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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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九客營銷 · 銀行九類核心客群營銷執(zhí)行方略

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:營銷部門中高管、網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、儲備干部等;

授課講師:馬藝

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課程背景

營銷的本質(zhì)是什么,可能很多銀行人會認為是:想盡一切辦法滿足客戶的需求且轉(zhuǎn)化為利潤,所以很多人在做營銷的時候就會追求各種手段、工具、方法,可效果卻往往不是太理想,其實這不是方法和技巧的問題,而是方向的問題。 第一:你找的人對嗎?客戶有很多類型,社會屬性不一樣,你的營銷為什么總是事倍功半呢! 第二:你做的事對嗎?客戶有很多需求,需求層次不一樣,你是否研究過他們的真實需求呢! 第三:你謀的法對嗎?客戶有很多問題,認知感受不一樣,你是否設計過賦能人性的策略呢! 其實,營銷的本質(zhì)就是研究人性與人心,幫助客戶剖析問題,解決問題,從而達成雙贏的局面。 此門課程,幫助學員理清客戶類型,精準設計營銷策略,對癥下藥,從而緩解因為盲目營銷的帶來的疲憊感和畏懼感,提升銀行人的營銷成功率和客戶轉(zhuǎn)化率。

課程目標

第一:掌握精準營銷的邏輯和營銷背后的內(nèi)涵,激發(fā)員工積極主動的探尋; 第二:剖析人性階段性的顯性需求與隱性需求,制定事半功倍的行動方針; 第三:設計精準施策的路徑圖與落地執(zhí)行策略,有條不紊的推進落地策略; 第四:延伸營銷人員的職業(yè)價值與品牌認知度,提高客戶忠誠度和貢獻率;

課程大綱

第一客、存·客:管護客戶精準營銷執(zhí)行方略 1、存款客戶的“利益引導法” 2、貸款客戶的“三升三降法” 3、代發(fā)客戶的“三需四維法” 4、理財客戶的“三客激活法” 5、三管客戶的“三心二意法” 6、長尾客戶的“三升五字法” 第二客、流·客:流量客戶精準營銷執(zhí)行方略 1、網(wǎng)點吸客的“五類引流法” 2、微信好友的“五動轉(zhuǎn)化法” 3、自媒流量的“五享并軌法” 4、產(chǎn)品政策的“五創(chuàng)延展法” 5、回饋活動的“五多五省法” 第三客、社·客:社區(qū)客戶精準營銷執(zhí)行方略 1、社區(qū)管理方的“黨建賦能法” 2、社區(qū)銀發(fā)族的“六維互動法” 3、社區(qū)上班族的“圈層社交法” 4、社區(qū)寶媽族的“內(nèi)卷化解法” 5、社區(qū)社團類的“利益故事法” 第四客、商·客:個體商戶精準營銷執(zhí)行方略 1、臨街商戶的“三綁五享法” 2、專業(yè)市場的“十二節(jié)點法” 3、組織社團的“利他共享法” 4、榮譽商戶的“道義價值法” 5、線上商戶的“星級尊享法” 第五客、政·客:行政單位精準營銷執(zhí)行方略 1、拜訪主管領導的“政績輔助法” 2、邀約分管領導的“業(yè)績賦能法” 3、服務執(zhí)行科員的“成績增值法” 4、新晉入職員工的“職業(yè)榮譽法” 5、軍政特勤單位的“五送五進法” 6、地方重點項目的“四優(yōu)四全法” 第六客、?!た停菏聵I(yè)單位精準營銷執(zhí)行方略 1、教育機構單位的“兩期四通法” 2、醫(yī)療衛(wèi)生單位的“三客結算法” 3、公益事業(yè)單位的“責任聯(lián)合法” 4、生產(chǎn)經(jīng)營單位的“魚塘養(yǎng)客法” 第七客、企·客:民營企業(yè)精準營銷執(zhí)行方略 1、結算類企業(yè)的“四項尊享法” 2、企業(yè)經(jīng)營者的“五階訴求法” 3、企業(yè)從業(yè)者的“親民惠享法” 4、企業(yè)繼承者的“躺盈能量法” 5、四類創(chuàng)業(yè)者的“資源陪跑法” 第八客、農(nóng)·客:三農(nóng)客戶精準營銷執(zhí)行方略 1、整村建檔授信的“六四三二法” 2、農(nóng)村經(jīng)營主體的“牽線搭橋法” 3、職業(yè)種養(yǎng)殖戶的“一圈一鏈法” 4、務工返鄉(xiāng)人員的“八大觸動法” 5、職業(yè)技術人員的“五大扶持法” 6、農(nóng)村原著居民的“三大保障法” 第九客、他·客:他行客戶精準營銷執(zhí)行方略 1、他行貴賓客戶的“心智體驗法” 2、他行房貸客戶的“資產(chǎn)優(yōu)享法” 3、他行卡類客戶的“轉(zhuǎn)卡權益法” 4、他行特約商戶的“聯(lián)誼活動法” 5、他行商貸客戶的“三利滲透法” 6、他行理財客戶的“情感歸巢法” 7、他行在職人員的“限制匹配法”

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