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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢

狼性團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練(中級(jí))

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天,6小時(shí)/天天

授課對(duì)象:銷售精英、銷售主管、銷售總監(jiān)、銷售總經(jīng)理

授課講師:徐毅

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課程背景

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的今天,消費(fèi)者都會(huì)貨比多家。隨著消費(fèi)環(huán)境的改變,企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)立于不敗之地?快速提升銷售業(yè)績(jī)是我們企業(yè)必須面對(duì)的最關(guān)鍵問題。銷售打江山,服務(wù)定江山,如何打江山是擺在我們面前最棘手的難題。 為什么銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠強(qiáng),士氣低落,流失率高?為什么銷售顧問剛開口交流,就讓客戶反感?為什么面對(duì)客戶異議,容易放棄不會(huì)堅(jiān)持?為什么話術(shù)精通、能說會(huì)道、頭腦聰明,業(yè)績(jī)卻不理想?為什么不敢跟客戶談判,只敢向公司申請(qǐng)優(yōu)惠政策?……要想得到業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)就必須從推銷到營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。真正的銷售并不僅僅是停留在話術(shù)、口才、激情等表面,我們不但要考慮短期的成交,更要注重長(zhǎng)期的回報(bào)。如果我們還在用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行銷售,效果會(huì)越來越差。在信賴度極度缺乏的今天,客戶最看重的是體驗(yàn)度,能幫他思考和解決問題。我認(rèn)為,細(xì)節(jié)是最好的技巧,真誠(chéng)是最牛X的套路。沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)的銷售人員很難應(yīng)對(duì)日異月新的市場(chǎng),銷售過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)力不從心。 如何突破銷售思維,找到銷售入口?如何克服銷售中的恐懼?如何洞悉客戶的內(nèi)心世界,快速分辨客戶需求?如何解決銷售過程中遇到的難題?如何快速成交客戶卻又不傷客?如何形成業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)?通過此課程直面每一個(gè)核心環(huán)節(jié),以上難題將在這里得到答案!我一直強(qiáng)調(diào)銷售就是土匪加文化,所謂“土匪”就是像狼一樣,有超強(qiáng)的攻擊性。所謂的文化就是具備科學(xué)的銷售方法。如果不具備這樣的屬性,再大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都是內(nèi)耗。所以本課程的核心在于團(tuán)隊(duì)心態(tài)訓(xùn)練、流程梳理、方法提煉、模擬實(shí)訓(xùn)的統(tǒng)一結(jié)合。完全結(jié)合企業(yè)個(gè)性化需求,梳理一套切實(shí)可行的營(yíng)銷體系。學(xué)完之后可以將工具和方法快速運(yùn)用實(shí)踐,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)的提升。

課程目標(biāo)

● 打造狼性團(tuán)隊(duì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志; ● 突破營(yíng)銷觀念,創(chuàng)新營(yíng)銷思路; ● 了解產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)客戶體驗(yàn); ● 梳理客戶買點(diǎn),提升客戶感受; ● 掌控客戶心理;懂得銷售技巧; ● 建立營(yíng)銷體系,完善銷售流程; ● 解決營(yíng)銷難題,提升營(yíng)銷業(yè)績(jī); ● 客戶科學(xué)分類,實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練。

課程大綱

第一講:營(yíng)銷精英核心理念 一、營(yíng)銷精英認(rèn)知 1. 心態(tài):積極心態(tài)、付出心態(tài)、堅(jiān)持心態(tài) 2. 思維:創(chuàng)新思維、目標(biāo)思維、結(jié)果思維 3. 能力:學(xué)習(xí)能力、為人能力、處事能力 4. 境界:有欲望、懂感恩、要利他 二、客戶喜歡什么樣的銷售 1. 外表職業(yè):3個(gè)維度 2. 知識(shí)豐富:3個(gè)方面 3. 更關(guān)心客戶:3點(diǎn)要求 案例討論:銷售人員不出結(jié)果的原因 三、營(yíng)銷和推銷的區(qū)別 1. 銷售的定義 2. 選擇銷售的目的 3. 推銷VS營(yíng)銷 案例分析:細(xì)節(jié)是最好的技巧,真誠(chéng)是最牛的套路 第二講:營(yíng)銷精英應(yīng)具備的綜合素質(zhì) 一、營(yíng)銷精英職業(yè)化 1. 相信公司 2. 相信產(chǎn)品 3. 相信客戶 4. 相信自己 二、營(yíng)銷精英恐懼化解 1. 害怕拒絕的本質(zhì)原因 2. 拒絕的三大核心問題 1)不需要:分析本質(zhì)原因 2)需要的時(shí)候聯(lián)系你:怎么面對(duì) 3)別煩我:怎樣理解態(tài)度不好 三、為什么說銷售是先銷售自己 案例討論:為什么有的人特別有氣質(zhì)? 自信的背后原因 1. 動(dòng)機(jī):幫客戶思考問題、解決問題 2. 專業(yè):了解客戶、了解產(chǎn)品、了解對(duì)手 3. 資源:內(nèi)部資源、外部資源 四、營(yíng)銷精英5項(xiàng)基本技能 1. 看:觀察的正確角度 2. 聽:聆聽的科學(xué)方式 3. 說:說話的衡量標(biāo)準(zhǔn) 4. 笑:微笑的正確理解 5. 動(dòng):行動(dòng)的正確方法 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:面對(duì)客戶實(shí)操 五、營(yíng)銷精英每天要干的三件事 1. 詳細(xì)填寫每天的業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表 2. 思考是否按計(jì)劃完成,做好第二天的工作計(jì)劃 3. 總結(jié)感想,對(duì)客戶的問題及時(shí)處理并匯報(bào)上級(jí) 案例討論:如何將不可控的業(yè)績(jī)指標(biāo)變成可控的事務(wù)性指標(biāo) 第三講:銷售流程與技巧 一、銷售開發(fā)流程梳理 1. 銷售準(zhǔn)備 2. 調(diào)整情緒 3. 建立信任 4. 了解客戶需求 5. 提出解決方案 6. 競(jìng)爭(zhēng)分析比較 7. 解除客戶疑慮 8. 有效促成 9. 售后維護(hù) 10. 實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹 二、簡(jiǎn)化黃金3步曲 1. 初步溝通 1)怎樣才會(huì)不被拒絕 2)初步溝通的目的 3)如何根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)客戶感興趣的開場(chǎng)白 2. 解決問題 1)如何讓客戶放下防備愿意跟你溝通 2)怎樣通過問話方式得到客戶需求 3)怎樣同我說的方式得到客戶需求 3. 達(dá)成合作 1)達(dá)成合作最佳時(shí)機(jī)的判斷 2)達(dá)成合作的本質(zhì)原因 3)達(dá)成合作的科學(xué)話術(shù)設(shè)計(jì) 三、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)流程 1. 找魚塘:對(duì)接資源平臺(tái) 2. 抓意向:篩選價(jià)值客戶 3. 做成交:滿足客戶需求 4. 重服務(wù):建立服務(wù)體系 5. 建魚塘:加強(qiáng)需求引導(dǎo) 案例:結(jié)合現(xiàn)有項(xiàng)目的思考 四、銷售技能——建立客戶信賴 1. 建立信賴的條件 1)動(dòng)機(jī):我們談客戶的出發(fā)點(diǎn)是什么? 2)專業(yè):對(duì)自身產(chǎn)品、客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解 3)資源:技術(shù)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品資質(zhì)、公司實(shí)力、客戶見證等 2. 信賴的推進(jìn)圖 沒關(guān)系——互惠——有關(guān)系——信任 3. 客戶不相信你的原因是? 案例演示:客戶信賴的過程 4. 建立信賴的注意事項(xiàng) 1)建立信賴的敵人 2)建立信賴的雷區(qū) 3)建立信賴的策略 五、塑造產(chǎn)品價(jià)值 1. 緊貼需求 1)從賣點(diǎn)向買點(diǎn)轉(zhuǎn)變 2)如何緊貼客戶的關(guān)注點(diǎn)講解 2. 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 1)產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值點(diǎn)梳理 2)成熟的客戶案例 3. 塑造感覺 1)滔滔不絕的解說自身產(chǎn)品的誤區(qū) 2)如何讓客戶身有體會(huì)和內(nèi)心渴望 實(shí)戰(zhàn)演練:讓客戶邊感受邊聽 六、解決客戶抗拒點(diǎn) 1. 問題的類型 1)誤解:客戶不會(huì)比你更了解你的產(chǎn)品 2)懷疑:懷疑是人的本性 3)缺陷:沒有完美的產(chǎn)品,只有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品 2. 價(jià)格問題 1)氣勢(shì)取勝 2)科學(xué)報(bào)價(jià) 3)收口式原理 模擬:砍價(jià)原理 3. 解決策略 1)聆聽:用心聽、聽完、給答案 2)公式:順、轉(zhuǎn)、推 實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練:?jiǎn)栴}處理 七、有效促成技巧 1. 成交的條件:需求、能力、信任、價(jià)值、情緒 2. 不成交的原因 1)品質(zhì)、服務(wù)、價(jià)格 2)本質(zhì)原因深度分析 3. 成交策略 1)科學(xué)對(duì)比 2)巧用保證 3)設(shè)定結(jié)果 4)堅(jiān)持要求 案例討論:不同客戶的成交策略 4. 實(shí)際遇到的問題 1)這個(gè)品牌我沒有聽過 2)這個(gè)多少錢?太貴了 3)其他家跟你們一樣跟便宜 …… 銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:成交PK 八、客戶維護(hù) 1. 服務(wù)體系建設(shè) 1)日常跟進(jìn):消費(fèi)通知、節(jié)日祝福、活動(dòng)推送…… 2)客情維護(hù):項(xiàng)目進(jìn)度、滿意度調(diào)查 3)增值服務(wù):從創(chuàng)造消費(fèi)力到客戶終身價(jià)值轉(zhuǎn)變 2. 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的流程:引流、鎖客、服務(wù)、追銷、裂變 實(shí)戰(zhàn)案例分析:轉(zhuǎn)介紹案例 3. 客戶為什么會(huì)做介紹 1)對(duì)你相不相信? 2)對(duì)客戶有沒有好處? 3)對(duì)客戶麻不麻煩? 4)對(duì)客戶安不安全? 討論分析:轉(zhuǎn)介紹 第四講:營(yíng)銷實(shí)操訓(xùn)練 一、客戶科學(xué)分類 1. 空白型:沒需求、沒標(biāo)準(zhǔn) 2. 模糊型:有需求、沒標(biāo)準(zhǔn) 3. 清楚型:有需求、有標(biāo)準(zhǔn) 二、客戶應(yīng)對(duì)策略 1. 空白型客戶成交策略 引發(fā)問題(現(xiàn)狀調(diào)查) 2. 模糊型客戶成交策略 建立標(biāo)準(zhǔn)(產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)) 現(xiàn)場(chǎng)演練:應(yīng)對(duì)現(xiàn)有實(shí)際問題 3. 明確型客戶成交策略 重組標(biāo)準(zhǔn)(或匹配標(biāo)準(zhǔn)) 成交萬能公式:建標(biāo)準(zhǔn)(事實(shí)、問題、答案) 實(shí)戰(zhàn)演練:體驗(yàn)與解說結(jié)合的模擬

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