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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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招商回款總裁班

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2-3天

授課對象:董事長、股東、總經(jīng)理、操盤手、企業(yè)決策者

授課講師:汪學明

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課程背景

中國企業(yè)品牌渠道招商十大困惑1、你是否產(chǎn)品銷售,缺乏有效營銷;2、你是否想更新渠道卻又投鼠忌器難以決斷?3、你是否企業(yè)資本不夠雄厚,營銷管理投入不足?4、你是否很想激勵經(jīng)銷商全力以赴,卻缺乏有效的方法?<5、你是否花費不菲做過很多營銷咨詢案,但效果卻難以評估?6、你是否急需一種可以幫助企業(yè)節(jié)約大量廣告和推銷成本的營銷方式?7、你是否渠道構(gòu)建不夠?qū)I(yè),使招商變成“招傷”,市場未打開,自己已然“貧血”?9、你是否舉辦招商會、訂貨會、產(chǎn)品說明會,卻不知道如何擴大品牌效應(yīng),拉高訂單?10、你是否極需會前的完美策劃,會中的高效執(zhí)行,現(xiàn)場的鎖定成交,會后的持續(xù)開發(fā),;跟蹤管理有效推動,亟需一套成功實效招商系統(tǒng)?時代背景、時事大格局:1、賣品牌的時代,您還在賣產(chǎn)品嗎?2、大營銷的時代,您還在做銷售嗎?3、賣用戶需求的時代,您還在賣商品嗎?4、賣用戶價值的時代,您還在賣價格嗎?5、整合營銷的時代,您還在孤軍奮戰(zhàn)嗎?6、賣商業(yè)模式的時代,您還在賣銷售政策嗎?7、軟件決定硬件的時代,您還在單一賣企業(yè)硬件嗎?8、不謀全局者不足于謀一域,非戰(zhàn)略而不領(lǐng)先,非策略而不營銷,非系統(tǒng)而不可取勝的時代,您準備好了?

課程目標

1、快速開拓企業(yè)的市場渠道,業(yè)績倍增,倍增利潤;、快速實現(xiàn)大量的企業(yè)現(xiàn)金流,找到優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴;

課程大綱

第一講:招商頂層設(shè)計:互聯(lián)網(wǎng)大勢,傳統(tǒng)企業(yè)如何變革取勢?二、移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆邏輯(誰需要轉(zhuǎn)型)三、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑(怎么樣轉(zhuǎn)型)四、招商戰(zhàn)略 第二講:招商思維一、顧客價值思維 二、由企業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向市場主導(dǎo)思維 三、單店盈利與樣板市場建設(shè)營銷思維 四、價值創(chuàng)新的7個關(guān)鍵 第三講:招商策略 一、招商項目政策制定 二、產(chǎn)品價值塑造 三、成交單的設(shè)計 四、招商關(guān)鍵策略 第四講:招商成交 一、成交公式 二、成交手人員要求與標準 三、成交氛圍營造 四、玩轉(zhuǎn)策劃四兩撥千斤 第五講:招商會的策劃組織流程第六講:招商團隊的建設(shè)

講師資料

汪學明

擅長領(lǐng)域:商業(yè)模式/生態(tài)圈戰(zhàn)略/戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型/招商引資/品牌策劃/生態(tài)連鎖模式/企業(yè)增長/經(jīng)銷商管理/訂貨會/渠道

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