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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的創(chuàng)新運(yùn)用

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天天

授課對(duì)象:致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等中高級(jí)管理人員,

授課講師:齊振宏

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課程背景

?馬云說,數(shù)據(jù)是未來的大石油,中國正進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。得數(shù)據(jù)者得天下!資產(chǎn)正變成企業(yè)的核心資產(chǎn),數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值,成為企業(yè)的核心競爭力!孫正義說,要么數(shù)據(jù)化,要么滅亡! ?三分技術(shù),七分?jǐn)?shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)正通過互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和人工智能,釋放出更多的數(shù)據(jù)背后隱藏的商業(yè)價(jià)值,從用數(shù)據(jù)解決問題,到用數(shù)據(jù)尋找機(jī)會(huì),再到用數(shù)據(jù)去創(chuàng)新未來,數(shù)據(jù)正成為企業(yè)的競爭利器。 ?“大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)+云計(jì)算+人工智能”正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)企業(yè)的決策模式、思維方式、商業(yè)模式和運(yùn)營模式。如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)用戶痛點(diǎn)問題、解決用戶盲點(diǎn)問題、創(chuàng)新爆點(diǎn)產(chǎn)品?如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈優(yōu)化、精準(zhǔn)營銷、服務(wù)提升,找到以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的企業(yè)智能解決方案?正成為中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高效率的重要引擎。 ?什么是大數(shù)據(jù)?大數(shù)據(jù)的本質(zhì)特征究竟是什么?如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)?如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)去挖掘用戶的價(jià)值、提高用戶體驗(yàn)?如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)去進(jìn)行科學(xué)化的決策和管理創(chuàng)新?如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、智能生產(chǎn)、精準(zhǔn)營銷、智慧物流而提高管理效率?如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)去驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展?如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)應(yīng)對(duì)企業(yè)的“不測風(fēng)云”,提升企業(yè)洞察力,提高企業(yè)核心競爭力?…… ?《大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中創(chuàng)新運(yùn)用》將為傳統(tǒng)企業(yè)提供大數(shù)據(jù)時(shí)代下的新思維、新模式、新視野和新對(duì)策。更新觀念,創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)型變革,管理者,您需要擁抱變革,擁抱大數(shù)據(jù),馬上學(xué)習(xí),立即行動(dòng)!

課程目標(biāo)

1.洞察大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)化管理3大本質(zhì)5大價(jià)值 2.讀懂“大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”的真正奧秘 3.體驗(yàn)大數(shù)據(jù)3大思維催生企業(yè)管理創(chuàng)新的真知灼見 4.學(xué)會(huì)傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)的6大場景管理實(shí)踐

課程大綱

模塊一 大數(shù)據(jù)本質(zhì)特征與價(jià)值挖掘 1. 【小組討論】什么是大數(shù)據(jù)?大數(shù)據(jù)究竟有多大? 2. 【案例分析】2007年、2017年世界TOP10給我們帶來的啟發(fā)? 3. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景 4. 大數(shù)據(jù)商業(yè)邏輯:為什么大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)加快到來? 5. 智能終端設(shè)備與大數(shù)據(jù)時(shí)代 6. 摩爾定律與大數(shù)據(jù)時(shí)代 7. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與大數(shù)據(jù) 8. 【管理視頻】云計(jì)算與大數(shù)據(jù)時(shí)代 9. 云網(wǎng)端技術(shù)與大數(shù)據(jù)時(shí)代 10. 電子商務(wù)、社會(huì)化媒體與大數(shù)據(jù)時(shí)代 11. 5G與大數(shù)據(jù)時(shí)代 12. 物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代 13. 【管理視頻】大數(shù)據(jù)到底有多大 14. 大數(shù)據(jù)的爆炸式增長 15. 大數(shù)據(jù)類型與分析 16. 大數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)的革命 17. 大數(shù)據(jù)的4V特性 18. 大數(shù)據(jù)的4大價(jià)值 19. 大數(shù)據(jù)技術(shù)要解決的問題 20. 【頭腦風(fēng)暴】大數(shù)據(jù)的本質(zhì)究竟是什么? 21. 大數(shù)據(jù)的本質(zhì)1:大數(shù)據(jù)與生產(chǎn)資料 22. 大數(shù)據(jù)的本質(zhì)2:大數(shù)據(jù)與人的行為預(yù)測 23. 大數(shù)據(jù)的本質(zhì)3:大數(shù)據(jù)與交易效率和競爭力 24. 【案例分析】IBM與大數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘 25. 大數(shù)據(jù)儲(chǔ)存與大數(shù)據(jù)處理 26. 【案例分析】勞斯萊斯的轉(zhuǎn)型與大數(shù)據(jù) 27. 大數(shù)據(jù)市場價(jià)值分析1:國際市場規(guī)模 28. 大數(shù)據(jù)市場價(jià)值分析2:國內(nèi)市場規(guī)模 29. 大數(shù)據(jù)市場價(jià)值分析3:國內(nèi)企業(yè)認(rèn)知大數(shù)據(jù) 30. 大數(shù)據(jù)市場價(jià)值分析4:大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域 31. 大數(shù)據(jù)市場價(jià)值分析5:大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的挑戰(zhàn) 模塊二 大數(shù)據(jù)思維與企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐實(shí)務(wù) 1. 【頭腦風(fēng)暴】新商業(yè)時(shí)代,什么是企業(yè)最有價(jià)值資產(chǎn)? 2. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維變革 3. 大數(shù)據(jù)思維創(chuàng)新1:大數(shù)據(jù)不是隨機(jī)樣本,而是全體數(shù)據(jù) 4. 大數(shù)據(jù)思維創(chuàng)新2:大數(shù)據(jù)不是精確性,而是混雜性 5. 大數(shù)據(jù)思維創(chuàng)新3:大數(shù)據(jù)不是因果關(guān)系,而是相關(guān)關(guān)系 6. 大數(shù)據(jù)量化一切,數(shù)據(jù)化的核心 7. 大數(shù)據(jù)實(shí)操:大數(shù)據(jù)的采集與存儲(chǔ) 8. 大數(shù)據(jù)實(shí)操:大數(shù)據(jù)的處理軟件與算法 9. 大數(shù)據(jù)實(shí)操:大數(shù)據(jù)背后的消費(fèi)者行為挖掘 10. 【案例分析】取之不盡,用之不竭的數(shù)據(jù)創(chuàng)新 11. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景1:大數(shù)據(jù)的用戶思維與產(chǎn)品研發(fā) 12. 【案例分析】大數(shù)據(jù)思維與華為手機(jī)產(chǎn)品研發(fā) 13. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景2:大數(shù)據(jù)思維與智能生產(chǎn) 14. 【案例分析】海爾集團(tuán)的大數(shù)據(jù)思維與智能工廠 15. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景3:大數(shù)據(jù)思維與智能產(chǎn)品創(chuàng)新 16. 【案例分析】大數(shù)據(jù)與智能內(nèi)衣 17. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景4:大數(shù)據(jù)思維與社會(huì)化營銷戰(zhàn)略 18. 【案例分析】小米的大數(shù)據(jù)思維與米粉營銷 19. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景5:大數(shù)據(jù)思維與企業(yè)轉(zhuǎn)型變革 20. 【案例分析】勞斯萊斯的大數(shù)據(jù)與轉(zhuǎn)型 21. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景6:大數(shù)據(jù)思維與顛覆式創(chuàng)新 22. 【案例分析】滴滴的大數(shù)據(jù)思維 23. 【案例分析】大數(shù)據(jù)與螞蟻金服的創(chuàng)新管理 24. 大數(shù)據(jù)與深度學(xué)習(xí) 25. 大數(shù)據(jù)與人工智能 26.【案例分析】AlphaGo與李世石人機(jī)大戰(zhàn) 27. 【群策群力工作坊】大數(shù)據(jù)給我們企業(yè)帶來哪些商機(jī)與挑戰(zhàn)?如何落地?

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