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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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《風(fēng)彩卓然—培訓(xùn)師授課技術(shù)與呈現(xiàn)》

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2-3天

授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,職業(yè)培訓(xùn)師,培訓(xùn)管理者,希望提升演講與商務(wù)呈現(xiàn)能力的人員

授課講師:于灃然

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課程背景

TTT是“Training the Trainer to Train”的英文縮寫,意指“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的訓(xùn)練”。是美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程,同時(shí)也是世界500強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。 對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的管理者來說,不會(huì)教導(dǎo)就不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。合格的管理者需要具備培訓(xùn)下屬的能力,做企業(yè)教練,做指導(dǎo)者。否則,不僅不利于部屬的成長,自己的提升空間也很有限。對(duì)于不論企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,講師,培訓(xùn)師,只要涉及講授課程,怎么講比講什么更重要,我們經(jīng)??吹揭恍]有經(jīng)過專業(yè)TTT課程新練過的朋友,空有一肚子的本領(lǐng)就是不能有效的講出來,他在臺(tái)上講,下面學(xué)員看手機(jī),說話,經(jīng)驗(yàn)無法傳授。培訓(xùn)效果當(dāng)然很差。所以TTT的系列課程成為企業(yè)建立內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)與提升管理者表達(dá)授課能力的必修課。本課程專門為企業(yè)建立專/兼職的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),或者培養(yǎng)具備引導(dǎo)式,啟發(fā)式培訓(xùn)能力的管理者。

課程目標(biāo)

◆改變管理者業(yè)務(wù)是專家,內(nèi)容很精通,就是說不出,講課沒有感染力的現(xiàn)狀,讓講解更生動(dòng); ◆讓學(xué)員能愿意聽,聽得懂,用得上,學(xué)的會(huì),帶的走,掌握培訓(xùn)師臺(tái)上呈現(xiàn)的技法; ◆改變自己的課程氣氛沉悶的現(xiàn)狀,優(yōu)化互動(dòng)營造氛圍,讓授課氛圍更活躍; ◆提升講師現(xiàn)場應(yīng)變與控場能力不足,如何控制局面處理異議的7種方法; ◆幫助培訓(xùn)師解決說話啰嗦,講不清觀點(diǎn),說不到點(diǎn)子上的問題學(xué)會(huì)在表達(dá)時(shí)重點(diǎn)突出,邏輯清晰,層次分明; ◆掌握成人專注力的時(shí)間特點(diǎn)以及遺忘曲線規(guī)律;設(shè)計(jì)階段性復(fù)習(xí)的授課方式,用瀏覽“分享成果墻”的辦法加深記憶。

課程大綱

課程大綱 引言:職業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 一、培訓(xùn)師的能力模型 二、培訓(xùn)師三位一體的角色定位 1. 編—課程設(shè)計(jì) 2. 導(dǎo)—現(xiàn)場組織 3. 演—表達(dá)演繹 案例:《院士講課學(xué)生睡覺誰的錯(cuò)?》《穹頂之下》 三、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 1. 目的性強(qiáng)以及解決方案 2. 參與感強(qiáng)以及解決方案 3. 注意力不持久以及解決方案 4. 記憶力不持久以及解決方案 5. 培訓(xùn)師的十大死穴 第一講:培訓(xùn)師職業(yè)形象篇 一、職業(yè)形象不專業(yè)的五種表現(xiàn) 1. 著裝不專業(yè) 2. 不懂尊重人 3. 內(nèi)容不熟悉 4. 舉止不專業(yè) 5. 語言不專業(yè) 現(xiàn)場練習(xí):“嗯啊詞” 二、培訓(xùn)師職業(yè)形象專業(yè)度提升 1. 講師提升形象影響力注意事項(xiàng) 2. 塑造良好形象的五個(gè)方法 3. 塑造專業(yè)形象的兩個(gè)三三三原則 三、緊張情緒如何消除 1. 緊張引起的四種心態(tài) 2. 會(huì)前重要的準(zhǔn)備工作 3. 會(huì)中引起緊張的因素和應(yīng)對(duì)策略 心里策略:心理暗示法 現(xiàn)場策略:五種應(yīng)對(duì)緩解緊張 4. 不同情景的緊張怯場應(yīng)對(duì)方法 1)開場三問法 2)超量準(zhǔn)備法 3)壓力轉(zhuǎn)移法 4)心理誘導(dǎo)法 5)自我解脫法 現(xiàn)場練習(xí):高壓演講 第二講:培訓(xùn)師職業(yè)動(dòng)作篇 一、握麥暴露你的專業(yè)度 1號(hào)位 歌手 2號(hào)位 主持人 3號(hào)位 培訓(xùn)師 二、肢體語言三種方面 1. 站姿 2. 表情 3. 手勢 1)專業(yè)手勢語言具備:穩(wěn),大,慢 2)常用五類手勢:數(shù)字類,階段類,切菜類,環(huán)繞式,巴馬式 視頻:奧巴馬演講 3)手勢的五要素:手往哪放,分界線, 庫位,以肩代肘,禁忌 視頻:《女人是最佳辯手》 現(xiàn)場練習(xí):《我的第一次》 第三講:培訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)篇 欣賞作品《雨的隨想-汪國真》 一、丹田發(fā)聲悅耳動(dòng)聽 1. 腹式呼吸 2. 基礎(chǔ)訓(xùn)練方法 3. 呼吸黃金法則 4. 播音主持中的練聲 5. 繞口令練習(xí):明亮集中,叼準(zhǔn)字頭,飽滿字腹,收好字尾。 朗誦練習(xí):《通過改變語言來影響格局》 5. 換氣法,142呼吸法 練習(xí):朗誦練習(xí):《面朝大海春暖花開》 二、語言藝術(shù)彰顯魅力 1. 語言的射程 1)近程——音量 案例:《屈原頌》 2)中程——語言精練 a三五成句 b去除綴詞 c排比類比 案例:《張口類比,傲視演繹》 d引用名言 3)遠(yuǎn)程——語境邏輯 a由大到小 b有先到后 c有主到次 d由表達(dá)里 2. 內(nèi)容的共鳴 1)畫面感 2)融入感 現(xiàn)場練習(xí):“漢堡包” 整體來講-值得欣賞的是-遺憾的是-如果-我深信 第四講:培訓(xùn)師職業(yè)技能篇 一、破冰技術(shù)調(diào)整氣氛 1. ”冰”到底是什么? 1)陌生感,新知識(shí),被帶動(dòng) 2)熱冰,冷冰 3)時(shí)間分布封冰必破 2. 培訓(xùn)師三種層次:走過場,走形式,走心靈 練習(xí):破冰小游戲 二、眼神交流打開心門 第一種境界:無心 第二種境界:走心 第三種境界:用心 第四種境界:收心 老師的眼神應(yīng)該是:慈愛的,友善的,溫情的,智慧的—— 十九大習(xí)主席講話 體驗(yàn)練習(xí):兩人一組 三、成功的開場最為關(guān)鍵 1. 開場白的四個(gè)目的 2. 成功開場白3要素 3. 常見有效開場的方法 1)引文法 2)提問法 3)利益法 4)故事法 5)數(shù)據(jù)法 6)游戲法 現(xiàn)場練習(xí):每人選一種開場的方式5分鐘創(chuàng)作。 4. 完美設(shè)計(jì)自我介紹 1)上臺(tái)前三問后再設(shè)計(jì) 2)三項(xiàng)原則和方法 練習(xí):設(shè)計(jì)無懈可擊的自我介紹 5. 有效的結(jié)尾目的和方法 1)總結(jié)式 2)號(hào)召式 3)故事式 4)幽默式 5)對(duì)聯(lián)式 6)詩詞式 四、把控現(xiàn)場營造開心氛圍 1. 提升氣場—三氣定江山 1)底氣 2)和氣 3)殺氣 2. 控場的四件法寶 1)控場武器:手法 a手掌控制法 b貼近看遠(yuǎn)法 c適當(dāng)?shù)某聊? 2)控場法寶:眼神 案例:我的故事 3)控場命門:心法 4)控場陣法:點(diǎn)法 案例討論:周杰倫演唱會(huì) 現(xiàn)場練習(xí):10分鐘 用到四法控場 第五講:培訓(xùn)師職業(yè)加分篇 一、充分的準(zhǔn)備事關(guān)重大 1. 培訓(xùn)環(huán)境的布置: 1)了解4W 2)會(huì)場的選擇 3)座位擺放類型及優(yōu)缺點(diǎn) 2. 媒介和視覺設(shè)備的準(zhǔn)備 二、有備無患,自我準(zhǔn)備 1. 確定你的培訓(xùn)風(fēng)格 2. 列工具清單 3. 預(yù)演培訓(xùn)的條理性 4. 充分的準(zhǔn)備減少緊張情緒 三、提問引導(dǎo)學(xué)員思考 1. 提問的時(shí)機(jī)運(yùn)用和種類 2. 開場提問:摸底調(diào)查,引導(dǎo)觀念 3. 課中提問:觀察學(xué)員學(xué)習(xí)效果 4. 課后提問:提問三組合句式 1)開放式 2)封閉式 3)定義式 5. 課程中常用的5種提問 6. 提問在開場與互動(dòng)中的運(yùn)用 現(xiàn)場練習(xí):封閉式提問 四、答問技巧游刃有余 1. 提升專業(yè)素養(yǎng) 1)豐富的學(xué)識(shí) 2)敏捷的反應(yīng)】3)跨界的組合 2. 解答問題邏輯的5步曲 1)聽:寧斷不亂,QDQ,學(xué)會(huì)從學(xué)員的問題的背后聽出內(nèi)容。 2)好:先肯定學(xué)員,再打算 3)答:一針見血,嚴(yán)謹(jǐn)回答 4)轉(zhuǎn):轉(zhuǎn)而不答 參與感 5)問:收集反饋,是否滿意 3. 回答問題秘籍“七劍下天山” 1)一針見血 2)移花接木 3)太極推手 4)普度眾生 5)以牙還牙 6)緩兵之計(jì) 7)婉言拒絕。 4. 課堂現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)技巧 1)針對(duì)性 2)結(jié)合性 3)超越性 現(xiàn)場演講:終極PK

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