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價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2天，6小時(shí)/天天
授課對(duì)象：總監(jiān)、主管等
授課講師：張軼
回憶我們過去的創(chuàng)說會(huì)模式，我們竭盡全力的去推動(dòng)，但是邀約難，低效果，留存難，付出的多，得到的少。 如何培養(yǎng)保險(xiǎn)行業(yè)精英人員，使其具備為有夢(mèng)想的準(zhǔn)增員提出面向未來的、有價(jià)值的演講內(nèi)容，將成為左右保險(xiǎn)公司組織發(fā)展成敗的根本問題。
回憶我們過去的創(chuàng)說會(huì)模式，我們竭盡全力的去推動(dòng)，但是邀約難，低效果，留存難，付出的多，得到的少。 如何培養(yǎng)保險(xiǎn)行業(yè)精英人員，使其具備為有夢(mèng)想的準(zhǔn)增員提出面向未來的、有價(jià)值的演講內(nèi)容，將成為左右保險(xiǎn)公司組織發(fā)展成敗的根本問題。
一、精細(xì)創(chuàng)說會(huì)的籌劃 1．邀約對(duì)象 小組研討：四類人群精準(zhǔn)分析 2．會(huì)前邀約 小組研討：精準(zhǔn)人群差異邀約 3．會(huì)務(wù)流程 案例分析：會(huì)場(chǎng)布置與人員安排 4．會(huì)后跟蹤 小組研討：會(huì)后面試的要點(diǎn) 案例分析：持續(xù)跟蹤的文案 二、精準(zhǔn)創(chuàng)說會(huì)的內(nèi)容 1．邏輯梳理 小組討論：關(guān)注痛苦快樂 2.關(guān)注開啟 小組演練：開啟的三種方法 3.內(nèi)容打磨 小組討論：賺錢值錢的演繹 4．效果完善 小組討論：快樂元素的選擇 5．控場(chǎng)力量 小組討論：消緊張唯我獨(dú)尊 三、創(chuàng)說會(huì)的通關(guān) 1．小組討論上臺(tái)演繹 2．老師點(diǎn)評(píng)分享互動(dòng)
擅長領(lǐng)域：財(cái)富傳承/宏觀經(jīng)濟(jì)/沙龍營銷/資產(chǎn)配置/高端客戶管理//高端客戶營銷/理財(cái)銷售心理學(xué)
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