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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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戰(zhàn)術(shù)落地 話術(shù)升級(jí) ——運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品營(yíng)銷話術(shù)包裝

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:運(yùn)營(yíng)商渠道經(jīng)理廳店長(zhǎng)、銷售人員等基層從業(yè)人員

授課講師:吳鵬德

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課程背景

運(yùn)營(yíng)商一線人員與客戶溝通中,對(duì)于客戶關(guān)系建立,客戶需求引導(dǎo)、產(chǎn)品推薦等話術(shù)設(shè)計(jì)中存在如下問題:介紹過(guò)程未涉核心,未能讓客戶強(qiáng)烈感受產(chǎn)品利益、介紹話術(shù)過(guò)于繁瑣,客戶難以記憶、話術(shù)應(yīng)用未立足客戶心理,感知下降;而眾多管理者在產(chǎn)品話術(shù)設(shè)計(jì)上,未能以客戶心理為核心出發(fā)點(diǎn),銷售員對(duì)于話術(shù)的應(yīng)用中匹配性與實(shí)用型大大降低,以及話術(shù)應(yīng)用不靈活,未能實(shí)現(xiàn)舉一反三。以上話術(shù)設(shè)計(jì)的弊端極大影響客戶感知與銷售成交。 本課程針對(duì)營(yíng)銷場(chǎng)景、日常銷售中不同產(chǎn)品的推介話術(shù)包裝,從客戶心理剖析、話術(shù)設(shè)計(jì)與話術(shù)解析,提供落地話術(shù)及其設(shè)計(jì)方法,并給予深入解析與提煉,做到舉一反三,提高成交率,提振渠道效益。

課程目標(biāo)

1.深入認(rèn)知銷售中話術(shù)設(shè)計(jì)重要性; 2.熟練應(yīng)用營(yíng)銷過(guò)程中典型客戶異議應(yīng)對(duì)話術(shù)、熟練應(yīng)用產(chǎn)品包裝三法、異議三維話術(shù)設(shè)計(jì),熟練應(yīng)用電邀四段三維話術(shù)設(shè)計(jì); 3.熟知 “WRBN” 客戶心理,熟練應(yīng)用FABE、SPIN、產(chǎn)品“三化”、分解介紹、對(duì)比介紹話術(shù)設(shè)計(jì)方法; 4.建立價(jià)值商談新認(rèn)知,熟練應(yīng)用商談前三問題,熟練應(yīng)用探尋心理價(jià)“四把密匙”,熟練應(yīng)用縮小價(jià)格差“三必做”與“三步法”設(shè)計(jì)話術(shù); 5.熟練應(yīng)用廳店、電銷、上門拜訪話術(shù)設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

課程大綱

第一講:營(yíng)銷話術(shù)落地認(rèn)知 一、 銷售中話術(shù)重要性 1. 案例分享:巧賣辣椒的故事 ——討論:該話術(shù)對(duì)你有何啟發(fā)? 2. 案例分享:李教授的激情解說(shuō) ——同樣話術(shù),不同演繹帶來(lái)的不同效果 3. 思考:如何實(shí)現(xiàn)話術(shù)的效果升級(jí)? 1) 語(yǔ)音 2) 語(yǔ)調(diào) 3) 音量 4) 語(yǔ)氣 5) 肢體 6) 表情 第二講:營(yíng)銷組織與話術(shù)設(shè)計(jì) 一、 營(yíng)銷活動(dòng)現(xiàn)狀剖析 1. 從業(yè)人員認(rèn)知 1) 疲憊不堪 2) 效果不佳 3) 活動(dòng)頻繁 4) …… 2. 客戶認(rèn)知 1) 活動(dòng)頻繁 2) 換湯不換藥 3) 虛假營(yíng)銷 4) …… 3. 互動(dòng)&思考:你們?cè)趺疵恐芏甲龌顒?dòng)??! 1) 客戶心理解析 2) 常規(guī)應(yīng)對(duì)話術(shù)及客戶反映 3) 話術(shù)包裝呈現(xiàn) 二、 產(chǎn)品包裝技巧與話術(shù)呈現(xiàn) 1. 產(chǎn)品包裝方法呈現(xiàn) 1) 拆分法 2) 擦邊球法 3) 融合法 2. 異議處理話術(shù)設(shè)計(jì) 1) 客戶認(rèn)同 2) 異議澄清 3) 優(yōu)惠強(qiáng)調(diào) 3. 異議預(yù)警:我看了你們的產(chǎn)品廣告,為什么到店后與實(shí)際不符! 三、 營(yíng)銷預(yù)熱與話術(shù)設(shè)計(jì) 1. 意向客戶的電話邀約 1) 常規(guī)電邀場(chǎng)景 2) 客戶心理認(rèn)知 3) 四段式話術(shù)解析 4) 客戶詢價(jià)—三維話術(shù)解析 2. 營(yíng)銷執(zhí)行與話術(shù)設(shè)計(jì) 1) 喊麥話術(shù)解析及應(yīng)用 2) 攔截話術(shù)解析及應(yīng)用 3) 引客入店話術(shù)解析及應(yīng)用 4) 話術(shù)放大器:一備三動(dòng)方法應(yīng)用 3. 大浪淘沙三句話解析與應(yīng)用—營(yíng)銷活動(dòng)客戶的迅速識(shí)別 第三講:運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品話術(shù)設(shè)計(jì) 一、 產(chǎn)品話術(shù)設(shè)計(jì) 1. 客戶產(chǎn)品感知—“WRBN”心理解析 1) 需求探尋話術(shù)設(shè)計(jì) 2) 需求分析“三個(gè)有效”話術(shù)設(shè)計(jì) 3) 需求引導(dǎo)“購(gòu)買設(shè)定”話術(shù)設(shè)計(jì) 4) 場(chǎng)景演練:運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品需求引導(dǎo)話術(shù)誰(shuí)(寬帶、號(hào)卡、終端等) 2. 產(chǎn)品介紹話術(shù)設(shè)計(jì) 1) FABI方法話術(shù)應(yīng)用—附產(chǎn)品案例 2) 產(chǎn)品“三化”介紹話術(shù)應(yīng)用—附產(chǎn)品案例 3) 分解介紹法話術(shù)應(yīng)用—附產(chǎn)品案例 5) 對(duì)比介紹法話術(shù)應(yīng)用——附產(chǎn)品案例 6) 沙盤模擬-運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品銷售話術(shù)設(shè)計(jì) 第四講:價(jià)格價(jià)值商談話術(shù)設(shè)計(jì) 一、 價(jià)格價(jià)值商談?wù)J知 1. 是價(jià)值與價(jià)格商談,而非價(jià)格商談 2. 實(shí)現(xiàn)“雙贏”是談判終極目標(biāo) 3. 是利潤(rùn)增長(zhǎng)最快的方式 二、 談判前三問,掃清談判障礙 三、 談判必知曉:巧問客戶心理價(jià) 1. 探尋心理價(jià)是談判的基礎(chǔ) 1) 為什么需引導(dǎo)心理價(jià)? 2) 為什么不說(shuō)心理價(jià)? 2. 巧問心理價(jià)四密匙 1) 直接詢問法話術(shù)設(shè)計(jì) 2) 解釋詢問法話術(shù)設(shè)計(jì) 3) 暗示詢問法話術(shù)設(shè)計(jì) 4) 退讓詢問法話術(shù)設(shè)計(jì) 四、 縮小價(jià)差—雙贏必經(jīng)之路 1. 客戶報(bào)價(jià)后,銷售三必做 1) 大驚失色 2) 勇敢說(shuō)不 3) 強(qiáng)化價(jià)值 2. 縮小價(jià)格差三步法話術(shù)設(shè)計(jì) 1) 小額讓步法話術(shù)設(shè)計(jì) 2) 非整報(bào)價(jià)應(yīng)用與客戶心理分析 3) 贈(zèng)品送收話術(shù)設(shè)計(jì) 第五講:不同場(chǎng)景下話術(shù)設(shè)計(jì)特點(diǎn)分析 1. 廳店產(chǎn)品話術(shù)設(shè)計(jì)特點(diǎn) 2. 電銷產(chǎn)品話術(shù)設(shè)計(jì)特點(diǎn) 3. 大客戶產(chǎn)品話術(shù)設(shè)計(jì)特點(diǎn)

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