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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷技能提升

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對象:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理

授課講師:賴艷芬

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課程背景

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的金融領(lǐng)域向非國有資本的開放進(jìn)一步擴(kuò)大,中小型金融機(jī)構(gòu)逐漸增多,金融組織、金融產(chǎn)品、金融服務(wù)不斷推陳出新,互聯(lián)網(wǎng)金融日益活躍,金融競爭加劇。擁有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,是商業(yè)銀行在競爭中脫穎而出的關(guān)鍵,在此面臨巨大的挑戰(zhàn)的時(shí)期,要清晰明確了解未來銀行的發(fā)展方向,不斷更新營銷理念,創(chuàng)新營銷方式,通過分層次、多樣化的營銷策略,深入挖掘優(yōu)質(zhì)客戶資源,優(yōu)化服務(wù)流程提升客戶體驗(yàn)。通過各崗位技能提升,提高核心競爭力。 本課程將會讓學(xué)員了解未來銀行的發(fā)展趨勢,如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的沖擊,直面新時(shí)代的改革創(chuàng)新開辟營銷新思路,尋找適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的銀行業(yè)發(fā)展新路徑。

課程目標(biāo)

● 掌握未來網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展趨勢及服務(wù)管理新要求; ● 幫助未來員工精準(zhǔn)定位自身角色,成為優(yōu)秀的服務(wù)協(xié)作者; ● 熟練掌握服務(wù)規(guī)范的主要標(biāo)準(zhǔn)流程,有序?yàn)榭蛻籼峁?biāo)準(zhǔn)化服務(wù); ● 把握現(xiàn)場主動服務(wù)營銷的標(biāo)準(zhǔn)流程與方法,提升主動營銷能力; ● 學(xué)會客戶異議處理的技巧與方法; ● 掌握現(xiàn)場管理的流程、方法及管理技巧、工具。

課程大綱

導(dǎo)入:破冰+團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第一講:新形勢下的銀行如何生存 思考:未來銀行會是什么樣子? 一、未來銀行的四大發(fā)展方向 1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動的銀行 2. 移動為主、多渠道無縫連接的銀行 3. 專業(yè)、智能的銀行 4. 跨界的銀行 二、未來銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的兩種模式 1. 為“快”而生 案例:美國大通銀行 2. 為“互動”而生 案例:喜茶打敗星巴克 三、新時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型下員工的轉(zhuǎn)變 1. 崗位變化 1)從柜員崗走向營銷崗位 2)從坐銷到營銷 3)從銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)延伸到網(wǎng)點(diǎn)外 案例:四大國有銀行大幅減員,未來的柜員在哪里? 2. 員工變化 1)必備服務(wù)營銷技能 2)理財(cái)投資能力增強(qiáng) 3)單一技能轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合技能 現(xiàn)場討論:轉(zhuǎn)型后你對未來期望有何改變? 第二講:新形式的銀行服務(wù)是如何煉成的 一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型服務(wù)先行 1. 主動服務(wù) 2. 三心服務(wù) 二、極致服務(wù)鎖定忠實(shí)客戶 小組討論:接受過最難忘的服務(wù)、給客戶最難忘的服務(wù)有哪些? 1. 感動客戶的服務(wù)就是最好的營銷 視頻案例:匯豐銀行信用卡 2. 感動式服務(wù)的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 1)感動服務(wù)要發(fā)自內(nèi)心 2)感動服務(wù)要利他 3)感動服務(wù)無小事 4)感動服務(wù)要站在客戶的角度 三、建立崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 案例:麥當(dāng)勞的服務(wù)流程 1. 儀容儀表七大要素 2. 九大服務(wù)行為規(guī)范 4. 柜面服務(wù)十部曲 5. 儀容儀表四部曲 1)親切度 2)成熟度 3)專業(yè)度 4)自信度 第三講:廳堂客戶動線的營銷流程 一、銀行大廳的布局與客戶動線 1. 金融服務(wù)“樣板間” 2. 廳堂主要場景觸點(diǎn) 1)人:即在網(wǎng)點(diǎn)提供溫度化的客戶服務(wù)觸點(diǎn) 2)機(jī)(智能機(jī)具):即在網(wǎng)點(diǎn)提供效能化的客戶服務(wù)觸點(diǎn) 3)物(營銷物料/道具):即在網(wǎng)點(diǎn)提供氛圍化的客戶營銷觸點(diǎn) 3. 廳堂主要場景營銷 1. 網(wǎng)點(diǎn)櫥窗服務(wù)營銷 案例分析:淘寶賣家如何利用抖音商品櫥窗銷售貨品 2. 引導(dǎo)區(qū)服務(wù)營銷 案例分析:中原銀行A支行、B支行如何利用科技手段,將營銷的宣傳工作“前置”的 3. 填單區(qū)服務(wù)營銷 1)臨柜前的輔導(dǎo)輔助 2)檢查客戶填寫單據(jù)是否符合規(guī)范,回答客戶的疑問等 3)客戶的需求激發(fā)和轉(zhuǎn)介 4)近期活動及主推產(chǎn)品宣傳 4. 等待區(qū)服務(wù)營銷 1)關(guān)懷安撫 2)臨柜前的檢查、解答咨詢 3)產(chǎn)品展示及近期活動宣傳 4)二次分流 5)需求激發(fā)與轉(zhuǎn)介 6)關(guān)鍵時(shí)刻把握 7)貴賓達(dá)標(biāo)權(quán)益/體驗(yàn)邀請告知 小組演練:小組成員角色扮演,并互相點(diǎn)評打分 5. 高柜柜臺服務(wù)營銷 1)迎候客戶 2)引導(dǎo)入座 3)主動詢問 4)指引客戶 5)業(yè)務(wù)辦理 6)業(yè)務(wù)推薦 7)需求激發(fā)與轉(zhuǎn)介 8)提醒確認(rèn) 9)送別客戶 現(xiàn)場演練:高柜柜臺服務(wù)營銷流程 6. 自助區(qū)服務(wù)營銷 1)引導(dǎo)客戶 2)輔助客戶 3)客戶識別分流 4)簡單產(chǎn)品銷售 5)近期活動及產(chǎn)品推薦 7. 低柜(中端、理財(cái))區(qū)服務(wù)營銷 1)客戶接待 2)建立信任 3)需求激發(fā) 4)產(chǎn)品展示 5)處理異議 6)促成銷售 7)轉(zhuǎn)介提升 8)貴賓達(dá)標(biāo)權(quán)益/體驗(yàn)邀請告知 現(xiàn)場演練:低柜(中端、理財(cái))區(qū)服務(wù)營銷流程 8. 貴賓區(qū)服務(wù)營銷 1)接觸識別客戶 2)挖掘和客戶轉(zhuǎn)介 3)產(chǎn)品介紹 4)網(wǎng)點(diǎn)近期活動 5)權(quán)益體驗(yàn)邀請告知 6)產(chǎn)品營銷 現(xiàn)場演練:貴賓區(qū)服務(wù)營銷流程 二、知己知彼——產(chǎn)品營銷技巧和客戶KYC 1. 梳理產(chǎn)品的賣點(diǎn)與雷區(qū) 1)FABE銷售法則 2)實(shí)戰(zhàn)演練 2. 客戶KYC 1)什么是KYC 2)KYC的內(nèi)容 3)如何進(jìn)行KYC 視頻分析:昨天、今天、明天 4)KYC過程導(dǎo)覽 5)KYC好工具 a九宮格范式 b兩種提問方式 案例:KYC相親大法 三、不同產(chǎn)品的四步提問法銷售 1. 存款類產(chǎn)品 2. 電子銀行類產(chǎn)品 3. 保障類產(chǎn)品 4. 投資類產(chǎn)品 實(shí)戰(zhàn)演練:產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧 四、柜臺服務(wù)營銷步驟與技巧 1. 柜臺營銷四問 2. 挖掘需求方法 1)不同場景的需求挖掘技巧 2)不同產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù) 3)產(chǎn)品推薦技巧 4)成交及問題處理 實(shí)戰(zhàn)演練:柜臺營銷流程 五、大堂經(jīng)理營銷步驟與技巧 1. 大堂經(jīng)理的工作職責(zé)和工作流程 2. 大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理與營銷技巧 1)看:觀察客戶的舉動和情緒 2)聽:了解客戶的意向和需求 3)問:明確客戶的需求和打算 4)思:幫助客戶解決相關(guān)問題 3. 現(xiàn)場客戶引導(dǎo)與分流 1)貴賓識別引導(dǎo) 2)潛在貴賓客戶識別線索 3)客戶分流引導(dǎo)原則、話術(shù)與技巧 現(xiàn)場演練:大堂經(jīng)理營銷流程 六、理財(cái)經(jīng)理的客戶維護(hù)與客戶升級 1. 客戶成交促成 2. 客戶檔案建立 3. 客戶分類管理與維護(hù) 4. 客戶分層與客戶升級 七、廳堂聯(lián)動之如何處理客戶抱怨和投訴 1. 客戶抱怨和投訴的潛在需求? 2. 高效處理客戶抱怨和投訴的七步法 案例:把一位投訴客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍?shí)大客戶 八、廳堂聯(lián)動之如何組織有效的廳堂營銷活動 案例:一場60人的活動當(dāng)天開卡36張,怎么做到的? 1. 活動前的準(zhǔn)備 2. 活動中的工作 3. 活動后的跟蹤 九、快速促成 1. 促成交易六法 2. 如何爭取客戶轉(zhuǎn)介紹 總結(jié)回顧

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