價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：1天
授課對(duì)象：公司高管、管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等
授課講師：董海濱
課程背景： 從2013年4月德國(guó)提出工業(yè)4.0開(kāi)始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)這次新的工業(yè)浪潮，踏準(zhǔn)時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，是許多中國(guó)企業(yè)都要嚴(yán)肅面對(duì)的問(wèn)題。 為此，我們開(kāi)發(fā)了《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程，為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容，同時(shí)，基于國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的實(shí)踐和探索，幫助大家明確如何進(jìn)行企業(yè)的數(shù)字化化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
課程收益 ▲ 深入了解智能制造的內(nèi)容、企業(yè)推行智能制造的成熟度模型； ▲ 深入掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大路徑，掌握如何借助智能制造推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
課程大綱 第一講 智能制造綜合解讀 1.工業(yè)革命的四個(gè)階段與特征 2.中國(guó)制造2025與智能制造 3.主題研討：你公司的制造水平處于幾點(diǎn)零？ 4.視頻案例：老板電器的智能工廠(chǎng) 5.工信部六大類(lèi)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目 6.視頻案例：海爾熱水器的智能制造之旅 7.智能制造六大內(nèi)容： （1）智能設(shè)計(jì) （2）智能生產(chǎn) （3）智能物流 （4）智能產(chǎn)品 （5）智能服務(wù) （6）智能管理 8.智能制造成熟度模型解讀 第二講 智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.小組研討：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以從哪些維度切入 2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大路徑 （1）降本增效 （2）模式創(chuàng)新 （3）產(chǎn)品創(chuàng)新 3.智能制造推動(dòng)的降本增效 （1）案例分享：寶鋼集團(tuán)的一鍵式煉鋼 （2）機(jī)器換人帶來(lái)的成本降低和質(zhì)量提升 （3）案例分享：紅領(lǐng)西服數(shù)字化推動(dòng)的成品零庫(kù)存 4.智能制造推動(dòng)的模式創(chuàng)新 （1）視頻案例：尚品宅配家居定制化服務(wù)與智能工廠(chǎng) （2）案例分享：裝備企業(yè)從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)服務(wù) （3）案例分享：汽車(chē)公司基于模塊化的個(gè)性化定制 （4）案例分享：海爾集團(tuán)基于數(shù)據(jù)的用戶(hù)服務(wù) （5）制造服務(wù)業(yè)的十大領(lǐng)域解讀 5.智能制造推動(dòng)的產(chǎn)品創(chuàng)新 （1）數(shù)字化研發(fā)與數(shù)字仿真 （2）智能化產(chǎn)品 （3）模塊化設(shè)計(jì)與產(chǎn)品個(gè)性化定制 （4）案例分享：長(zhǎng)安汽車(chē)的數(shù)字化設(shè)計(jì)與仿真 6.智能制造推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：智能制造和自動(dòng)化、智能工廠(chǎng)與數(shù)字化車(chē)間打造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、管理能力提升
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