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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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MTP-管理者團隊凝聚力打造之六項精進

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上課方式:公開課/內(nèi)訓/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:管培生、企業(yè)儲備干部、新任經(jīng)理人、中高層管理干部等

授課講師:潘臻

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課程背景

當前世界經(jīng)濟的不確定性顯著增強,企業(yè)面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn),而企業(yè)精英層管理干部專業(yè)強但管理弱的局面沒有明顯改善,嚴重制約了企業(yè)經(jīng)營目標的有效達成。而傳統(tǒng)的系統(tǒng)化培養(yǎng)項目均不同程度存在理論深但落地難,僅培養(yǎng)個人能力而忽視組織建設,培養(yǎng)周期長、成果難量化,片面強調工具方法而忽視應用場景等突出問題,難以滿足企業(yè)對于干部梯隊管理能力建設的迫切需求。 本系列課程針對企業(yè)儲備干部、新任經(jīng)理人及中高層管理干部等企業(yè)精英群體量身打造,學習內(nèi)容涵蓋管理者角色認知、團隊執(zhí)行力、有效溝通與協(xié)調、自我管理、教練輔導,領導賦能等六大主題,系統(tǒng)提升管理者的管理效能。授課講師歷任多家上市公司培訓總監(jiān)、人力總監(jiān)、CHO兼任國內(nèi)頂級院校特聘講師,保證課程內(nèi)容極具針對性和系統(tǒng)性,并能針對管理人員實際遇到的問題,提出相應的解決對策,快速提升學員管理實戰(zhàn)能力。

課程目標

● 讓學員掌握最為核心與前沿的管理方法與技能; ● 使學員轉換角色、調整思維,從而更好的凸顯其團隊管理價值; ● 快速提升學員作為管理者的關鍵技能并輔導實操掌握,推動團隊績效水平直線提升; ● 幫助學員掌握不同工作情境中的差異化管理方法。 ● 提升參訓學員的組織意識、經(jīng)營意識、管理意識。

課程大綱

● 讓學員掌握最為核心與前沿的管理方法與技能; ● 使學員轉換角色、調整思維,從而更好的凸顯其團隊管理價值; ● 快速提升學員作為管理者的關鍵技能并輔導實操掌握,推動團隊績效水平直線提升; ● 幫助學員掌握不同工作情境中的差異化管理方法。 ● 提升參訓學員的組織意識、經(jīng)營意識、管理意識。

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