價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：1-2天天
授課對(duì)象：政府機(jī)關(guān)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)企中高層管理干部、民營(yíng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
授課講師：宋逸之
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和十九屆五中全會(huì)的“十四五”規(guī)劃都是黨中央決策層基于當(dāng)前中國(guó)所處的發(fā)展階段、內(nèi)外部環(huán)境和未來(lái)發(fā)展目標(biāo)作出的系統(tǒng)性部署，要深刻理解其中內(nèi)涵和洞察其中機(jī)會(huì)，需要“知其然更要知其所以然”。階段性的疫情沖擊和長(zhǎng)期性的“百年未有之大變局”是中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)決策的重要外部變量，新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。中國(guó)面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外新形勢(shì)，圍繞實(shí)現(xiàn)第二個(gè)一百年目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，如何作出科學(xué)務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略回應(yīng)？ 本課程按照“新變局、新常態(tài)、新機(jī)遇、新戰(zhàn)略”的邏輯順序展開(kāi)，重點(diǎn)在近80年來(lái)國(guó)際秩序發(fā)生轉(zhuǎn)型及中國(guó)在國(guó)際中的角色轉(zhuǎn)換、中美關(guān)系新階段以及中美博弈重點(diǎn)與應(yīng)對(duì)、中國(guó)“雙循環(huán)”戰(zhàn)略及幾大關(guān)鍵抓手、“十四五”規(guī)劃解讀、當(dāng)前宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與宏觀(guān)政策應(yīng)對(duì)等幾大方面進(jìn)行了結(jié)構(gòu)化體系化地深入論述，幫助學(xué)員從全局理解我國(guó)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，洞察由此帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)以及企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整。
● 全面精練了解近70多年世界政治經(jīng)濟(jì)秩序的形成與變化，理解其背后的決定因素和演變路徑。 ● 了解中美關(guān)系的發(fā)展歷史淵源及角色變化背后的結(jié)構(gòu)性力量，梳理當(dāng)前中美博弈的不同表現(xiàn)和本質(zhì)。 ● 結(jié)構(gòu)化掌握中國(guó)應(yīng)對(duì)百年變局和國(guó)際政治關(guān)系變化，以及中國(guó)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)的戰(zhàn)略舉措。 ● 透過(guò)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議內(nèi)容和部署，傳遞出明確的政策信號(hào)以及來(lái)年宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策主線(xiàn)，讀懂中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新航向和發(fā)展機(jī)遇。 ● 深度剖析“十四五“規(guī)劃的背景與重大意義，準(zhǔn)確把脈國(guó)家未來(lái)5年乃至15年發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路線(xiàn)和重大戰(zhàn)略舉措，從而做到順勢(shì)而為。 ● 研判2021 年宏觀(guān)形勢(shì)和政策動(dòng)態(tài)，基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和政策趨勢(shì)，全面理解幾大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及階段性政策紅利，把握發(fā)展機(jī)遇。
第一講：百年未有之大變局：國(guó)際秩序的轉(zhuǎn)型與重塑 一、新冠肺炎疫情影響：從公共衛(wèi)生危機(jī)到經(jīng)濟(jì)政治危機(jī) 1. 全球經(jīng)濟(jì)在疫情下沖擊下陷入深度衰退 2. 保護(hù)主義疊加疫情沖擊，全球貿(mào)易失速 3. 發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體推行史無(wú)前例的超寬松貨幣政策 4. 疫情加快全球經(jīng)濟(jì)金融格局調(diào)整 二、二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟(jì)政治秩序與博弈 1. 美國(guó)二戰(zhàn)后崛起的背景、成因與影響 2. 二戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)格局演變?nèi)A段 3. IMF／WB／WTO構(gòu)建世界經(jīng)濟(jì)體系 4. 布雷頓森林體系：美元霸權(quán)的開(kāi)始 三、金融危機(jī)后的國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局 1. 西方的動(dòng)搖與東方的上位 2. 蝴蝶效應(yīng)：“你中有我，我中有你”的相互依存 3. “逆全球化”挑戰(zhàn) 4. 美國(guó)重返亞太再平衡與TPP背后的世界貿(mào)易規(guī)則重塑 5. 復(fù)雜形勢(shì)中的中國(guó)角色轉(zhuǎn)變 四、百年未有之政治變局 1. 本質(zhì)：國(guó)際秩序轉(zhuǎn)型與原因 2. 第二波全球化浪潮及世界格局重塑 3. 全球政治格局：1VS3 的“斗地主” 4. 中美關(guān)系三階段：從合作到遏制 5. 特朗普沖擊與世界經(jīng)濟(jì)政治政策拐點(diǎn) 6. 未來(lái)判斷：十大趨勢(shì) 第二講：中美博弈與走勢(shì)研判 一、中美表層博弈：貿(mào)易之爭(zhēng) 1. 貿(mào)易順差導(dǎo)致的中美失衡 2. 貿(mào)易戰(zhàn)的背后：產(chǎn)業(yè)鏈從互補(bǔ)到?jīng)_突 3. 中美生產(chǎn)要素差異與產(chǎn)業(yè)對(duì)比 二、中美中層博弈：老大之爭(zhēng) 1. 工業(yè)：工業(yè)化4.0 與中國(guó)全賽道優(yōu)秀選手 2. 科技戰(zhàn)的對(duì)決：5G與華為有多么重要 3. 金融：人民幣國(guó)際化、SWIFT與CIPS、數(shù)字化貨幣DCEP 4. 軍事：工業(yè)效率支撐下的崛起 5. 中美博弈的其他角斗場(chǎng)：香港／臺(tái)灣／中?。r半島 三、中美底層博弈：體制之爭(zhēng) 1. 美國(guó)的起源與體制構(gòu)建 2. 從美蘇對(duì)抗看效率比較 3. 十九屆四中全會(huì)開(kāi)辟“中國(guó)之治”新境界： 國(guó)家治理能力構(gòu)建與輸出 4. 中國(guó)國(guó)企與民企的角色擔(dān)當(dāng) 四、中美關(guān)系走向研判 1. 中美脫鉤結(jié)果預(yù)演與反推 2. 終局：修昔底德陷阱？ 3. 應(yīng)對(duì)：和而備破 第三講：中國(guó)復(fù)興與中長(zhǎng)期戰(zhàn)略抓手 一、全面深化改革的指向：體制優(yōu)勢(shì)發(fā)揮 1. 體制優(yōu)勢(shì)的理論基點(diǎn) 2. 雙輪驅(qū)動(dòng)：市場(chǎng)＋市長(zhǎng) 3. 國(guó)家治理體系構(gòu)建與治理能力強(qiáng)化 二、內(nèi)循環(huán)：未來(lái)5年的主導(dǎo)核心詞 1. WTO后外循環(huán)的得與失 1）最大受益者：高賣(mài)低買(mǎi) 2）壞處：出讓權(quán)利＋失去科技能力 2. 啟動(dòng)內(nèi)循環(huán)的直接原因：過(guò)剩產(chǎn)能無(wú)法通過(guò)外部市場(chǎng)消化 1）借鑒1：德國(guó)消化過(guò)剩產(chǎn)能：軍工＋海外打劫 2）借鑒2：美國(guó)消化過(guò)剩產(chǎn)能：中產(chǎn)階級(jí)＋國(guó)轉(zhuǎn)民 3）內(nèi)卷化＝低層次循環(huán) 3. 內(nèi)循環(huán)不等于閉關(guān)鎖國(guó) 1）內(nèi)循環(huán)目標(biāo)：窮人國(guó)家補(bǔ)，富人國(guó)內(nèi)花；科技要突破，進(jìn)口要替代。 2）內(nèi)循環(huán)核心：短期靠轉(zhuǎn)移，長(zhǎng)期靠科技 4. 內(nèi)循環(huán)3條主線(xiàn)及機(jī)會(huì) 1）消費(fèi)內(nèi)循環(huán)：消費(fèi)回補(bǔ)＋境外消費(fèi)回流＋消費(fèi)升級(jí) 2）科技內(nèi)循環(huán)：半導(dǎo)體＋生物醫(yī)藥＋云計(jì)算 3）周期內(nèi)循環(huán)：軍工＋建筑材料 5. 內(nèi)循環(huán)主要戰(zhàn)略舉措： 1）資源穩(wěn)定：加強(qiáng)糧食、能源生產(chǎn) 2）國(guó)防穩(wěn)定：加強(qiáng)軍工、重工建設(shè) 3）金融穩(wěn)定：加強(qiáng)外匯、黃金控制 4）科技補(bǔ)短：關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)大規(guī)模國(guó)產(chǎn)替代 案例：華為“南泥灣項(xiàng)目”和“塔山計(jì)劃” 5）轉(zhuǎn)移需求：擴(kuò)大內(nèi)需消費(fèi) 6）轉(zhuǎn)移重心：從沿海到內(nèi)陸 案例：喀什的戰(zhàn)略定位 三、抓手1：產(chǎn)業(yè)升級(jí)——制造業(yè)升級(jí)與新興數(shù)字技術(shù) 1. 基于全球價(jià)值鏈的產(chǎn)業(yè)安全：國(guó)內(nèi)與全球視角 2. 制造立國(guó)：中國(guó)制造2025 3. 新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式 四、抓手2：區(qū)域增長(zhǎng)極打造——3+X 1. 從京津冀到雄安新區(qū) 2. 從長(zhǎng)三角到長(zhǎng)三角一體化 3. 從珠三角到粵港澳大灣區(qū) 4. 西部大開(kāi)發(fā)：制造業(yè)的新“三線(xiàn)建設(shè)” 5. 成渝＋長(zhǎng)江中游＋黃河流域城市群 五、抓手3：一帶一路”與自貿(mào)區(qū)——全面開(kāi)放之“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)” 1. “一帶一路”倡議：國(guó)運(yùn)30年 2. 兩種自貿(mào)區(qū)：18個(gè)FTZ和18個(gè)FTA 3. 海南自貿(mào)港：服務(wù)業(yè)的新“三線(xiàn)建設(shè)” 第四講：中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議主要內(nèi)容解讀 一、總目標(biāo) 1. 扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù) 2. 努力保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間 3. 堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略 4. 強(qiáng)化科技戰(zhàn)略支撐 二、總要求 1. 宏觀(guān)政策要保持連續(xù)性、穩(wěn)定性、可持續(xù)性 2. 要繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策 3. 保持對(duì)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的必要支持力度，政策操作上要更加精準(zhǔn)有效，不急轉(zhuǎn)彎，把握好政策時(shí)度效 4. 要用好寶貴時(shí)間窗口，集中精力推進(jìn)改革創(chuàng)新，以高質(zhì)量發(fā)展為“十四五”開(kāi)好局 三、重點(diǎn)工作與任務(wù) 1. 強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量 2. 增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力 3. 堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn) 4. 全面推進(jìn)改革開(kāi)放 5. 解決好種子和耕地問(wèn)題 6. 強(qiáng)化反壟斷和防止資本無(wú)序擴(kuò)張 7. 解決好大城市住房突出問(wèn)題 8. 做好碳達(dá)峰、碳中和工作 第五講：中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議主要內(nèi)容解讀 一、“十四五”規(guī)劃解決的關(guān)鍵問(wèn)題與主線(xiàn) 1. 從高速增長(zhǎng)到高質(zhì)量發(fā)展 1）弱化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的背后 2）結(jié)構(gòu)性與體制性問(wèn)題的突破 3）強(qiáng)刺激后的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防范 4）不平衡不充分的主要矛盾 2. 從要素、投資驅(qū)動(dòng)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 1）要素驅(qū)動(dòng)的底層邏輯改變 2）貨幣強(qiáng)刺激的失靈 3）“房住不炒”與房地產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制 4）中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的價(jià)值鏈表現(xiàn) 5）動(dòng)力：新興數(shù)字技術(shù)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化 6）中美科技爭(zhēng)奪焦點(diǎn)與中國(guó)反遏制應(yīng)對(duì) 3. 從供給側(cè)改革到“雙循環(huán)”戰(zhàn)略 1）戰(zhàn)略基點(diǎn)：擴(kuò)大內(nèi)需 2）戰(zhàn)略支撐：科技自立自強(qiáng) 3）兩個(gè)市場(chǎng)與兩種資源的新邏輯 4）內(nèi)循環(huán)目標(biāo)與關(guān)鍵舉措 5）內(nèi)循環(huán)三條主線(xiàn)與機(jī)會(huì) 二、規(guī)劃內(nèi)容精解 1. 沒(méi)有“驚喜”：時(shí)間、內(nèi)容、目標(biāo)、人事 2. 富有“新意”：目標(biāo)設(shè)定、“四個(gè)全面”、創(chuàng)新核心 3. 富有“特色”：變與不變、延續(xù)性、穩(wěn)定性 三、對(duì)比“十三五”：7大不一樣 1. 定位 2. 時(shí)代特征 3. 目標(biāo)設(shè)定 4. 發(fā)展理念 5. 重要戰(zhàn)略 6. 改革思路 7. 產(chǎn)業(yè)方向 四、戰(zhàn)略基點(diǎn)和實(shí)施路徑 1. 核心：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長(zhǎng)、深化改革、綠色發(fā)展 2. 需求側(cè) 1）消費(fèi): 馬車(chē)核心驅(qū)動(dòng)力 2）投資：從“鐵公基“到”ABCD“ 3）出口：全面開(kāi)放＋構(gòu)建全球貿(mào)易分工新體系 3. 供給側(cè) 1）土地要素 2）資本要素 3）勞動(dòng)力要素 4）技術(shù)要素 5）數(shù)據(jù)要素 五、“十四五”規(guī)劃的新改革與開(kāi)放 1. 新改革焦點(diǎn)：高水平市場(chǎng)體制 1）要素市場(chǎng)化深化改革 2）市場(chǎng)主體活力激發(fā) 3）“放管服”與“三張清單” 4）“管資本”的國(guó)企改革 5）農(nóng)村深化改革 6）結(jié)構(gòu)性人口危機(jī)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略 2. 新開(kāi)放重點(diǎn)：高水平對(duì)外開(kāi)放 1）“一帶一路”：一石五鳥(niǎo)關(guān)乎國(guó)運(yùn)30年 2）自貿(mào)區(qū)：從制度紅利到普惠政策 3）深圳的新使命與新征程 4）參與全球經(jīng)濟(jì)治理體系改革 第六講：2021宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判與產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì) 一、2020回顧：中國(guó)的“熬”與西方的“熬” 1. 疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的雙向影響 2. 六穩(wěn)與六保的邏輯與抓手 3. 中國(guó)是全球唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的主要經(jīng)濟(jì)體 二、特殊2021及背后內(nèi)涵 1. “十四五”開(kāi)局之年 2. “兩個(gè)一百年”目標(biāo)的歷史交匯期 3. 中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年 三、2021經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測(cè)與宏觀(guān)政策 1. 有望持續(xù)復(fù)蘇：7-8% 2. 宏觀(guān)政策正?；?3. 消費(fèi)引領(lǐng)增長(zhǎng) 4. 投資活力將被進(jìn)一步激發(fā) 四、2021年三大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 1. 美國(guó)兩黨已達(dá)成對(duì)華強(qiáng)硬共識(shí)，聯(lián)合盟友制衡中國(guó) 2. 疫情形勢(shì)仍存在反復(fù)風(fēng)險(xiǎn) 3. 流動(dòng)邊際收緊，謹(jǐn)防觸發(fā)重大金融風(fēng)險(xiǎn) 五、中國(guó)經(jīng)濟(jì)疫情下半場(chǎng)怎么走 1. 做好繼續(xù)打硬仗的準(zhǔn)備 2. 堅(jiān)持改革開(kāi)放不動(dòng)搖 3. 以有效投資拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 六、產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)1——基建板塊：從鐵公基到ABCD 1. 紅利背景：數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興 2. 機(jī)會(huì)識(shí)別：科技領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施、民生領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施、制度領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施 3. 切入方式：建設(shè)運(yùn)營(yíng)／資源整合／合資合作 七、產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)2——科技板塊：雙循環(huán)戰(zhàn)略的關(guān)鍵支點(diǎn) 1. 紅利背景：國(guó)家戰(zhàn)略科技力量、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控 2. 機(jī)會(huì)識(shí)別：新需求、新技術(shù)、新模式 3. 切入方式：股權(quán)投資／金融嵌入／上下游整合 八、產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)3——消費(fèi)板塊：最大單一消費(fèi)市場(chǎng)的“美好生活” 1. 紅利背景： 內(nèi)需馬車(chē)主驅(qū)動(dòng)、房主不炒、需求側(cè)管理 2. 機(jī)會(huì)識(shí)別：文創(chuàng)旅游、居家養(yǎng)老、新場(chǎng)景業(yè)態(tài) 3. 切入方式：股權(quán)投資／資源變現(xiàn)／國(guó)民混合
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)/互聯(lián)網(wǎng)與新經(jīng)濟(jì)/商業(yè)模式/戰(zhàn)略規(guī)劃
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