價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2-3天
授課對(duì)象:支行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理、理財(cái)顧問(wèn)、客戶經(jīng)理、個(gè)貸經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)、大堂經(jīng)理。
授課講師:殷國(guó)輝
一、第一戰(zhàn)場(chǎng):社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
1.沙龍營(yíng)銷(xiāo)模式
1)論點(diǎn):沙龍流程:三大步驟二十三流程
2)論點(diǎn):沙龍策劃:五關(guān)鍵十二問(wèn)
3)案例:深圳XX銀行的親子沙龍如何銷(xiāo)售29份兒童保險(xiǎn)。
4)案例:端午節(jié)的社區(qū)活動(dòng)如何拉存款
2. 路演營(yíng)銷(xiāo)模式
1)論點(diǎn):化硬為軟,賣(mài)產(chǎn)品先賣(mài)理念
2)案例:GD銀行的社區(qū)公益巡演如何巧營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)
3)案例:廣州XY銀行的闖關(guān)行動(dòng)開(kāi)戶56戶。
3. 跨界營(yíng)銷(xiāo)模式
1)論點(diǎn):借助第三方的力量
2)案例:銀行與課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的神奇姻緣
3)案例:銀行與商場(chǎng)的節(jié)前開(kāi)卡抽獎(jiǎng)
二、第二戰(zhàn)場(chǎng):商圈營(yíng)銷(xiāo)
1.堂營(yíng)銷(xiāo)模式
1)論點(diǎn):講堂營(yíng)銷(xiāo)三大準(zhǔn)備
2)案例:佛山XX醫(yī)院的理財(cái)小講座
2. 搭車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式
1)論點(diǎn):嵌入式營(yíng)銷(xiāo)的思維
2)案例:XX大學(xué)三中全會(huì)學(xué)習(xí)班的銀行抽獎(jiǎng)
3. 掃街營(yíng)銷(xiāo)模式
1)論點(diǎn):陌拜營(yíng)銷(xiāo)的五大準(zhǔn)備
2)案例:信用卡陌拜營(yíng)銷(xiāo)罵“滾”后反成交10張卡
三、第三戰(zhàn)場(chǎng):網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)
1.微信營(yíng)銷(xiāo)模式
1)論點(diǎn):界面三要素-照片,名字,簽名
2)論點(diǎn):發(fā)帖三大關(guān)鍵
3)論點(diǎn):客情維護(hù)五技巧
4)案例:重慶XX銀行借助云端機(jī)月吸粉1809人
5)案例:大客戶的微信問(wèn)候?yàn)楹伪慌?br />2. 電話營(yíng)銷(xiāo)模式
1)論點(diǎn):短信預(yù)熱的六大模塊
2)論點(diǎn):電話營(yíng)銷(xiāo)的五大注意四大流程
3)案例:PA銀行的短信為何能讓客戶主動(dòng)打電話
4)案例:電話營(yíng)銷(xiāo)人民幣理財(cái)全流程語(yǔ)術(shù)的深度解讀
3. 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式
1)論點(diǎn):聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的四大要點(diǎn)四大流程
2)案例:上海XX銀行柜員與客戶經(jīng)理聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程解讀
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)倍增/私行客戶營(yíng)銷(xiāo)/開(kāi)門(mén)紅/銀行沙龍/休眠客戶激活/新增客戶營(yíng)銷(xiāo)模式
開(kāi)封市
城市
8
課程
84
案例