價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:5天
授課對(duì)象:財(cái)富顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理
授課講師:張羅群
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)歷了明顯的產(chǎn)業(yè)變遷和結(jié)構(gòu)升級(jí),居民的人均收入水平和財(cái)富出現(xiàn)大幅增長(zhǎng),這些不斷增長(zhǎng)的財(cái)富必然催生居民投資理財(cái)?shù)男枨?,也帶?lái)了財(cái)富管理行業(yè)的快速發(fā)展。財(cái)富管理行業(yè)也呈現(xiàn)出兩極分化的現(xiàn)象,可以概括為“一邊是海水,一邊是火焰”。一方面,監(jiān)管趨嚴(yán),防范經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn),行業(yè)在不斷出清;另一方面,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)熱度卻在不斷上升,隨著金融開(kāi)放提速,外資機(jī)構(gòu)在積極搶占中國(guó)市場(chǎng),同時(shí)傳統(tǒng)的資管機(jī)構(gòu)也在紛紛布局財(cái)富管理業(yè)務(wù)。 為激發(fā)財(cái)富管理顧問(wèn)前進(jìn)動(dòng)力,不斷提升理財(cái)經(jīng)理的綜合素養(yǎng),為客戶(hù)提供更專(zhuān)業(yè)、高層次、全方位的金融服務(wù),各金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等每年都會(huì)組織各類(lèi)財(cái)富管理大賽。大賽不僅是財(cái)富顧問(wèn)展示的舞臺(tái),更是競(jìng)技與競(jìng)合的平臺(tái),能讓財(cái)富顧問(wèn)在對(duì)抗中彰顯專(zhuān)業(yè)水平及職業(yè)素養(yǎng)。用專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)百姓,讓百姓變得更加專(zhuān)業(yè),真正地做到普及全民理財(cái)知識(shí),從而推動(dòng)中國(guó)金融理財(cái)事業(yè)的繁榮與發(fā)展。 “實(shí)戰(zhàn)成就專(zhuān)家,專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”,對(duì)于財(cái)富顧問(wèn)來(lái)說(shuō),協(xié)助客戶(hù)做好資產(chǎn)配置就是為客戶(hù)搭配與其投資目標(biāo)相適應(yīng)的產(chǎn)品組合,為客戶(hù)賺取合理的投資回報(bào)。為了在有限的時(shí)間內(nèi)提高財(cái)富顧問(wèn)的業(yè)務(wù)水平,滿(mǎn)足競(jìng)技要求,在大賽中完美呈現(xiàn),取得優(yōu)異成績(jī),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)顧問(wèn)均來(lái)自于全國(guó)理財(cái)規(guī)劃師標(biāo)準(zhǔn)的制定者,并擔(dān)任過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)與多家金融機(jī)構(gòu)賽事顧問(wèn)、評(píng)委,而且成功舉辦了十屆全國(guó)理財(cái)規(guī)劃師大賽,輔導(dǎo)過(guò)百位財(cái)富顧問(wèn)并在各類(lèi)賽事中取得了優(yōu)異成績(jī)。
● 視野:全國(guó)十佳參賽案例分析與品鑒、在前浪引領(lǐng)中前行; ● 專(zhuān)業(yè):提升財(cái)富顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)配置能力,掌握高品質(zhì)資產(chǎn)配置方案制作與呈現(xiàn)技術(shù); ● 思維:賽事既是呈現(xiàn)也是競(jìng)技更是視野提升,以出題人思維答題、以最佳狀態(tài)參賽; ● 路演:提升學(xué)員財(cái)富管理業(yè)務(wù)水平,使其能獨(dú)立并勝任資產(chǎn)配置方案路演所需的技能; ● 選拔:通過(guò)層層遞進(jìn)、層層競(jìng)賽的輔導(dǎo)訓(xùn)練模式,為機(jī)構(gòu)選拔合適參賽人選
第一篇:財(cái)富大賽參賽思維與競(jìng)技技術(shù) 第一講:大賽評(píng)委出題思維與選手做題思維 一、思維:重構(gòu)財(cái)富大賽選手的參賽思維模式 1. 為什么高分學(xué)霸不代表專(zhuān)業(yè)能力? 2. 不要展示自己懂什么、而是呈現(xiàn)評(píng)委想看什么! 案例:某機(jī)構(gòu)選手參賽方案解析 二、規(guī)則:財(cái)富管理大賽賽程與評(píng)分規(guī)則 1. 財(cái)富管理大賽賽事進(jìn)程解讀 2. 財(cái)富管理大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)解讀 3. 財(cái)富管理大賽勝任標(biāo)準(zhǔn)解讀 三、鑒賞回憶理財(cái)、認(rèn)知財(cái)富、了解配置 1. 中國(guó)進(jìn)入財(cái)富管理時(shí)代 2. 從理財(cái)規(guī)劃到財(cái)富管理 案例:全國(guó)十佳參賽選手鑒賞 第二講:財(cái)富管理顧問(wèn)理財(cái)能力提升 一、常見(jiàn)家庭資產(chǎn)配置案例 案例:某家庭子女援助管理 案例:某家庭退休管理案例 案例:某家庭創(chuàng)業(yè)規(guī)劃案例 二、參賽選手案例解讀與資產(chǎn)配置策略 案例:拆遷戶(hù)分紅款資產(chǎn)配置 案例:企業(yè)主中短期理財(cái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 案例:上市公司子女教育與援助 三、常見(jiàn)財(cái)富大賽競(jìng)技技術(shù)應(yīng)用 案例:某機(jī)構(gòu)模擬法庭賽事分析 案例:某機(jī)構(gòu)投資管理賽事分析 案例:某機(jī)構(gòu)網(wǎng)沙經(jīng)營(yíng)賽事分析 案例:某機(jī)構(gòu)資產(chǎn)配置賽事分析 案例:某機(jī)構(gòu)交叉營(yíng)銷(xiāo)賽事分析 (該模塊將根據(jù)機(jī)構(gòu)賽事章程及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,該模塊僅供參考) 第二篇:資產(chǎn)配置建議書(shū)制作與呈現(xiàn) 第一講:資產(chǎn)配置建議書(shū)與客戶(hù)經(jīng)營(yíng) 一、專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)配置服務(wù)價(jià)值與功用 1. 顧問(wèn):降低客戶(hù)維護(hù)成本、增強(qiáng)客戶(hù)粘性 2. 客戶(hù):轉(zhuǎn)變家庭理財(cái)觀念、財(cái)富穩(wěn)健增值 3. 機(jī)構(gòu):產(chǎn)品交叉營(yíng)銷(xiāo)、提升資產(chǎn)管理規(guī)模 二、資產(chǎn)配置建議書(shū)分類(lèi) 1. 單項(xiàng)規(guī)劃資產(chǎn)配置建議書(shū) 2. 標(biāo)準(zhǔn)版資產(chǎn)配置策略報(bào)告 3. 定制版資產(chǎn)配置策略報(bào)告 4. 家庭風(fēng)險(xiǎn)管理策略報(bào)告 5. 簡(jiǎn)易版資產(chǎn)配置建議書(shū) 三、專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)配置服務(wù)案例 案例:H家庭資產(chǎn)配置報(bào)告 案例:L家庭資產(chǎn)配置報(bào)告 分析:從資產(chǎn)配置建議到委托財(cái)富管理 第二講:專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)配置方案制作與呈現(xiàn) 一、資產(chǎn)配置策略報(bào)告框架結(jié)構(gòu) 1. 資產(chǎn)配置模型及管理方法 2. 市場(chǎng)狀況和趨勢(shì)分析 3. 4-背景資料收集 4. 客戶(hù)理財(cái)偏好 5. 客戶(hù)現(xiàn)有資產(chǎn)分析 6. 理財(cái)目標(biāo)和限定條件 7. 管理建議與再平衡 8. 產(chǎn)品/服務(wù)適配 9. 方案評(píng)估與再平衡 10. 風(fēng)險(xiǎn)揭示與免責(zé) 二、簡(jiǎn)易版家庭資產(chǎn)配置建議書(shū)制作 案例:拆遷戶(hù)家庭的資產(chǎn)配置建議 步驟一:客戶(hù)信息收集與分析 步驟二:家庭理財(cái)需求與風(fēng)險(xiǎn) 步驟三:繪制家庭現(xiàn)金流量表 步驟四:產(chǎn)品配置與價(jià)值表述 步驟五:方案繪制與模擬呈現(xiàn) 三、定制版家庭資產(chǎn)配置建議書(shū)制作 案例:L女士家庭的資產(chǎn)配置建議 步驟一:家庭信息收集與分析 步驟二:搭建報(bào)告邏輯與框架 步驟三:資料收集與框架填充 步驟四:方案制作與模擬呈現(xiàn) (模塊將根據(jù)機(jī)構(gòu)賽事章程及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,該模塊僅供參考) 選手輔導(dǎo) 第三篇:訓(xùn)練:參賽選手財(cái)富大賽競(jìng)技能力訓(xùn)練 測(cè)試:財(cái)富顧問(wèn)參賽水平測(cè)試:簡(jiǎn)易理財(cái)方案設(shè)計(jì)水平測(cè)試、簡(jiǎn)易理財(cái)方案Q&A水平測(cè)試 理財(cái)大賽參賽選手勝任力評(píng)估 第一講:串講:財(cái)富管理大賽基礎(chǔ)知識(shí) 1. 宏觀經(jīng)濟(jì)與金融基礎(chǔ)知識(shí)串講 2. 金融市場(chǎng)與金融產(chǎn)品知識(shí)串講 3. 理財(cái)規(guī)劃基礎(chǔ)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)串講 4. 網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)情景模擬知識(shí)點(diǎn)串講 磨技:參訓(xùn)選手應(yīng)賽技能訓(xùn)練:應(yīng)變能力、能力訓(xùn)練、呈現(xiàn)能力訓(xùn)練 第四篇:訓(xùn)練:參賽選手資產(chǎn)配置方案設(shè)計(jì)輔導(dǎo) 第一講:通用資產(chǎn)配置方案 案例:某機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理策略報(bào)告邏輯分析 1. 通用類(lèi)資產(chǎn)配置方案應(yīng)用場(chǎng)景 2. 通用類(lèi)資產(chǎn)配置方案制作 第二講:自選案例資產(chǎn)配置方案輔導(dǎo) 1. 客戶(hù)案例背景說(shuō)明 2. 不同客戶(hù)案例KYC分析要點(diǎn) 3. 財(cái)富管理4K分析技術(shù) 第三講:自選案例資產(chǎn)配置方案模擬呈現(xiàn) 1. 資產(chǎn)配置方案修改與調(diào)整 2. 點(diǎn)評(píng)與自有客戶(hù)案例修改 第五篇:參賽選拔 財(cái)富管理大賽參賽模擬一 第一輪:情景模擬+知識(shí)問(wèn)底 第二輪:理財(cái)方案設(shè)計(jì)+答辯+知識(shí)問(wèn)題 總結(jié):參賽選手現(xiàn)有不足及能力提升 財(cái)富管理大賽參賽模擬二 第三輪:情景模擬+知識(shí)問(wèn)底 第四輪:理財(cái)方案設(shè)計(jì)+答辯+知識(shí)問(wèn)題 總結(jié):參賽選手現(xiàn)有不足及能力提升